開放，是融入浙江人血脈中的氣質(zhì)

從闖蕩世界的果敢

到“四千精神”里的堅(jiān)韌

“跳出浙江發(fā)展浙江”的故事

離不開對(duì)外開放和深化改革的

雙向賦能相生相伴

21世紀(jì)初,，義烏第一次組建大規(guī)?？疾靾F(tuán)，跨出國(guó)門,。憑借義烏小商品的名氣,，考察團(tuán)受到了泰國(guó)副總理的高規(guī)格接待。然而,，走進(jìn)曼谷最大的市場(chǎng),，大家發(fā)現(xiàn)，從鞋帽服飾到日用百貨,，七成小商品都來自歐美,、日韓。

時(shí)任義烏市外經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)華忠奎感覺到,，如果再不走出來,，市場(chǎng)被占領(lǐng)了，就很難再進(jìn)入了,。

華忠奎的擔(dān)憂不無道理,，彼時(shí)正值中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，但義烏市場(chǎng)6萬多名經(jīng)營(yíng)戶,，一年出口報(bào)關(guān)僅4000多單,。為了抓住開放的風(fēng)口，義烏建設(shè)了占地420畝的第五代市場(chǎng),，這個(gè)被稱之為“國(guó)際商貿(mào)城”的新市場(chǎng),，裝了中央空調(diào)、開通寬帶入戶,，卻沒能激起經(jīng)營(yíng)戶們的“搬家”熱情,。

商戶不會(huì)英語(yǔ)、不懂外貿(mào),，國(guó)際商貿(mào)城成交額徘徊不前,，義烏的國(guó)際化，路又在哪里，大家心里都沒有底,。

2002年12月27日,，剛從福建調(diào)任浙江兩個(gè)多月的習(xí)近平同志第一次來到義烏，就踏入國(guó)際商貿(mào)城,。從玩具,、飾品到工藝品，在市場(chǎng)里足足待了一個(gè)多小時(shí),。他一路走一路看,，還不時(shí)走進(jìn)店鋪?zhàn)屑?xì)詢問?？疾旖Y(jié)束時(shí),，習(xí)近平同志主動(dòng)提議集體合影，吳易本來站得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,，卻被招呼了過去,。

時(shí)任浙江中國(guó)小商品城集團(tuán)總裁吳易回憶道：“他主動(dòng)說，‘來,，站在我邊上’,，說明他對(duì)市場(chǎng)非常看好,，非常認(rèn)可,，認(rèn)定我們義烏要發(fā)展國(guó)際貿(mào)易，要走出國(guó)際化的道路,?！?/p>

那次調(diào)研臨走時(shí)，習(xí)近平還留下一句承諾：“我今后會(huì)經(jīng)常來義烏看看,?！贝撕螅?0余次到義烏調(diào)研,，多次深入市場(chǎng),，為發(fā)展把脈定向，也堅(jiān)定了義烏市場(chǎng)闖蕩世界的決心,。

然而一個(gè)內(nèi)陸小縣的開放之路,，光靠百姓的沖勁行不通。當(dāng)初泰國(guó)考察團(tuán)里最年輕的小伙子劉建均,，乘勢(shì)在企業(yè)里組建了外貿(mào)部,，盡管客戶不少，但很多生意都因?yàn)椤傲x烏太小”沒談成,。

2005年,，義烏國(guó)際貿(mào)易額首次超過國(guó)內(nèi)貿(mào)易額,，但受制于縣級(jí)市的行政級(jí)別，義烏本地銀行信貸,、出口通關(guān)等權(quán)限,，都匹配不了高速增長(zhǎng)的出口需求,。多次到義烏調(diào)研的習(xí)近平同志敏銳地察覺到,，快速發(fā)展的義烏，正面臨種種體制機(jī)制的瓶頸,。

他提出：小孩子成長(zhǎng)太快,，而衣服太小，得“給成長(zhǎng)快的孩子換上一件大衣服”,。

小孩子要穿上大衣服,，必須靠改革破除障礙，重塑義烏開放新格局,。在習(xí)近平同志的支持推動(dòng)下,，2005年底，省里下派了兩支調(diào)研組,，一邊總結(jié)義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn),，一邊調(diào)查義烏發(fā)展困境。

2006年11月,，在習(xí)近平推動(dòng)下,，浙江啟動(dòng)第四輪強(qiáng)縣擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)，這是為義烏量身定制的改革,，一次性下放百余項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限,。

從塞內(nèi)加爾來到義烏的蘇拉，終于可以結(jié)束“空中飛人”的日子,，設(shè)立辦事處開始常駐義烏,。