如何扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)下行的局面？李小鵬表示要做好兩篇文章：一篇是做好煤的大文章,，清潔高效地利用煤炭,；另一篇是做好非煤的大文章，結(jié)構(gòu)調(diào)整,、動力轉(zhuǎn)換,、方式轉(zhuǎn)變、做強(qiáng)做優(yōu)做大,。

就破除“煤炭難題”,，李小鵬說，要推動煤炭的消費革命,、供給革命,、管理革命和科技革命，擴(kuò)大煤炭的開放合作,，打贏煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅戰(zhàn),。

非煤產(chǎn)業(yè)方面,，李小鵬表示無論是生產(chǎn)型的服務(wù)業(yè)，還是生活型的服務(wù)業(yè),，都要加快發(fā)展,。

“在黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，什么樣的下行壓力都壓不垮我們,，什么樣的困難問題我們都能夠克服,。”展望未來時,，李小鵬表示,。

★焦點

王儒林三個案例談反腐

記者注意到，王儒林在回應(yīng)記者有關(guān)反腐問題時,，用了很多數(shù)據(jù)和案例,，以此描述山西的腐敗狀況和反腐成績單。在回應(yīng)“山西經(jīng)濟(jì)下行與反腐之間是什么樣的關(guān)系,？”時,，王儒林先講述了腐敗對經(jīng)濟(jì)的腐蝕作用，稱腐敗是嚴(yán)重破壞經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的毒瘤,，并用三個案例來說明,。

案例 1

官員組織12家企業(yè)花3.9億元購公務(wù)機(jī)

一個省金融機(jī)構(gòu)黨委書記、董事長,，在給企業(yè)貸款的時候,，要求企業(yè)額外出2%的顧問費，支付給其控股的公司,，同時還以銀行的名義發(fā)起成立了基金會,，挪用資金，讓自己的公司使用,，非法獲利,。該董事長還組織了12家企業(yè)，各出資3420萬元,，花了3.9億元,，從國外購買公務(wù)機(jī)，方便自己使用,。這名董事長生活奢靡,，長期飲用從韓國空運的牛奶。

就該案例王儒林表示,，這樣的腐敗越多,，去腐敗成本就越高。我們適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),，要去企業(yè)成本,，更要去因腐敗而增加的成本,。

案例 2

老板當(dāng)廳長面吞掉暗示送禮3000萬紙條

一位被查處的廳長，有一個素不相識的老板找他辦事,，他不同意,，老板就從他的桌子上拿了一張紙，寫上給你3000萬,，干不干,？廳長看完之后，老板馬上把它塞到嘴里,、吞到肚里去了,，廳長一看：此人可靠。事辦了,，3000萬也如數(shù)收到了,。

王儒林點評稱，這樣的腐敗嚴(yán)重影響了市場對資源配置的決定性作用,。這樣下去,，不是最優(yōu)秀的企業(yè)能拿到資源，而是最能送錢的企業(yè)拿到資源,。

案例 3

副市長貪腐6.44億 超9貧困縣收入總和

一位落馬的副市長,，在北京看中了一套一千多萬的別墅，讓老板專程到北京來給他送錢,，買下了這套別墅,，這位落馬的副市長目前被查實的貪腐金額是6.44億，這個數(shù)額超出了山西九個貧困縣一年的財政收入,。王儒林稱,，這種人不僅嚴(yán)重破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且直接敗壞干群關(guān)系,。

★花絮

“超市買菜被偶遇”李小鵬稱是常態(tài)

記者注意到,，散會后,，幾乎所有記者同時沖向王儒林和李小鵬就座的主桌旁去采訪,，但王儒林在工作人員的幫助下迅速退場，而李小鵬則被記者層層包圍,，追加問題,。

追加的第一個問題有關(guān)于他個人，記者讓李小鵬評價“有人曾在超市偶遇并拍到他”的新聞,。

對此李小鵬回應(yīng)稱,，這是常態(tài)，過去是,，現(xiàn)在是,，將來還是,，沒什么可大驚小怪的。

在回答完追加的幾個問題后,，李小鵬雙手合十向媒體說抱歉,，表示以后還會有采訪的機(jī)會。說完,，與省政府秘書長廉毅敏等人在工作人員的幫助下離開會場,。

本版采寫/新京報記者 馬俊茂