激發(fā)文明實踐內(nèi)生動力，需要在探索機制,、創(chuàng)新制度上下功夫。吉林長春九臺區(qū)探索建立了“中心吹哨,、各路必到”的聯(lián)動機制,，“制度說話、群眾評價”的考核機制,，“群眾點餐,、中心買單”的服務(wù)機制，“投入合理,、產(chǎn)出高效”的保障機制,。試點工作以來，九臺區(qū)累計投入3077.35萬元打造陣地,、開展活動,、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有力保障了文明實踐中心的正常運行和文明實踐活動的有效開展,。

江蘇徐州賈汪區(qū)聚焦“在哪干”,，統(tǒng)籌整合區(qū)鎮(zhèn)村三級理論、教育,、文化,、科技與科普、健身體育等平臺資源，形成遍布城鄉(xiāng)的紅色陣地網(wǎng)絡(luò),；聚焦“誰來干”,，廣泛動員農(nóng)村黨員、新鄉(xiāng)賢,、高校學(xué)生,、國企員工等參與文明實踐；聚焦“干什么”,，通過進村入戶,、網(wǎng)上征集、電話訪談等方式,，了解群眾需求,，按需供給、按“單”配菜,；聚焦“怎么干”,，建立聯(lián)絡(luò)員制度，為134個村,、社區(qū)各配備2名專兼職聯(lián)絡(luò)員,，設(shè)計開發(fā)新時代文明實踐云平臺，對文明實踐所（站）,、志愿服務(wù)隊進行線上管理,，開展星級文明實踐所（站）動態(tài)評估，設(shè)立文明實踐基金,，形成可持續(xù)的投入,、發(fā)展機制，切實推動文明實踐落地落實,、常態(tài)長效,。

《光明日報》（2020年11月10日01版）