從沒(méi)聽(tīng)他抱怨過(guò)

對(duì)東江琦來(lái)講,，工作就是施展拳腳的舞臺(tái),。他不僅掌握了車組所需的“三機(jī)一輛”各項(xiàng)運(yùn)用技能，而且總結(jié)提煉了承運(yùn)蔬菜,、水果,、牛奶,、冰激凌等10多個(gè)品種貨物的溫控技術(shù)要點(diǎn)。2017年,，他結(jié)合多年值乘經(jīng)驗(yàn)總結(jié)歸納出了以“運(yùn)輸安全把控好,、生產(chǎn)任務(wù)完成好、客戶至上服務(wù)好,、承運(yùn)貨物質(zhì)量好,、燃材成本控制好、機(jī)組設(shè)備狀態(tài)好,、定置管理習(xí)慣好,、工作生活環(huán)境好、優(yōu)質(zhì)服務(wù)聲譽(yù)好,，崗證標(biāo)識(shí)全,、工裝設(shè)備全、規(guī)章制度全,、醫(yī)療保障全,、工具備品全、生活設(shè)施全,，管理規(guī)范化,、服務(wù)精準(zhǔn)化、效益社會(huì)化”為主要內(nèi)容的“黨員963工作法”,。如今,，該工作法已在全路機(jī)械冷藏車組乘務(wù)工作中推廣運(yùn)用，被命名為“全路黨內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌”,。

“東師傅是我們車間的節(jié)能高手,。”東江琦所在運(yùn)轉(zhuǎn)車間主任徐留常介紹,，由于車型老,、能耗大，大部分乘務(wù)組很難拿到節(jié)能獎(jiǎng),。但今年以來(lái),，東江琦拿到了536元的節(jié)能獎(jiǎng)。徐主任告訴記者,，他把他的節(jié)能“秘笈”一股腦兒與同事們分享,，帶動(dòng)了車間整體節(jié)能水平的提升。

“師傅特別愛(ài)學(xué)習(xí),，也特別愿意幫助別人,。跟他跑車，從沒(méi)聽(tīng)他抱怨過(guò)?！闭f(shuō)起師傅,，閆海寧顯得特別自豪。

16年沒(méi)在家過(guò)春節(jié)

東江琦一年中近一半的時(shí)間都在工作車內(nèi)度過(guò),。車內(nèi)放置有床鋪,、桌椅、冰箱,、電視等家具電器和生活用品,，狹窄的過(guò)道僅能容納一個(gè)人通過(guò)。兩名乘務(wù)員經(jīng)過(guò)常年配合,，早已達(dá)成默契,。“師傅做飯,，我就打掃衛(wèi)生,。”閆海寧說(shuō),。

兩個(gè)人在車組上一次工作,、生活28天。因?yàn)樽叩氖秦涍\(yùn)線路,，車組時(shí)常加不上水,。“吃水都困難,，更別提洗澡,、洗衣服了?！遍Z海寧介紹,，車組一般停靠在遠(yuǎn)離市區(qū)的編組站,，加上停車時(shí)間不固定,，補(bǔ)充食物和日用品時(shí)就要特別小心。