然而，對(duì)于在國有企業(yè)搞股份制改革,，很多國有企業(yè)包括它們的上級(jí)政府主管部門仍懷有姓“社”姓“資”的顧慮，都不敢試,、不愿試。

1992年初,，在得知民營企業(yè)福耀玻璃醞釀上市的消息后,，習(xí)近平便邀請相關(guān)政府部門人員到辦公室來長談了一個(gè)下午,，專門研究如何借鑒福耀爭取上市的做法，推動(dòng)國有企業(yè)股份制改革試點(diǎn),，爭當(dāng)?shù)谝粋€(gè)“吃螃蟹”的人,。

這次長談后，在習(xí)近平的推動(dòng)下,，福州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)總公司沖破思想和體制的重重阻力,，成為福州首個(gè)試點(diǎn)股份制改革的國有企業(yè),，并于1996年在深交所正式上市，由此吹響了福州市乃至福建全省國企改革的“沖鋒號(hào)”,。

△福能集團(tuán)曾是“一煤獨(dú)大”的老國企,，近年來積極轉(zhuǎn)型，布局新能源,、新材料,、醫(yī)療健康等領(lǐng)域。圖為福能集團(tuán)三川海上風(fēng)電項(xiàng)目,。（資料圖片）

進(jìn)入新世紀(jì),，時(shí)任福建省省長的習(xí)近平在兼任福建省國資委主任后，開始用更大力度推進(jìn)全省國企改革,。

福州市的幾位老領(lǐng)導(dǎo)回憶,，習(xí)近平曾說過：改革要有一個(gè)“敢”字，要勇挑重?fù)?dān),，敢于迎難而上,；大膽開拓，敢為天下先,。

帶著這份果敢,，2002年，習(xí)近平來到敢為人先,、創(chuàng)新求變地域文化氛圍濃厚的浙江省工作,。

2003年9月10日，時(shí)任浙江省委書記習(xí)近平在《浙江日報(bào)》發(fā)表文章,，闡釋了他的“改革觀”：“我們在各項(xiàng)改革中,，經(jīng)常通過試點(diǎn)的方法，取得若干經(jīng)驗(yàn)后再推廣,。既然是做試點(diǎn)工作,，前人沒有做過，就要有‘敢為天下先’的精神,，解放思想,，大膽地闖,，大膽地試,，怎么有利于發(fā)展就怎么改革,；就是要超越原有的體制，從根本上沖破束縛發(fā)展的桎梏,?！?/p>