南山區(qū)文化廣電旅游體育局定期利用網(wǎng)絡(luò)向市民發(fā)放場地券,，通過政府購買服務(wù)或補貼方式促進社會體育場館非繁忙時段免費開放,，而“搶券”成了刺激和引導(dǎo)市民走出家門運動的妙招。2019年,，該局共發(fā)放了近17萬張場地券和個人券,，惠及群眾50余萬人。

“我們統(tǒng)計,，90%搶到券的市民都會去場館參與運動,，不但滿足了部分居民健身需求，對場館運營單位來說,，也填補了空閑時段,，提高了場館運營效率，達到了資源有效配置,、盤活社會公共資源的良好社會效果,。”南山區(qū)文化廣電旅游體育局群體科工作人員劉振說,。

內(nèi)容為王激發(fā)社會組織活力

事實上,，場地僅僅是全民健身的“硬件”基礎(chǔ),，滿足群眾日益增長和多樣化的運動需求，更要把內(nèi)容的“軟件”做好,。

周保民說,，不管文化還是體育，空間只是載體,，內(nèi)容才是靈魂,，對于群眾的需求，政府要“多想一點,，多做一點”,。

“特區(qū)的精神就在于創(chuàng)新，比如小到一項運動會的開幕,，今年不能和去年是一個模子,，一定要自我否定，做出新的內(nèi)容,?！敝鼙Ｃ裾f。

2019年10月,，南山區(qū)第二屆“南山杯”足球賽落幕,，48支球隊在143天里進行了127場比賽，參與的人數(shù)達1200人,。在這個頗具規(guī)模的業(yè)余賽事的組織中,，南山區(qū)足協(xié)發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。南山區(qū)目前有體育類的社會組織80余家,，2019年,，南山舉辦了群眾體育活動6000余場，這其中大部分都有社會組織的參與,。

“在南山,，社會組織其實最需要的不是直接資金扶持，我們只要為他們提供空間和市場,，就能發(fā)展起來,。”周保民說,。

如今,，每到晚上和周末，南山區(qū)的各大體育場館的場地都是爆滿的狀態(tài),，濱海綠道上跑步和騎自行車的人絡(luò)繹不絕,，人均2.8平方米的公共體育場地面積在全國已經(jīng)很高，但對南山人來說還不夠。而這,，正是南山把寶貴的城市空間留給體育的根本原因。

“人民生活水平提高了,，文化和體育消費觀念和能力也會相應(yīng)的提升,。市民對體育的需求越來越旺盛，作為政府部門要竭盡全力滿足,?！敝鼙Ｃ裾f。