如何扭轉經(jīng)濟下行的局面,？李小鵬表示要做好兩篇文章：一篇是做好煤的大文章，清潔高效地利用煤炭,；另一篇是做好非煤的大文章,，結構調整、動力轉換,、方式轉變,、做強做優(yōu)做大。

就破除“煤炭難題”,，李小鵬說,，要推動煤炭的消費革命、供給革命,、管理革命和科技革命,，擴大煤炭的開放合作，打贏煤炭供給側結構性改革的攻堅戰(zhàn),。

非煤產(chǎn)業(yè)方面,，李小鵬表示無論是生產(chǎn)型的服務業(yè),，還是生活型的服務業(yè),，都要加快發(fā)展。

“在黨中央的領導下,，什么樣的下行壓力都壓不垮我們,，什么樣的困難問題我們都能夠克服,。”展望未來時,，李小鵬表示,。

★焦點

王儒林三個案例談反腐

記者注意到，王儒林在回應記者有關反腐問題時,，用了很多數(shù)據(jù)和案例,，以此描述山西的腐敗狀況和反腐成績單。在回應“山西經(jīng)濟下行與反腐之間是什么樣的關系,？”時,，王儒林先講述了腐敗對經(jīng)濟的腐蝕作用，稱腐敗是嚴重破壞經(jīng)濟健康發(fā)展的毒瘤,，并用三個案例來說明,。

案例 1

官員組織12家企業(yè)花3.9億元購公務機

一個省金融機構黨委書記、董事長,，在給企業(yè)貸款的時候,，要求企業(yè)額外出2%的顧問費，支付給其控股的公司,，同時還以銀行的名義發(fā)起成立了基金會,，挪用資金，讓自己的公司使用,，非法獲利,。該董事長還組織了12家企業(yè)，各出資3420萬元,，花了3.9億元,，從國外購買公務機，方便自己使用,。這名董事長生活奢靡,，長期飲用從韓國空運的牛奶。

就該案例王儒林表示,，這樣的腐敗越多,，去腐敗成本就越高。我們適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),，要去企業(yè)成本,，更要去因腐敗而增加的成本。

案例 2

老板當廳長面吞掉暗示送禮3000萬紙條

一位被查處的廳長,，有一個素不相識的老板找他辦事,，他不同意，老板就從他的桌子上拿了一張紙,，寫上給你3000萬,，干不干,？廳長看完之后，老板馬上把它塞到嘴里,、吞到肚里去了,，廳長一看：此人可靠。事辦了,，3000萬也如數(shù)收到了,。

王儒林點評稱，這樣的腐敗嚴重影響了市場對資源配置的決定性作用,。這樣下去,，不是最優(yōu)秀的企業(yè)能拿到資源，而是最能送錢的企業(yè)拿到資源,。

案例 3

副市長貪腐6.44億 超9貧困縣收入總和

一位落馬的副市長,，在北京看中了一套一千多萬的別墅，讓老板專程到北京來給他送錢,，買下了這套別墅,，這位落馬的副市長目前被查實的貪腐金額是6.44億，這個數(shù)額超出了山西九個貧困縣一年的財政收入,。王儒林稱,，這種人不僅嚴重破壞經(jīng)濟發(fā)展，而且直接敗壞干群關系,。

★花絮

“超市買菜被偶遇”李小鵬稱是常態(tài)

記者注意到,，散會后，幾乎所有記者同時沖向王儒林和李小鵬就座的主桌旁去采訪,，但王儒林在工作人員的幫助下迅速退場,，而李小鵬則被記者層層包圍，追加問題,。

追加的第一個問題有關于他個人,，記者讓李小鵬評價“有人曾在超市偶遇并拍到他”的新聞。

對此李小鵬回應稱,，這是常態(tài),，過去是，現(xiàn)在是,，將來還是,，沒什么可大驚小怪的。

在回答完追加的幾個問題后,，李小鵬雙手合十向媒體說抱歉,，表示以后還會有采訪的機會。說完，與省政府秘書長廉毅敏等人在工作人員的幫助下離開會場,。

本版采寫/新京報記者 馬俊茂