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戰(zhàn)“疫”每日觀察丨醫(yī)護人員醫(yī)療物資的缺口是怎么補上的

戰(zhàn)“疫”每日觀察丨醫(yī)護人員醫(yī)療物資的缺口是怎么補上的
2020-04-06 14:53:54 央視新聞客戶端

原標題:戰(zhàn)“疫”每日觀察丨醫(yī)護人員醫(yī)療物資的缺口是怎么補上的

4.2萬醫(yī)護人員白衣執(zhí)甲,、逆行出征,從全國調(diào)集醫(yī)療關鍵物資支援武漢……“4.2萬”這個數(shù)字,,和那段日子里的舉國同心聚力,都已被歷史銘記。在重癥患者數(shù)量逐步下降,、援鄂醫(yī)療隊陸續(xù)返回之際,我們不妨簡略回顧一下,,當時在湖北,、武漢出現(xiàn)的醫(yī)護人員、醫(yī)療物資的巨大缺口,,是怎么補上的,。

人與物的一時短缺凸顯抗疫之艱難

在境外疫情加劇蔓延、全球醫(yī)護人員竭力與疫魔搏斗之際,,我們既關注關心著他們的努力,,也更能體會,中國醫(yī)護人員與疫魔的那場短兵相接,、奮勇搏殺,,是多么艱難、不易,。

新冠肺炎,,新起而狡猾。人類一邊與之搏斗,,一邊逐步認識它,。與未知對手較量,只能先用傳統(tǒng)經(jīng)驗去摸索救治方法,,“敵在暗處,、我在明處”。此為難點之一,。傳播速度最快,、感染范圍最廣、防控難度最大,,這三個“最”疊加出現(xiàn),,令湖北、武漢一時出現(xiàn)醫(yī)療資源的短缺,。此為難點之二,。

武漢本已是國內(nèi)醫(yī)療資源基礎相對較好的城市。但“平時”與“戰(zhàn)時”局面有極大區(qū)別,。戰(zhàn)時驟增的病患數(shù)量,,以平時再好的醫(yī)療資源,也會一時供給不足。所以“由平轉(zhuǎn)戰(zhàn)”,,是所有國家在公共衛(wèi)生應急領域面對的長期挑戰(zhàn),。

指揮得當體系健全家底不薄

我們共同見證了隨后發(fā)生的一切。中國以相對較快的速度補上了缺口,。關鍵因素有哪些,?至少有這三個方面——

首先是指揮得當。習近平總書記親自指揮,、親自部署,,始終緊扣主戰(zhàn)場一線的實際情況。1月25日正月初一,,他強調(diào)“要全力以赴救治感染患者”,。2月3日,他強調(diào)“堅決把救治資源和防護資源集中到抗擊疫情第一線”,。2月12日,,他強調(diào)“要著力解決床位和醫(yī)務人員等醫(yī)療資源不足問題”,“增加重癥床位供給”,。2月23日,,他強調(diào)“要緊緊扭住城鄉(xiāng)社區(qū)防控和患者救治兩個關鍵”。這些動態(tài)推進的號令,,讓所有同志們都清晰地知道,,眼前這個階段重點做什么。

其次是體系健全,。習近平總書記作出的部署,,有一整套指揮、協(xié)調(diào)體系來推動落實,。中央應對疫情工作領導小組,、中央赴湖北指導組、國務院聯(lián)防聯(lián)控機制等各盡其責,、發(fā)揮作用,。

比如,2月3日召開的中央政治局常委會會議強調(diào),,“盡量把精兵強將集中起來,、把重癥病人集中起來,統(tǒng)一進行救治”,。第二天,,中央應對疫情工作領導小組即作出部署,“集中優(yōu)勢力量,,調(diào)派高水平醫(yī)護團隊整建制接管重癥救治醫(yī)院或病區(qū)”,。隨后幾天,,在逆行增援武漢的醫(yī)護人員隊伍中,就出現(xiàn)了很多整建制的,、以ICU重癥醫(yī)護人員為主的醫(yī)療隊,。

