于今,，“兩頭在外”也遇上了一些難以化解的問題。先從內(nèi)部環(huán)境看,，當(dāng)初不少國(guó)內(nèi)企業(yè)的“第一桶金”來自于“兩頭在外”模式,，但推進(jìn)之中漸漸發(fā)現(xiàn)，在價(jià)值鏈“微笑曲線”上,，由于缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和品牌,，多數(shù)制造業(yè)企業(yè)只是別人的“組裝車間”和“加工基地”，拿著中間微薄加工費(fèi),，付出巨大能源消耗和環(huán)境成本,，而豐厚的利潤(rùn)都被兩端的研發(fā)和銷售拿走了，這種方式顯然越來越難以為繼,。再?gòu)耐獠凯h(huán)境看,，近幾年一些國(guó)家掀起的逆全球化潮流下，不穩(wěn)定和不確定的因素明顯增多,，尤其是當(dāng)前新冠肺炎疫情仍在蔓延,，全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退，跨國(guó)貿(mào)易投資大幅萎縮,?？梢灶A(yù)計(jì)，保護(hù)主義和單邊主義的盛行,，很有可能使“兩頭在外”變成“兩頭夾擊”,，沖擊我國(guó)在全球供應(yīng)鏈中的地位和安全，進(jìn)而對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展自主權(quán)造成嚴(yán)重威脅,。

歷經(jīng)幾十年的發(fā)展,，我國(guó)勞動(dòng)力仍然豐富,，且人才優(yōu)勢(shì)凸顯，同時(shí)資金供給相對(duì)充裕,、科技創(chuàng)新有了長(zhǎng)足進(jìn)步,、中等收入階層壯大、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力巨大……立足當(dāng)前的比較優(yōu)勢(shì),，趨利避害把握主動(dòng),，調(diào)整格局勢(shì)在必行。

理解“新發(fā)展格局”,，更要對(duì)習(xí)近平總書記的重要論述進(jìn)行原文原意,、原汁原味的完整解讀。

一是明確主體,。經(jīng)濟(jì)循環(huán)覆蓋社會(huì)再生產(chǎn)全過程：生產(chǎn)是起點(diǎn),，消費(fèi)是終點(diǎn)，流通和分配是中間連接的“橋梁”,。明確“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體”,，意味著要著力打通國(guó)內(nèi)生產(chǎn)、分配,、流通,、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)，以滿足國(guó)內(nèi)需求作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。中國(guó)的市場(chǎng),，既是擁有全球最大人口規(guī)模、最大中等收入階層規(guī)模的市場(chǎng),，也是多年社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中形成的全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng),，具有無可比擬的潛力和廣闊的成長(zhǎng)空間。充分發(fā)揮國(guó)內(nèi)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),，通過繁榮國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì),、暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)，將為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添無窮動(dòng)力,。