嚴肅處理人民網(wǎng)高管違規(guī)發(fā)放工資和獎金問題,。責令人民網(wǎng)涉事高管人員補繳個稅，于2014年收回違規(guī)發(fā)放的津貼補貼及應補繳稅金共計130.13萬元,。堅持舉一反三,，加強源頭防控,，對人民網(wǎng)高管人員財務自主權(quán)進行必要監(jiān)管,。按照報社《企業(yè)負責人薪酬管理制度》相關(guān)要求，全面梳理和完善人民網(wǎng)薪酬及津貼發(fā)放標準,、發(fā)放流程，進一步完善人民網(wǎng)《業(yè)務招待費報銷管理辦法》《差旅費報銷管理辦法》等相關(guān)經(jīng)費管理制度,，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,，堅決防止此類現(xiàn)象再度發(fā)生。
嚴肅處理中國汽車報社領(lǐng)導在下屬企業(yè)違規(guī)持股獲利問題,。已對中國汽車能源集團總裁給予黨內(nèi)嚴重警告處分，涉事7名領(lǐng)導人員的有關(guān)股份已全部收繳,，待所屬艾狄爾公司改革整頓方案出臺后,，進行股東變更，按有關(guān)規(guī)定處置股金,。
完善規(guī)范報社資產(chǎn)管理,。嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)盤點清查制度,，組織開展全社性資產(chǎn)大檢查，加強對土地,、房產(chǎn),、汽車,、設(shè)備等重要資產(chǎn)的核算和管理,，制定《人民日報社能源管理辦法》《人民日報社辦公家具配置管理暫行辦法》《人民日報社空調(diào)配置使用管理辦法》《人民日報社辦公文具庫工作規(guī)定》,，著力建立一整套管長遠、治根本的資產(chǎn)管理制度體系,。充實,、更新報社房產(chǎn)土地信息，建立報社固定資產(chǎn)和房地產(chǎn)管理檔案和圖冊,，切實摸清報社房地產(chǎn)底數(shù),，已追回流失房屋1套,。針對勞動服務公司房產(chǎn)產(chǎn)權(quán),、北京衛(wèi)戍區(qū)占用報社房產(chǎn)、豫王墳拆遷等歷史遺留問題,，正采取有效措施推進問題解決,。
認真整改工程建設(shè)違規(guī)問題,。認真學習《招標投標法》《政府采購法》《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》等法律法規(guī),，提高尊法守法用法意識,，認真梳理新媒體大廈有關(guān)手續(xù)，列出尚未完成的手續(xù)清單,。截至目前,，新媒體大廈開工手續(xù)、規(guī)劃手續(xù)已全部辦妥,，消防工作已經(jīng)申報進入驗收程序。電梯,、空調(diào)等特殊設(shè)備已進行初步驗收,，正等待全面驗收。積極協(xié)調(diào)有關(guān)方面，抓緊完善印務中心征地,、審批等程序,，補辦工程相關(guān)手續(xù)，積極推進工程掃尾和工程驗收,。完善各基建工程項目的法人制管理，實行工程質(zhì)量終身承諾制,，嚴格落實工程竣工驗收,、工程報備等系列手續(xù),，努力建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、陽光工程,。
二,、切實增強牢牢把握正確輿論導向的自覺性和堅定性，全面加強新聞宣傳各項管理
通過此次巡視整改,，我們深刻認識到,，編委會在自身建設(shè)上還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，在宣傳輿論工作上還與黨中央的要求有一定差距,，在內(nèi)部管理上還存在一些不嚴不實的問題,，特別是在增強政治敏銳性和政治鑒別力、保持政治定力方面,，還需提高認識,、下大力氣，做更多扎實,、細致,、有效的工作。要始終堅持黨管媒體,、政治家辦媒體原則,，清醒把握形勢、準確研判問題,，堅持克服麻痹思想,，決不掉以輕心，始終牢牢把握正確輿論導向,，始終牢牢把握意識形態(tài)工作主動權(quán)主導權(quán),。
1.切實加強社屬媒體導向管理。
完善信息傳導機制,，定崗定人定責，嚴格執(zhí)行登記備案制度,，確保中央各項宣傳指令第一時間明確無誤地傳達到各社屬媒體,。通過強化導向問題約談機制，建立重大選題申報制度,，完善導向?qū)徸x機制，嚴格檢查反饋機制，建立社屬媒體導向評估指標體系,，起草《人民日報社屬媒體導向評估方案》,，完善“社屬媒體導向管理情況年度報告制”工作方案,，把導向評估結(jié)果納入社屬媒體領(lǐng)導班子工作考核,，從根本上實現(xiàn)各類媒體導向管理一個標準、一把尺子、一條底線,、一體推進。目前,，各社屬媒體都已建立起一套有針對性,、建設(shè)性、可操作性的導向管理機制,，全社上下已經(jīng)構(gòu)建起信息暢通,、責任到人,、銜接有序的導向管理制度體系,。
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