李春輝

中共黨員,，2005年8月參加工作，現(xiàn)任中國鐵路蘭州局集團有限公司銀川站運轉(zhuǎn)一車間值班站長，曾獲得火車頭獎章、全路技術(shù)能手、蘭州局集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵等榮譽,。

“當你以一顆感恩的心去工作的時候，你會發(fā)現(xiàn),，你的工作會更加愉快,、更加出色……”翻開李春輝的教案本，字跡工整的話讓人眼前一亮,。李春輝把這些年的所作所為和所想所感總結(jié)為一句話,，寫在教案本扉頁，也寫進了自己心里,。

李春輝是中國鐵路蘭州局集團有限公司銀川站運轉(zhuǎn)一車間值班站長,、班組黨支部書記，也是銀川站聘任的兼職教師,。自2005年8月參加工作,，他已從事調(diào)車工作15年。過硬的技術(shù)業(yè)務素質(zhì),、精湛的崗位實操技能,，使他成為調(diào)車場上耀眼的業(yè)務明星。慢慢地,，他也成為車站人人夸贊的好老師,。

鉆研業(yè)務的“領(lǐng)頭雁”

除了在調(diào)車場上展現(xiàn)風采，李春輝還發(fā)揮自己的業(yè)務特長,，主動無私助教,，時常奔忙于崗位、課堂和現(xiàn)場,。他說自己現(xiàn)在取得的成績離不開銀川站的培養(yǎng),，他要將所學回饋給車站，當好兼職老師,，讓更多職工特別是新入路職工更快更扎實地闖過技能鑒定關(guān),，走好職業(yè)生涯第一步。

都說學技練功苦,，但教書育人更辛苦,。2015年，銀川站成立以李春輝名字命名的技能工作室——李春輝技能工作室,。

萬事開頭難,。技能工作室剛成立時,，大家一盤散沙,，勁使不到一處,。李春輝覺得身為黨員，就要事事帶頭作表率,，想要別人好好干,，自己先要做出個樣子來。

技能工作室的人員不是專職搞研發(fā),，而是利用休息時間發(fā)揮余熱,。李春輝主動放棄休息時間，獨自在10多平方米的小屋里備課搞攻關(guān),。他從調(diào)車組作業(yè)入手,，結(jié)合自己掌握的調(diào)車作業(yè)知識和經(jīng)驗，將一些現(xiàn)場容易忽視的規(guī)章制度細化分解,，編制成調(diào)車作業(yè)口袋書,，方便調(diào)車組職工攜帶和學習。針對調(diào)車組職工使用“手鉤”不熟練的問題,，他利用當班時間,，在現(xiàn)場手把手地示范培訓，并將“手鉤”使用方法制作成H5產(chǎn)品,，通過微信平臺展現(xiàn)給職工,。這一新媒體課件還被蘭州局集團公司微信平臺選中推廣。

李春輝的一舉一動,，技能工作室的成員看在眼里,、服在心里。在他的帶動下,，大家紛紛行動起來,，主動參與，出謀劃策,，貢獻力量,。技能工作室的柏植紅去年因腦供血不足身體出現(xiàn)不適，但是得知車站組織職工進行聯(lián)鎖關(guān)系,、變更徑路培訓的消息后,，依然主動要求承擔課程的制作和講授工作，還完成了教材的編制,。

5年來,，李春輝技能工作室逐漸走向成熟。技能工作室協(xié)助車站相關(guān)科室發(fā)布成果10余項,，解決了一批影響安全生產(chǎn),、運輸組織的問題,；制作精品課件20余個，現(xiàn)場為職工答疑解惑上千人次,，成了一線職工提升素質(zhì)的“加油站”,。

為激發(fā)職工學習手信號操的興趣，技能工作室成員認真研究,、分析手信號動作細節(jié),，經(jīng)過1個多月的加班加點，把干巴巴的手信號操編排成了精彩節(jié)目,，不僅搬上了迎新舞臺,，而且成為新職工業(yè)務培訓的“活教材”。

爭先奪旗的“主心骨”

鑒于李春輝工作出色,，車站又將一項重要任務交給他——負責技能競賽培訓工作,。一年一度各個層級職工技能競賽，承載著許多職工的夢想,，他自覺肩上擔子沉甸甸的,。為此，他付出了很多努力與汗水,。

李春輝白天陪練,，晚上回家備課，常常干到后半夜,。時間久了,，妻子抱怨他對職工學習比對自己兒子學習還上心。面對妻子的抱怨,，他感到十分愧疚,，但是肩負班組職工的信任，他義無反顧,，因為他知道,，這是責任，也是承諾,。