三是家底不薄。一個國家遇到大災大難,,要保衛(wèi)人民生命安全,,既要拼“刺刀”,也要拼家底,。從全國調(diào)集口罩、醫(yī)用防護服,,前提是——有一定的家底,,有得可調(diào)。就算原有的生產(chǎn)企業(yè)復產(chǎn),、達產(chǎn),,但還是不夠,怎么辦,?那就要推動有條件的企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn),。

此時,我國門類齊全的工業(yè)生產(chǎn)體系發(fā)揮了作用,。特別是我國紡織服裝業(yè)的雄厚基礎,,關鍵時刻派上了用場。而很多其他領域的企業(yè)也快速轉(zhuǎn)產(chǎn),,體現(xiàn)了較強的配套能力,、快速打造新產(chǎn)業(yè)鏈的能力。國與家一樣,,積累些家底,,更能扛住風險。

有管用的制度還有盡責的隊伍

把一件事辦成,,既要有管用的制度,,也要有盡責的隊伍,缺一不可,?;蛘哒f,盡責的隊伍,,也是好的制度的一部分,。危急時刻,有的企業(yè)根據(jù)統(tǒng)一調(diào)度,,轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用防護服,。但相關原材料的供應鏈還不穩(wěn),。中央有關部委直接派出人員“蹲”在企業(yè),出現(xiàn)問題隨時協(xié)調(diào),。

口罩曾是個大難題,。按照中央部署,有關部委成立“口罩專班”,,專門協(xié)調(diào)調(diào)度全國生產(chǎn),。這項工作既宏大又細碎。往往為了征調(diào)某批幾千只N95口罩,,工作人員要持續(xù)協(xié)調(diào)半天甚至一整天,。他們講,“醫(yī)護救病人,,我們救醫(yī)護,。”有這份責任心,,才能把制度要求落實好,。

全國口罩日產(chǎn)量在1月底是800萬只。到2月底,,已是1.16億只,。到3月底,已是3億到4億只,。人有初心,,制度也有初心,初心同振,,難事可成,。

為“關鍵時刻調(diào)得出、用得上”再努力

“關鍵時刻調(diào)得出,、用得上”,,這是習近平總書記提出的要求。在2月14日召開的中央深改委第十二次會議上,,他部署的改革任務中,,包括了“健全統(tǒng)一的應急物資保障體系”。

“這次疫情防控,,醫(yī)用設備,、防護服、口罩等物資頻頻告急,,反映出國家應急物資保障體系存在突出短板,。”總書記的話,,體現(xiàn)了實事求是的態(tài)度,。這場大考,,我們既在危難時刻發(fā)揮了制度優(yōu)勢,也發(fā)現(xiàn)了治理體系和治理能力上的短板不足,?!白ゾo補短板、堵漏洞,、強弱項,,該堅持的堅持,該完善的完善,,該建立的建立,,該落實的落實?!?/p>

在國家應急管理體系建設中,,應急物資保障,是個重要內(nèi)容,。此刻抗疫,全社會深刻地認識到這一點,。習近平總書記提出了24字原則——“集中管理,、統(tǒng)一調(diào)撥、平時服務,、災時應急,、采儲結合、節(jié)約高效”,,提出要優(yōu)化重要應急物資產(chǎn)能保障和區(qū)域布局,,做到“關鍵時刻調(diào)得出、用得上”,。對短期可能出現(xiàn)的物資供應短缺,,建立集中生產(chǎn)調(diào)度機制。同時還要健全國家儲備體系,,建立國家統(tǒng)一的應急物資采購供應體系,。

人民至上、生命至上——無論是在應急時補上人員物資缺口,,還是致力于推動長期的制度建設,,一切努力,都是為了體現(xiàn)這個價值追求,。這一努力,,永無止境。(文丨特約評論員楊禹)

(責任編輯:路子康 CN078)
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