從沒(méi)聽(tīng)他抱怨過(guò)

對(duì)東江琦來(lái)講,，工作就是施展拳腳的舞臺(tái),。他不僅掌握了車(chē)組所需的“三機(jī)一輛”各項(xiàng)運(yùn)用技能，而且總結(jié)提煉了承運(yùn)蔬菜,、水果,、牛奶,、冰激凌等10多個(gè)品種貨物的溫控技術(shù)要點(diǎn),。2017年，他結(jié)合多年值乘經(jīng)驗(yàn)總結(jié)歸納出了以“運(yùn)輸安全把控好、生產(chǎn)任務(wù)完成好,、客戶(hù)至上服務(wù)好,、承運(yùn)貨物質(zhì)量好,、燃材成本控制好、機(jī)組設(shè)備狀態(tài)好,、定置管理習(xí)慣好、工作生活環(huán)境好,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)聲譽(yù)好,，崗證標(biāo)識(shí)全,、工裝設(shè)備全,、規(guī)章制度全,、醫(yī)療保障全,、工具備品全、生活設(shè)施全,，管理規(guī)范化,、服務(wù)精準(zhǔn)化,、效益社會(huì)化”為主要內(nèi)容的“黨員963工作法”,。如今,，該工作法已在全路機(jī)械冷藏車(chē)組乘務(wù)工作中推廣運(yùn)用,，被命名為“全路黨內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌”,。

“東師傅是我們車(chē)間的節(jié)能高手?！睎|江琦所在運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間主任徐留常介紹,，由于車(chē)型老、能耗大,，大部分乘務(wù)組很難拿到節(jié)能獎(jiǎng)。但今年以來(lái),，東江琦拿到了536元的節(jié)能獎(jiǎng),。徐主任告訴記者,，他把他的節(jié)能“秘笈”一股腦兒與同事們分享,，帶動(dòng)了車(chē)間整體節(jié)能水平的提升。

“師傅特別愛(ài)學(xué)習(xí),，也特別愿意幫助別人。跟他跑車(chē),，從沒(méi)聽(tīng)他抱怨過(guò),。”說(shuō)起師傅,，閆海寧顯得特別自豪,。

16年沒(méi)在家過(guò)春節(jié)

東江琦一年中近一半的時(shí)間都在工作車(chē)內(nèi)度過(guò)。車(chē)內(nèi)放置有床鋪,、桌椅,、冰箱、電視等家具電器和生活用品,，狹窄的過(guò)道僅能容納一個(gè)人通過(guò),。兩名乘務(wù)員經(jīng)過(guò)常年配合，早已達(dá)成默契,?！皫煾底鲲?，我就打掃衛(wèi)生?！遍Z海寧說(shuō),。

兩個(gè)人在車(chē)組上一次工作、生活28天,。因?yàn)樽叩氖秦涍\(yùn)線(xiàn)路,，車(chē)組時(shí)常加不上水?！俺运祭щy,，更別提洗澡、洗衣服了,?！遍Z海寧介紹，車(chē)組一般?？吭谶h(yuǎn)離市區(qū)的編組站,，加上停車(chē)時(shí)間不固定，補(bǔ)充食物和日用品時(shí)就要特別小心,。