第二件事我想給大家匯報的就是說,，我們對樂視什么判斷,，樂視首先就是說我覺得我第一次跟老賈談了六七個小時，談完了以后,，我就約了柳傳志,，給柳傳志也做了匯報，其實我第一次我就特別的我就說,，我就特別的有投資沖動,，因為我從來沒有這樣的，因為什么首先老賈他的戰(zhàn)略思路特別清楚,，他的邏輯都對的,，他的打法也對了，戰(zhàn)術(shù),，你比如你要做汽車,，先從最高端的再往下做，你先做個便宜的你想往上做很難的,，很多打法上我覺得都很認同,，最主要的我特別認同老賈這種精神，就是說我說老賈是一個稀有的,，因為企業(yè)家精神在這個時代其實是挺稀有的,，很多人其實成就都沒有像老賈這么大，或者像我這么大,，但是日子過的都特別舒服,，老賈吧自己日子過的那么苦那么累，哪有功負玩德州撲克,，他這個精神就是說這種勁,，這個是我們真的是我特別特別敬重的。
因為咱們說判斷,，我說樂視是個互聯(lián)網(wǎng)公司,，我說我們這公司是沒有互聯(lián)網(wǎng)基因的，我們蓋房子的做最古老的行業(yè),，十幾年前就有五千年前就有這個行業(yè),，蓋房子的原來是土坯現(xiàn)在是石頭了，原來是拿支護的現(xiàn)在是玻璃的就是這個區(qū)別,。但是我沒有判斷,，我沒有判斷，我說我們判斷什么呢,，就第一個判斷的是這個事能不能,，是不是一個有發(fā)展有潛力的事，第二個就人行不行,，判斷什么呢我說我有判斷,，判斷什么呢,？判斷這兩件事，這事是不是能做成,，是不是是有前途,，有潛力有發(fā)展，第二是判斷人,，所以我剛才說我說第一個判斷對老賈的判斷,，確實我覺得老賈是這個時代非常稀有的那種企業(yè)家精神，這是我投資沖動的一個最最主要的,。
尤其是我看了老賈的整個戰(zhàn)略后我就更佩服老賈了,，這么點錢干這么大的事,。然后好多都是他賣股票的錢也在這里面了,，他抵押的錢也在這里面了,，借別人的錢都在擔(dān)保著，輸了你就粉身碎骨了,，就這種精神,，這是我說的原話，就是說這種精神老賈他的戰(zhàn)略思維他的邏輯,，他的戰(zhàn)術(shù)都是對的,，他的投入他的執(zhí)行力最主要精神，這種精神真的感動我了,，我也是一個很有企業(yè)家精神的,，就是說除了我以后沒有看到比我有精神更什么的,，但是碰到老賈以后我覺得跟他差太多了,，我不能all in，我得留點,，這個真的是這是第一個判斷,，我覺得最最重要的，就是我有時候說,，我給我的朋友說,，我說老賈這個事要是敗了以后干下一個事還能成，就這種精神,。
就是說我其實我跟老賈在這個過程中一直說兩個人,，李修福當(dāng)時是跟他合作的，就是說吃過一次飯,，但是我覺得身上有股勁跟老賈有點像,，最近我一直跟很多人說的，第二個人就是戴國芳,，我也沒見過戴國芳,，但是這哥們特牛的,，就是說這是這個時代非常稀有的這種精神企業(yè)家精神，企業(yè)家精神是什么呢,，就是你肯冒這個險,，就像李書福說的，你要像養(yǎng)豬一樣做汽車,，養(yǎng)豬跟汽車也不一樣,，互聯(lián)網(wǎng)跟汽車也不一樣，但是我想說這個精神我覺得老賈是我們這個時代里面很稀缺,，這是我覺得我們一個判斷,，就這種企業(yè)家是值得你去信任的，去支持的,，這是第一個我們的判斷,。
第二個判斷就是我們這個戰(zhàn)略，樂視這個生態(tài),，但是我最近開始,，原來我一直不了解生態(tài)是什么，我就覺得蚊子多了以后蒼蠅多了就是生態(tài)好,，所以就是說生態(tài)確實是它這些東西確實是有協(xié)同的,，這個戰(zhàn)略就他的整個邏輯他的思路是對的，比如說我就給老賈說你們做汽車,，因為確實汽車我曾經(jīng)一會兒我也會說到,，汽車也是我要投入的一個原來想投，因為為什么,，因為汽車就是房地產(chǎn)是十萬個億,，汽車是五萬個億手機是一萬個億，第二個事就是現(xiàn)在中國現(xiàn)在一年賣兩千八百輛車,，美國才賣一千七百輛,，歐洲所有的東西都加起來，我估計都幾百萬輛我估計都超過巨大的市場,，就是說所以我就說這個邏輯,，先做像FF那樣最好的最高端最牛的車，再往下做,，做普通老百姓的,，就這種邏輯這種東西這個戰(zhàn)略其實我覺得樂視的戰(zhàn)略，樂視的邏輯我覺得是挑不出毛病來的,。我就不說了,，因為他們都在，一會兒你們可以問問他們什么邏輯,。
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