義烏海關(guān)的王媛媛說,，這是報關(guān)單驗訖章。當時的現(xiàn)場,，報關(guān)員平均每人每天要蓋兩千五百個以上的圖章,，不到兩個月就有這樣的一枚，被完全磨平的圖章,。

因為審批能力跟不上,，不光是這枚磨平的圖章。當時義烏還有一個“雪峰路現(xiàn)象”,。出口的集裝箱檢驗,、封箱全部要靠人工，最多的時候同時有1500個集裝箱排隊,，一堵就要堵到大半夜,。

從2002年到2005年，習(xí)近平同志多次到義烏調(diào)研,，他曾生動形象地打過一個比方：小孩子成長太快,，而衣服太小，得給成長快的孩子換上一件大衣服,。

在習(xí)近平同志的親自推動下,，2006年浙江下發(fā)了《關(guān)于開展擴大義烏市經(jīng)濟社會管理權(quán)限改革試點工作的若干意見》，在義烏實行史無前例的擴權(quán)改革,。

當年的這份文件,，一次性賦予義烏131項與設(shè)區(qū)市同等的經(jīng)濟社會管理權(quán)限,，換上了一套合身的“大衣服”。這讓干部和商戶們倍感振奮,。

時任義烏市副市長陳秀仙說,，這種干勁，這種沖勁,，晚上開會了,，大家晚上都會睡不著覺，一切都是為了義烏的發(fā)展,。

義烏文具協(xié)會會長黃昌潮說,，最大的動力是什么呢，就是把總書記的指示精神融入腦海里,，融到產(chǎn)品里,，通過產(chǎn)品走向世界來引領(lǐng)行業(yè)。

抓住改革機遇,，干部專班緊盯重大項目立項,。原先想都不敢想的雙向八車道，大城市才有的高架,、快速路,，相繼在義烏落地。