貨到了,！

口罩、醫(yī)用防護(hù)服,、消毒液等醫(yī)療用品是醫(yī)護(hù)人員在一線抗疫的重要保障。如何科學(xué)統(tǒng)籌生產(chǎn)資源，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)能力,，暢通產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，是打贏這場(chǎng)戰(zhàn)斗的難點(diǎn)所在,。

作為保障國(guó)家疫情防控工作重點(diǎn)物資供應(yīng)單位,，河北海德塑業(yè)有限公司于1月28日復(fù)工。從那天起,，河北省工信廳選派到公司,、實(shí)施“一對(duì)一”包聯(lián)幫扶的駐企特派員劉汝勝就吃住在駐點(diǎn)企業(yè)。他的任務(wù)只有一個(gè),，就是幫助企業(yè)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)中遇到的實(shí)際困難,，使其盡快打通供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn),，增加有效供給,。

全體員工加班加點(diǎn)、通宵達(dá)旦生產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服關(guān)鍵原材料——PE透氣復(fù)合膜,，生產(chǎn)能力馬上提了上去,。可剛過(guò)了十幾天,，關(guān)鍵原材料高抗靜電醫(yī)用無(wú)紡布卻庫(kù)存告急,。眼看無(wú)米下鍋，企業(yè)面臨停產(chǎn)危險(xiǎn),。

為了保障國(guó)家防疫物資生產(chǎn),，海德公司以三倍工資召回工人，還停掉出口產(chǎn)品生產(chǎn)分廠,，將工人調(diào)來(lái)生產(chǎn)PE透氣復(fù)合膜,，以低于市場(chǎng)價(jià)1萬(wàn)多元價(jià)格執(zhí)行國(guó)家調(diào)撥任務(wù)。現(xiàn)在原材料卻無(wú)貨可供,，企業(yè)負(fù)責(zé)人坐不住了,。

問(wèn)題立即反饋到劉汝勝那里?！叭绻槐M快解決,，既貽誤防疫物資生產(chǎn)大事，也影響企業(yè)積極性,?！眲⑷陝傺杆俸凸ぷ魅藛T啟動(dòng)“部省市縣企”五級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,，連夜摸清需求后，第一時(shí)間將有關(guān)情況聯(lián)動(dòng)上報(bào)工信部,。國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制醫(yī)療物資保障組很快下達(dá)緊急任務(wù)調(diào)撥單,，緊急調(diào)運(yùn)20噸高抗靜電醫(yī)用無(wú)紡布，解決了企業(yè)燃眉之急,。

按照國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制統(tǒng)一調(diào)撥要求,，海德公司要保障PE透氣復(fù)合膜15噸日產(chǎn)量供應(yīng)。解決眼前的困難之后,，劉汝勝并沒(méi)有松口氣,，反而更加注意穩(wěn)定生產(chǎn)供應(yīng)鏈的重要性。他立即和所在企業(yè)負(fù)責(zé)人共同商討建立原材料預(yù)警機(jī)制,，在省工信廳指導(dǎo)下,，對(duì)省內(nèi)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行梳理，考慮疫情防控和運(yùn)輸成本,，以500公里為運(yùn)輸半徑,，最終確定7家上游原材料企業(yè)，以3天生產(chǎn),、1天運(yùn)輸為一個(gè)周期,，對(duì)公司每天可能供應(yīng)數(shù)量進(jìn)行預(yù)測(cè)并上報(bào)，請(qǐng)工信部給予協(xié)調(diào),，累計(jì)下達(dá)并執(zhí)行高抗靜電醫(yī)用無(wú)紡布緊急調(diào)運(yùn)155噸,，確保公司連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。公司從復(fù)產(chǎn)后的日產(chǎn)量5噸左右,，很快增長(zhǎng)至20噸,，可供生產(chǎn)防護(hù)服約10萬(wàn)套。