央視網(wǎng)消息：“穩(wěn)中求進看開局”,，目前,，我國有1.5億的市場主體，他們有多重要？簡單一句話來說,，他們是我國經(jīng)濟發(fā)展的根基，是穩(wěn)就業(yè)的頂梁柱,。今年一季度,，國內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜性不確定性加劇，有的超出預(yù)期,，市場主體的困難明顯增加,，面臨著成本、產(chǎn)業(yè)鏈,、人工,、市場等諸多壓力。如何千方百計保住市場主體,、激發(fā)他們的活力和動能成為今年一季度各地政府在努力作答的考卷,。

一個包子鋪的絕處逢生

在1.5億市場主體中，有1億是個體工商戶,，他們從事的大多是服務(wù)業(yè),。市井長巷林立的店鋪，點燃了最撫凡人心的人間煙火,，而在疫情當(dāng)中,，他們受到的沖擊非常嚴(yán)重。廣東深圳今年遭遇多輪疫情,，18萬家餐飲企業(yè),、200萬餐飲人一度跌入到“寒冬”，尤其是小微餐飲企業(yè)生存堪憂,。關(guān)鍵時刻,，多方力量匯聚在一起，打響了一場小微企業(yè)的生存保衛(wèi)戰(zhàn),。凌晨三點,，深圳南山區(qū)茶光村這家包子鋪的燈光悄然亮起。2019年,，25歲的賴林遠(yuǎn)和妻子從老家梅州來深圳經(jīng)營包子鋪,，雖然門臉小，品種卻很豐富,，收入也不錯,。滿懷對未來的期許，小兩口勤勉地日夜打拼著,。沒想到第二年新冠肺炎疫情來襲,，生意急轉(zhuǎn)直下,，為了減少開支，賴林遠(yuǎn)開始了一個人的堅守,。

包子鋪老板賴林遠(yuǎn)：第一項的事情應(yīng)該是做包子,，然后接著就做饅頭、做花卷,、做窩窩頭,、小籠包。所有的活都得在差不多6點鐘前搞好,。每天兩點多起床,，一直干到晚上七八點，中間遇到疫情無法開業(yè)的時候,，賴林遠(yuǎn)還去跑過外賣,。 

包子鋪老板賴林遠(yuǎn)：我是屬于那種比較樂觀的狀態(tài)的那種人，有一首歌是這么講的,，“準(zhǔn)備好沒有,，可否伸出雙手？想擁抱,，怎能握著拳頭,？”

包子鋪老板賴林遠(yuǎn)：蒸氣一冒，新的一天就是新的一個希望,。就這樣,，賴林遠(yuǎn)心懷希望堅持了兩年，直到今年3月14日,，疫情不斷反復(fù)之下,，深圳全城按下了“暫停鍵”。沉寂的夜晚,，在這座城市打拼了三年多的賴林遠(yuǎn)感到了從未有過的絕望,，他在深圳衛(wèi)生健康委微信公眾號上留下了這段話：一個人一個店，自3月1日開始以來,，真的沒有賺到一分錢……我真的崩潰了,！

包子鋪老板賴林遠(yuǎn)：那個情緒就徹底繃不住，一個家庭小孩就是你的軟肋,，就挺無奈的,，確實是無奈。

就在這時,，深圳衛(wèi)生健康委一個溫暖的回復(fù)給賴林遠(yuǎn)帶來了繼續(xù)戰(zhàn)斗的勇氣,，隨即南山區(qū)曙光社區(qū)黨委書記廖志康找到賴林遠(yuǎn),，希望獲得他對防疫措施的理解與支持,，同時根據(jù)這些餐飲店和周邊居民的實際需求,，讓他們在做好疫情防控的前提下開業(yè)。

南山區(qū)曙光社區(qū)黨委書記廖志康：只做外賣,，不要堂食,。這期間，我們對于一些保障性的行業(yè)是給予這個特殊行業(yè)通行證,，例如外賣的小哥,，在超市里上班的一些工作人員，讓他們保障我們整個社會的生活必需,。