在2019年蘭州局集團公司調(diào)車技能競賽中,，李春輝帶領(lǐng)銀川站調(diào)車組取得了團體第一名的好成績，有4名職工分別獲得調(diào)車長項目第二名和連結(jié)員項目第一,、第二名以及制動員項目第六名,。當他把這個喜訊告訴妻子時，妻子比他還高興,。如今,，他深夜備課時，總會有一杯熱咖啡或熱牛奶送到書房,，讓他動力十足,、幸福滿滿,。

今年初，新冠肺炎疫情突如其來,，為了確保疫情防控期間職工業(yè)務學習不滯后,、不斷檔，車間將職工防疫和業(yè)務培訓工作交給了他,。李春輝結(jié)合工作需要和職工心理需求,，認真編寫教案,，制作微視頻課件,。他自己出鏡，講解疫情防控知識,、消毒通風常識以及調(diào)車作業(yè)人身安全注意事項等,，并利用微信、騰訊視頻等載體,，采取每日一問,、每周一練、每月一考的方式,，指導職工做好防疫工作,、提升業(yè)務技能，優(yōu)質(zhì)完成了培訓任務,。

隨著疫情防控進入常態(tài)化,，車間提出打造“雙勞模三書記”工作室，借助深化“絲路驛站－琢玉學伴”育人文化之機,，將創(chuàng)建“琢玉·聚星”工作室的重任交到了李春輝手上,。這位兢兢業(yè)業(yè)的“兼職教練”有了新的舞臺。李春輝信心滿滿地說：“我要用好這個平臺,，培養(yǎng)更多技能人才,，把這個教練一直干下去，不負初心,、不負韶華,。”

職工群眾的“好支書”

2018年1月,，李春輝開始擔任班組黨支部書記,，他下決心要把班組建成堅強的戰(zhàn)斗堡壘，讓黨員職工做到理論有提高,、業(yè)務能爭先,、安全有保障、思想很穩(wěn)定,。

他依托“兩學一做”學習教育,，結(jié)合班組實際,，在“學、做,、改”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)上狠下功夫,。在“學”上，他堅持學有新意,，開辦黨支部理論學習流動課堂,，讓黨員輪流講課成為常態(tài)，利用微信平臺開展微討論,，增強“學”的“立體感”,。除了加強學習，他還要求職工“做”有標準,，充分利用“創(chuàng)崗建區(qū)”時機,，對車站值班員、調(diào)度員,、調(diào)車長這3個重點工種合理劃分崗區(qū),，確立崗區(qū)卡控“五個關(guān)鍵”，通過嚴控管理,，切實將“兩違”數(shù)量控制到了最低,。他還堅持“改”有依據(jù)，把每年黨員評議結(jié)果作為“改”的依據(jù),，結(jié)合職工自身實際,，因地制宜確定月度短期包保、季度長期包保,、年度包保等措施,，定期與職工談心，做好思想政治工作,，保證了“改”的成效,。

2018年，班組職工李作良因違反工作標準被車站從調(diào)車長降到了制動員,，思想波動很大,，曾一度萎靡不振。李春輝注意到這一情況后,，與李作良同班次,、同作業(yè)、同勞動,，把他拉進技能攻關(guān)小組,，和他進行業(yè)務競賽。李春輝還到他家進行家訪，取得了李作良妻子的理解和支持,，大家一同幫助李作良調(diào)整狀態(tài),。沒多長時間，李作良就放下思想包袱,，參加了局集團公司調(diào)車技能競賽,，并獲得了制動員項目第六名的好成績。事后,，李作良說：“如果不是李書記不拋棄,、不放棄，我可能沒有這么快就走出低谷,、找回自我,，李書記就是我的恩人?！?/p>

作為“兵頭將尾”的李春輝,，認真負責、敢抓善管,，班組黨支部人才輩出。從制動員,、連結(jié)員,、調(diào)車長、調(diào)車區(qū)長到值班站長,，他一步一個腳印,，不負崗位不負人。2012年,，李春輝被評為蘭州鐵路局優(yōu)秀技能人才,；2014年，榮獲局調(diào)車技能競賽調(diào)車長第一名,；2015年,，榮獲全路技術(shù)能手稱號；2017年,，獲得局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標桿的榮譽,；2018年，獲得火車頭獎章,，在局集團公司第一屆工匠杯職教系統(tǒng)技能競賽中獲得第三名,；2019年，在局集團公司第二屆工匠杯職教系統(tǒng)技能競賽中取得了第二名的好成績,。