這是汪劍超的第一次創(chuàng)業(yè),。2017年3月，汪劍超開始了自己的第二次創(chuàng)業(yè),，還是環(huán)保產(chǎn)業(yè),，這次是做垃圾分類回收平臺(tái)奧北環(huán)保。經(jīng)過對(duì)綠色地球模式的反思,，奧北環(huán)保放棄了上門回收和在小區(qū)設(shè)置回收箱的做法,，而選擇了一種更輕的模式——與回收點(diǎn)合作，居民自主購買回收袋,，裝滿后放到回收點(diǎn),。

商業(yè)模式輕重之外，汪劍超從綠色地球到奧北環(huán)保改變的,，還有他對(duì)企業(yè)與政府合作的思考,。政府購買服務(wù)在綠色地球收入占比一度達(dá)到50%以上，汪劍超想過這樣的模式是否可持續(xù),。

于是汪劍超做出了他自認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)以來最艱難的決定：不拿政府投資,，自己“單干”,。另一方面,，兩次創(chuàng)業(yè)均專注于天然公益性較強(qiáng)的垃圾分類，新生的奧北環(huán)保難免被貼上“社會(huì)企業(yè)”的標(biāo)簽,，但汪劍超早在第二次創(chuàng)業(yè)之初即表示過：“我們認(rèn)為自己就是商業(yè)企業(yè),，要努力提高賺錢的能力?！?/p>

投資很快而來,。2017年年末，奧北環(huán)保獲得峰瑞資本的種子輪融資,。2019年1月,，奧北環(huán)保獲得來自京東和峰瑞資本的千萬元天使輪融資。峰瑞資本副總裁馬睿告訴新京報(bào)記者，投資奧北環(huán)保不是為了趕風(fēng)口,，而是基于對(duì)長期價(jià)值的判斷,。

與奧北環(huán)保一樣，徐源鴻的公司愛分類同樣掛牌于2017年,。與汪劍超不同的是,，徐源鴻的愛分類繼承自父親，他笑稱自己是“廢二代”,。

上世紀(jì)80年代末,，徐源鴻的父親自河南赴北京打拼，換過多種工作后選擇了收廢品,，收益是最直接的考量,，“我父親發(fā)現(xiàn)當(dāng)他的出行工具還是摩托車的時(shí)候，在北京撿廢品的同鄉(xiāng)已經(jīng)開起了小面包車”,。

徐父收廢品的收入為一家人帶來了相對(duì)穩(wěn)定的生活,，亦足以供徐源鴻讀書。后來隨著城市外遷,，徐父的生意從北京市昌平區(qū)東小口鎮(zhèn)的廢品回收市場(chǎng)覆蓋至整個(gè)昌平區(qū),，并獲得了在這一領(lǐng)域的全牌照資質(zhì)。