原標(biāo)題：監(jiān)管層怒批野蠻人！前海人壽底牌昨夜全曝光,，董明珠懸了5天的心終于落地了
剛剛過(guò)去的11月,，對(duì)董明珠來(lái)說(shuō)是備受煎熬的一個(gè)月,。
先是籌劃大半年之久的130億收購(gòu)計(jì)劃遭遇中小股東反對(duì),，最終泡湯，格力的2000億營(yíng)收目標(biāo)蒙上陰影。在此期間，不論是主動(dòng)還是被動(dòng),，董明珠還丟掉了格力集團(tuán)董事長(zhǎng)一職。
按理說(shuō),，在收購(gòu)案失敗后,，董明珠就可以安下心來(lái)為格力的下一步做打算了。誰(shuí)曾想,，將萬(wàn)科鬧得天翻地覆的寶能,，又將觸角伸向了格力。每經(jīng)小編（微信號(hào)：nbdnews）計(jì)算發(fā)現(xiàn),，在格力復(fù)牌后短短8個(gè)交易日,，寶能旗下的前海人壽就大舉增持占格力總股本3.14%的股份，耗費(fèi)資金高達(dá)46億元（區(qū)間均價(jià)作為買入價(jià)）,。
▲格力電器復(fù)牌后股價(jià)走勢(shì)圖
王石的前車之鑒還歷歷在目,，寶能突然殺出，這讓董明珠大為光火,。對(duì)此,，董明珠明確表示：“如果成為中國(guó)制造的破壞者，他們會(huì)成為罪人,?！?/p>
好在，董明珠獲得了強(qiáng)大的外援,。昨日晚間,，在這一外援的幫助下，董明珠懸了整整5天的心,，終于放了下來(lái),。
半路殺出前海人壽，董明珠煩心事不斷
11月17日,，格力電器以失意者的身份復(fù)牌,，籌劃大半年的資產(chǎn)重組事項(xiàng)宣告泡湯，格力多元化遭遇中小股東當(dāng)頭棒喝,。在公布收購(gòu)珠海銀隆之后（即9月2日之后）,，格力電器股價(jià)一度累計(jì)大漲超過(guò)26%,，由此不少投資者擔(dān)心格力股價(jià)可能會(huì)下跌,。
但令人意外的是，11月17日當(dāng)天格力電器雖然跳空低開(kāi),，但迅速被拉起,，盤中一度大漲超過(guò)4.7%，雖然隨后漲幅收窄,，但收盤時(shí)漲幅仍有1.96%,。
▲11月17日格力電器分時(shí)走勢(shì)圖
隨后3個(gè)交易日,，格力股價(jià)在稍作休息后，于11月23日漲停,，11月24日,、25、28日三天連續(xù)分別大漲3.25%,、3.22%,、4.55%。
11月17日~28日期間,，格力電器股價(jià)漲幅累計(jì)達(dá)到27%,，換手率達(dá)到32%。深交所于28日向格力發(fā)出《關(guān)注函》,，要求其對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行核查,。12月1日，格力電器在給深交所的回復(fù)當(dāng)中揭開(kāi)了股價(jià)暴漲的秘密——寶能旗下的前海人壽來(lái)了,！
格力公告顯示,，11月17日~28日，前海人壽大量購(gòu)入公司股票,，持股比例由2016年三季度末的0.99%上升至4.13%,，持股排名則由第六大股東上升至第三大股東！以最新價(jià)格計(jì)算,，前海人壽這部分股份最新市值高達(dá)71.45億元,。
4.13%，這是一個(gè)敏感的數(shù)字,，熟悉A股市場(chǎng)的投資者都知道,，這距離5%的舉牌線僅一步之遙，尤其是在今年保險(xiǎn)資金大肆舉牌的背景下,，寶能這樣的舉動(dòng)更加受人關(guān)注,。每經(jīng)小編（微信號(hào)：nbdnews）發(fā)現(xiàn)，也就是在11月28日,，中金的研究報(bào)告就明確指出,，格力電器被舉牌是大概率事件,。
在重組失敗,、復(fù)牌股價(jià)面臨考驗(yàn)的情況下，姚振華旗下的前海人壽動(dòng)用數(shù)十億真金白銀,，向格力電器伸出了“援手”,，但在董明珠眼中，這可并不是什么好事——根據(jù)中金的說(shuō)法，如果格力被舉牌,，舉牌人可通過(guò)要求格力提高分紅率,、現(xiàn)金收購(gòu)資產(chǎn)以提升格力估值，舉牌期間的估值將超過(guò)歷史估值區(qū)間,。
如果中金的說(shuō)法成為現(xiàn)實(shí),，那將直接影響到格力的內(nèi)部管理。
深交所快速出手,，查看寶能底牌
一個(gè)在珠海,，一個(gè)在深圳；都是強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)人,，都掌控了一家業(yè)內(nèi)頂尖的上市公司,；股權(quán)都很分散，業(yè)績(jī)都很好,。格力和萬(wàn)科,，有太多相似之處，王石這一年來(lái)尷尬的處境,，董明珠了然于心,，如今寶能又站在了格力的門口，董小姐又有何應(yīng)對(duì)之策,？
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