實行“權(quán)下放”──

強化鎮(zhèn)街前線指揮部作用，賦予鎮(zhèn)街“吹哨”調(diào)度權(quán),、考核評價權(quán),、人事建議權(quán)，健全“吹哨報到”機制,，強化“下考上”考核評價,，實現(xiàn)“條條圍著塊塊轉(zhuǎn)，一針撬動千條線”,。

讓基層事情基層辦、有權(quán)辦,、有人辦

基層黨組織是黨執(zhí)政大廈的地基,，地基固則大廈堅,，地基松則大廈傾。

我市推動重心下移,、力量下沉,、保障下傾，確定鎮(zhèn)街機構(gòu)改革,、基層賦權(quán)減負等49項重點任務(wù),，推動基層事情基層辦、有權(quán)辦,、有人辦,。

──做實“一網(wǎng)覆蓋”，實體化運行區(qū),、鎮(zhèn)街網(wǎng)格化管理中心,，統(tǒng)籌整合黨建、民政,、綜治,、城市管理等各類網(wǎng)格資源，打造社會治理“一張網(wǎng)”,。

──強化資金保障,，建立村（社區(qū)）干部報酬待遇增長機制，確保每個村（社區(qū)）每年運轉(zhuǎn)經(jīng)費和服務(wù)群眾專項經(jīng)費不少于20萬元,，投入42.1億元改造提升村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心,。

──推動力量下沉，組織5.1萬名機關(guān)干部入列輪值,、43.9萬名在職黨員到社區(qū)報到,，認領(lǐng)服務(wù)崗位、開展志愿活動,。

──加快智能治理,，把社會治理科技應(yīng)用融入智慧天津建設(shè)，投入運行公共服務(wù),、公共安全管理等智能平臺,，不斷提升基層治理智能化、信息化,、精細化水平,。

堅決筑牢首都政治“護城河”

金杯銀杯不如老百姓的口碑，這獎那獎不如老百姓的夸獎,。

“民”字當頭,，不斷提高百姓的“幸福指數(shù)”，這是市委對基層黨建工作定下的基調(diào)。

天津深化新時代“楓橋經(jīng)驗”,，把群眾是否受益,、是否滿意作為加強基層治理的出發(fā)點和落腳點，辦好群眾家門口的事,，實現(xiàn)小事不出村（社區(qū)）,、大事不出鎮(zhèn)（街道），堅決筑牢首都政治“護城河”,。