如何扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)下行的局面？李小鵬表示要做好兩篇文章：一篇是做好煤的大文章,，清潔高效地利用煤炭；另一篇是做好非煤的大文章,，結(jié)構(gòu)調(diào)整,、動(dòng)力轉(zhuǎn)換、方式轉(zhuǎn)變,、做強(qiáng)做優(yōu)做大,。

就破除“煤炭難題”，李小鵬說,，要推動(dòng)煤炭的消費(fèi)革命,、供給革命、管理革命和科技革命,，擴(kuò)大煤炭的開放合作,，打贏煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

非煤產(chǎn)業(yè)方面,，李小鵬表示無(wú)論是生產(chǎn)型的服務(wù)業(yè),，還是生活型的服務(wù)業(yè)，都要加快發(fā)展,。

“在黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下,，什么樣的下行壓力都?jí)翰豢逦覀?，什么樣的困難問題我們都能夠克服?！闭雇磥頃r(shí),，李小鵬表示。

★焦點(diǎn)

王儒林三個(gè)案例談反腐

記者注意到,，王儒林在回應(yīng)記者有關(guān)反腐問題時(shí),，用了很多數(shù)據(jù)和案例，以此描述山西的腐敗狀況和反腐成績(jī)單,。在回應(yīng)“山西經(jīng)濟(jì)下行與反腐之間是什么樣的關(guān)系,？”時(shí)，王儒林先講述了腐敗對(duì)經(jīng)濟(jì)的腐蝕作用,，稱腐敗是嚴(yán)重破壞經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的毒瘤,，并用三個(gè)案例來說明。

案例 1

官員組織12家企業(yè)花3.9億元購(gòu)公務(wù)機(jī)

一個(gè)省金融機(jī)構(gòu)黨委書記,、董事長(zhǎng),，在給企業(yè)貸款的時(shí)候，要求企業(yè)額外出2%的顧問費(fèi),，支付給其控股的公司,，同時(shí)還以銀行的名義發(fā)起成立了基金會(huì)，挪用資金,，讓自己的公司使用,，非法獲利。該董事長(zhǎng)還組織了12家企業(yè),，各出資3420萬(wàn)元,，花了3.9億元，從國(guó)外購(gòu)買公務(wù)機(jī),，方便自己使用,。這名董事長(zhǎng)生活奢靡，長(zhǎng)期飲用從韓國(guó)空運(yùn)的牛奶,。

就該案例王儒林表示,，這樣的腐敗越多，去腐敗成本就越高,。我們適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),，要去企業(yè)成本，更要去因腐敗而增加的成本,。

案例 2

老板當(dāng)廳長(zhǎng)面吞掉暗示送禮3000萬(wàn)紙條

一位被查處的廳長(zhǎng),，有一個(gè)素不相識(shí)的老板找他辦事,，他不同意,，老板就從他的桌子上拿了一張紙,，寫上給你3000萬(wàn)，干不干,？廳長(zhǎng)看完之后,，老板馬上把它塞到嘴里、吞到肚里去了,，廳長(zhǎng)一看：此人可靠,。事辦了，3000萬(wàn)也如數(shù)收到了,。

王儒林點(diǎn)評(píng)稱,，這樣的腐敗嚴(yán)重影響了市場(chǎng)對(duì)資源配置的決定性作用。這樣下去,，不是最優(yōu)秀的企業(yè)能拿到資源,，而是最能送錢的企業(yè)拿到資源。

案例 3

副市長(zhǎng)貪腐6.44億 超9貧困縣收入總和

一位落馬的副市長(zhǎng),，在北京看中了一套一千多萬(wàn)的別墅,，讓老板專程到北京來給他送錢，買下了這套別墅,，這位落馬的副市長(zhǎng)目前被查實(shí)的貪腐金額是6.44億,，這個(gè)數(shù)額超出了山西九個(gè)貧困縣一年的財(cái)政收入。王儒林稱,，這種人不僅嚴(yán)重破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，而且直接敗壞干群關(guān)系。

★花絮

“超市買菜被偶遇”李小鵬稱是常態(tài)

記者注意到,，散會(huì)后,，幾乎所有記者同時(shí)沖向王儒林和李小鵬就座的主桌旁去采訪，但王儒林在工作人員的幫助下迅速退場(chǎng),，而李小鵬則被記者層層包圍,，追加問題。

追加的第一個(gè)問題有關(guān)于他個(gè)人,，記者讓李小鵬評(píng)價(jià)“有人曾在超市偶遇并拍到他”的新聞,。

對(duì)此李小鵬回應(yīng)稱，這是常態(tài),，過去是,，現(xiàn)在是，將來還是,，沒什么可大驚小怪的,。

在回答完追加的幾個(gè)問題后，李小鵬雙手合十向媒體說抱歉,，表示以后還會(huì)有采訪的機(jī)會(huì),。說完,，與省政府秘書長(zhǎng)廉毅敏等人在工作人員的幫助下離開會(huì)場(chǎng)。

本版采寫/新京報(bào)記者 馬俊茂