孫建林主持險(xiǎn)村改造鑰匙發(fā)放儀式

二,、工程監(jiān)督員：完善機(jī)制、嚴(yán)格把關(guān),、拒絕說(shuō)情

方案確定了,，執(zhí)行就變成了關(guān)鍵。在險(xiǎn)村搬遷改造項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，孫建林充分發(fā)揮把關(guān)監(jiān)督作用,。

牽頭完善工作機(jī)制：工程材料讓村民代表進(jìn)行詢價(jià)、把關(guān),。成立了由村“兩委”干部,、黨員代表、村民代表組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，完善檔案管理制度,，對(duì)各戶人戶登記明細(xì),、原有房產(chǎn)面積簡(jiǎn)圖、舊房照片,、搬遷改造申請(qǐng)書(shū),、搬遷協(xié)議等相關(guān)資料建檔立卡并由專人保管。建立了采購(gòu)招投標(biāo)和集體詢價(jià)制度,，施工企業(yè)通過(guò)招標(biāo)方式確定,，工程材料由村“兩委”成員和村民代表進(jìn)行詢價(jià)、把關(guān)后統(tǒng)一采購(gòu),。同時(shí),，建立了周例會(huì)制度，每周召開(kāi)監(jiān)理,、施工方,、領(lǐng)導(dǎo)小組參加的工作例會(huì)，討論工程進(jìn)展,、質(zhì)量,、問(wèn)題、進(jìn)料情況,、老百姓的反應(yīng)情況等,。

嚴(yán)把政策執(zhí)行關(guān):拒絕無(wú)理訴求和說(shuō)情人。每當(dāng)有的人想追求自己的利益最大化,，用各種手段托關(guān)系說(shuō)情,，或企圖通過(guò)信訪渠道給干部施加壓力，提出無(wú)理訴求時(shí),，孫建林都出現(xiàn)在第一線予以拒絕,，或通過(guò)召開(kāi)黨員大會(huì)、村民代表大會(huì)的形式,，來(lái)統(tǒng)一思想,，爭(zhēng)取廣大村民的理解和支持。正是有了一個(gè)政策執(zhí)行到底,、一把尺子量到底的決心和行動(dòng),，才使得村“兩委”班子得到了群眾的廣泛擁護(hù)。

協(xié)助監(jiān)理抓質(zhì)量

三,、發(fā)展領(lǐng)航員：明方向,、強(qiáng)隊(duì)伍、建組織,、看長(zhǎng)遠(yuǎn)

在抓好安居工程的前提下,，孫建林抓住禪房村海拔高,生態(tài)良好,，植被覆蓋率高，負(fù)氧離子含量高,，禪文化歷史悠久的優(yōu)勢(shì),，結(jié)合搬遷改造之后部分農(nóng)民家中房屋閑置的現(xiàn)狀，幫助村民理清發(fā)展思路,，打造了以“禪修谷”為主體的全域化旅游文化景區(qū),，明確了村莊未來(lái)發(fā)展方向。

強(qiáng)隊(duì)伍,，換腦筋,。抓住推動(dòng)險(xiǎn)村搬遷改造，村“兩委”班子威信明顯提升的的機(jī)遇,，大力加強(qiáng)黨員和村民代表隊(duì)伍建設(shè),，拓展學(xué)習(xí)半徑，先后組織“兩委”干部,、黨員,、村民代表赴懷柔、密云,、延慶等區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)旅游村經(jīng)驗(yàn)做法,，為下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

建組織,，攥拳頭,。按照“村民組織起來(lái)”的工作思路，牽頭成立了禪房村民俗旅游合作社,，目前已吸納35戶村民入社,，通過(guò)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一培訓(xùn)的模式打造高水平民俗旅游專業(yè)村，減小因村民技能不足,、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足帶來(lái)的負(fù)面影響,。

強(qiáng)基礎(chǔ)，看長(zhǎng)遠(yuǎn),。為增強(qiáng)禪房村整體發(fā)展能力，積極走訪相關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取政策和項(xiàng)目支持,。先后確定了500平米文化活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目,、村內(nèi)8公里險(xiǎn)路改造項(xiàng)目、衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目等,，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),。

孫建林主持召開(kāi)黨代表選舉大會(huì)

每月20日固定民主理財(cái)日,，確保險(xiǎn)村改造資金使用安全

孫建林入戶調(diào)查