一方面,，廈門天馬協(xié)助兄弟企業(yè)，另一方面,，在廈門他們也在幫助自己的上下游企業(yè)復工復產(chǎn),。廈門欣欣塑膠制品有限公司是廈門天馬的物料供應商,，提供發(fā)泡制品包裝材料。如果不及時供應,，將導致廈門天馬停產(chǎn),，而且面臨產(chǎn)品交付風險，最終可能影響到整個產(chǎn)業(yè)鏈的正常運行,。但是欣欣塑膠又因為缺乏蒸氣無法開工,。因為蒸氣是由另外一家公司——華電廈門能源公司提供。而華電廈門能源公司又因為用氣企業(yè)全部停工,，它也停止了供氣,。華電要為欣欣塑膠單獨供氣有一定難度。

華電廈門能源公司總經(jīng)理詹天津說：“單一客戶送氣,，會遇到流量小,，管道上會積水，必須要疏水,，要定期疏水,，而且管道要定期檢查，否則氣送不過去,，而且有安全的風險,。”

2月初,，了解到這一情況后,，作為產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭，廈門天馬微電子向所在的廈門火炬高新區(qū)管委會尋求幫助,。

廈門天馬微電子有限公司董事會秘書鐘健升說：“如果是成本上升的原因,，我們可以考慮一同來承擔。在疫情的特殊背景下,，我們需要風雨同舟,。”

廈門火炬高技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會經(jīng)濟發(fā)展處處長黃世高說：“當了解到廈門天馬等龍頭企業(yè)遇到的相關問題后,，高新區(qū)即快速啟動‘一事一議’方案,，通過上下聯(lián)動、橫向溝通的方式跨區(qū)域幫助企業(yè)解決相關問題,，從而帶動產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)快速恢復生產(chǎn),。”

為解決供氣問題,，廈門天馬,、欣欣、華電三家公司反復溝通,，積極協(xié)商解決辦法,。天馬提出，華電可以適當提高單價,，提前向欣欣塑膠供氣,，天馬對欣欣塑膠因為提高用氣量所增加的成本給予一定補助。不過,，華電最終還是決定不提價供氣,。

在達成一致后，2月5日上午8：00,，華電準時向欣欣送氣,，2月5日至9日單獨供氣307噸，為欣欣公司復產(chǎn)提供了重要保障,，也解決了廈門天馬的燃眉之急,。很快，廈門天馬和它的關聯(lián)企業(yè)就恢復正常運行,。

構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,，保產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定是基礎之一。所以,，在做好常態(tài)化疫情防控的前提下,，我們還應該繼續(xù)圍繞重點產(chǎn)業(yè)鏈、龍頭企業(yè),、重大投資項目,，打通堵點、連接斷點,，加強要素保障,，促進上下游、產(chǎn)供銷,、大中小企業(yè)協(xié)同復工達產(chǎn),，千萬百計暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)、市場循環(huán),、經(jīng)濟社會循環(huán),。