北京冬奧組委自2016年成立之初就高度重視線上培訓平臺的建設工作，在2020年初,，為了應對疫情對線下培訓的影響,，將內部學習平臺升級為冬奧云端學習平臺，包括北京冬奧組委對內培訓的信息與知識管理平臺,，以及主要面向公眾的“學習冬奧”微信小程序,。

在北京冬奧會和冬殘奧會賽時，北京冬奧組委與國際奧委會,、國際殘奧委會合作舉辦了觀察員項目,，共包含55項學習活動，向巴黎奧組委,、米蘭-科爾蒂納丹佩佐冬奧組委,、江原道冬青奧組委、布里斯班2032年奧運會主辦城市以及亞奧理事會等134名觀察員傳授辦賽知識經驗,。

來自北京冬奧組委23個部門和場館運行團隊,、40個業(yè)務領域的60余名業(yè)務骨干代表分享了籌辦知識、經驗和成果,，在內容上涵蓋場館運行,、競賽組織、交通運行,、無障礙,、電力保障、物流運行,、形象景觀等賽事運行核心領域,，在空間上遍布北京、延慶,、張家口三個賽區(qū)的所有競賽場館和奧林匹克大家庭酒店,、主媒體中心、主物流中心,、交通場站等非競賽場館和設施,。參與活動的觀察員達600多人次，獲得各方一致好評,。

北京冬奧組委已累計向國際奧委會提交了612份文件,、573張圖片和54個視頻，這些資料與北京冬奧會和冬殘奧會的關鍵里程碑任務直接相關,，可為未來奧組委提供直接參考,。

克里斯托弗·杜比表示，在國際奧委會信息與知識學習(IKL)團隊的支持下,，北京冬奧組委的信息與知識管理團隊以《奧林匹克2020議程》和《新規(guī)范》為指導,，進行了多個領域的創(chuàng)新,，為其他奧組委樹立了良好的榜樣。

他還表示,，通過國際奧委會和北京奧組委的共同努力,，我們最充分吸收借鑒了前人的經驗，也最大化輸出了北京辦賽的寶貴知識,，這將長期助力國際奧林匹克運動的整體發(fā)展,。

《光明日報》（2022年04月08日01版）