原標(biāo)題：減稅降費(fèi)連通創(chuàng)業(yè)夢(mèng)！企業(yè)發(fā)展壯大帶動(dòng)更多創(chuàng)業(yè)就業(yè)來源：中央廣電總臺(tái)國(guó)際在線

2019年,，更大規(guī)模的減稅降費(fèi)落地實(shí)施，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),，讓廣大創(chuàng)業(yè)者感受到了政策的力度和溫度,，激發(fā)了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的信心，也進(jìn)一步帶動(dòng)了更多創(chuàng)業(yè)就業(yè),。

小小一枚酥的減稅大滋味

走進(jìn)軒媽食品體驗(yàn)中心的制作間,，空氣中彌漫著烘焙的甜香味，一個(gè)個(gè)金黃酥脆的蛋黃酥在冷卻塔上有序地排列著,。就是這樣一枚小小的蛋黃酥,，全年銷量超過6000萬(wàn)枚，一度成為美食界的網(wǎng)紅產(chǎn)品,。

“軒媽”是廣西南寧土生土長(zhǎng)的品牌,，于2015年創(chuàng)立，是一家主營(yíng)蛋黃酥系列的食品互聯(lián)網(wǎng)公司,。小小一枚酥是如何在短短三年間實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值近2個(gè)億,？這要從企業(yè)的成長(zhǎng)故事說起。

成立初期,，軒媽食品只是一家不足10人的小微電商企業(yè)，依靠微信朋友圈“口口相傳”的社交口碑方式打開銷路,。談及為何不設(shè)立實(shí)體門店銷售,，“軒媽”創(chuàng)始人廖晉平說道：“我們也曾想過進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)，但我們堅(jiān)持用最好的材料做最好的產(chǎn)品,，不惜高成本,，資金周轉(zhuǎn)跟不上，開實(shí)體店對(duì)我們來說太難了,?！?/p>

企業(yè)要發(fā)展，資金是關(guān)鍵,。2017年稅收宣傳月期間,，南寧市稅務(wù)部門到軒媽食品公司所在的聯(lián)訊U谷園區(qū)開展稅收政策宣傳。公司負(fù)責(zé)人“軒爸”韋福獻(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)咨詢政策時(shí)，講述了自己經(jīng)營(yíng)遇到的困惑,，稅務(wù)部門深入企業(yè)了解實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況后,，指導(dǎo)軒媽食品公司申請(qǐng)成為了一般納稅人，加大了購(gòu)買原材料的抵扣力度,，節(jié)省企業(yè)因擴(kuò)大市場(chǎng)購(gòu)買原材料的成本,，此后，“軒媽”擴(kuò)大市場(chǎng)的計(jì)劃開始有條不紊實(shí)施起來,。

要牢牢抓住消費(fèi)者的口味,，產(chǎn)品就要不斷推陳出新。創(chuàng)新研發(fā)的資金從哪里來,？這是“軒媽”每天都思考的難題,。韋福獻(xiàn)算了一筆賬，2018年,，受益于增值稅稅率下調(diào)等一系列稅收優(yōu)惠政策的出臺(tái),，軒媽食品全年少繳稅費(fèi)約300萬(wàn)元。

更充裕的流動(dòng)資金讓企業(yè)更有底氣放手去干,。韋福獻(xiàn)和他的IT團(tuán)隊(duì)一起自主開發(fā)了電子商城交易綜合平臺(tái)，以及食品安全一物一碼溯源系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)了下單,、分銷、結(jié)算,、統(tǒng)一配送直達(dá)零售終端的一站式服務(wù),。廖晉平則帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)在普通蛋黃酥的基礎(chǔ)上，相繼研發(fā)推出了榴蓮酥,、紫薯酥等新口味,，產(chǎn)品的多樣化直接帶動(dòng)銷量不斷上漲。