近平說干就干,，領(lǐng)著村里人,，用最快的速度就把代銷點辦起來了,。這個代銷點基本備齊了社員的各種生活必需品,，有煤油,、火柴,、肥皂,、食鹽,、糖果等等,。

采訪組：習(xí)近平當(dāng)時辦鐵業(yè)社和代銷點，起到了方便群眾的作用，但在那個時代背景下,，政策上允許這種小規(guī)模的集體產(chǎn)業(yè)嗎?

石春陽：當(dāng)時的政治和經(jīng)濟環(huán)境下,，國家以糧為綱，一切以糧食生產(chǎn)為中心,，近平搞這些副業(yè),，是有一定風(fēng)險的，很容易被扣帽子,。所以,，一般情況下，村干部都是多一事不如少一事,，不過問這些事,，也不搞這些副業(yè)。而且,，當(dāng)時體制死板,，辦這些副業(yè)，并不那么容易,。

當(dāng)時的農(nóng)副產(chǎn)品公司,、供銷社都是國家單位，想跟這些單位合作,，并不那么容易辦成,。我們這些農(nóng)民，說不清道不明的,，跟他們打交道都很難,。近平當(dāng)時只有二十歲，他這個人,，心里裝著老百姓,，又有一股闖勁，他克服困難,，最終還是把事情辦成了,。

近平對政策方面把握得很嚴(yán)謹(jǐn)。鐵業(yè)社給村里人打農(nóng)具,、修農(nóng)具是不盈利的,，完全免費。給縣上供貨,，是近平親自去跑的。我們梁家河村黨支部與縣農(nóng)副產(chǎn)品公司公對公,，沒有問題,。代銷點也是非營利性質(zhì)的，近平先跟供銷社賒賬,，把東西“批發(fā)”回來,，原價賣給社員,，一分錢都不掙，為社員的生活提供便利,，這與當(dāng)時的政策不抵觸,，也沒有問題。

鐵業(yè)社和代銷點給村里實實在在帶來了好處,。按現(xiàn)在的新詞來說,，是“優(yōu)化物流，整合資源”,。當(dāng)時,，近平讓鐵匠主管鐵業(yè)社，讓他的手藝能夠“學(xué)有所用”,，每天打鐵可以掙工分,，不用下地干活。他讓村里一個叫石鳳蘭的女社員當(dāng)代銷員,，她是個年輕人,，有文化，會算賬,，每天銷售這些日用品就可以掙工分,，也不用下地干活。

這兩個人各管一攤,，表面上看是浪費了兩個勞力,，而實質(zhì)上卻節(jié)省了其他社員去文安驛公社修農(nóng)具、打煤油,、買日用品的時間,，他們可以利用這個時間下地干活掙工分。壯勞力一天能掙10分工,，最多能達到12分,，這些工分與生活是密切相關(guān)的，可以換糧食,、換錢,。可以說,，農(nóng)民的生活全都靠這些工分維持,。所以，近平辦的代銷點既不違背政策,，又是便民惠民的好事情,。

類似這樣的實事好事，近平在短短兩年時間里還辦了很多。

他辦了一個縫紉社,，組織我們村的婦女勞力,，集中在一起做衣服。我們農(nóng)村人,，因為整天干活,，衣服褲子磨損得多，一件衣服穿不了多久就壞了,，經(jīng)常要縫縫補補,，實在爛得不行了再做新衣服。如果自己在家縫衣服,，像那些單身漢就縫不好,，新衣服就更不會做了。干了一天活,，天都已經(jīng)黑了,，婦女還要在昏暗的油燈下穿針引線，十分辛苦,。

近平辦了縫紉社之后,，社員把要縫的衣服交給在縫紉社勞動的婦女?？p紉社的婦女根據(jù)每天縫補衣服的數(shù)量掙工分,，其他社員節(jié)省出縫補衣服的時間去勞動，可以掙到更多工分,。這種分配方式很合理,，受到大家歡迎。近平讓社員發(fā)揮各自長處,，把村里的生產(chǎn)和生活安排得十分順暢,。

近平當(dāng)了支書以后，提出要解放勞力,，把社員從家庭事務(wù)中解放出來,，投入糧食生產(chǎn)中，所以他就辦了磨坊,，讓社員都到磨坊來磨面,。在這之前，村里人都是用石碾子磨面,，套上毛驢,，再搭上一個勞力。毛驢一圈一圈拉,，人還得用笤帚往里面掃,，費時費力,，半晌也磨不出多少面,。

機器這種東西真是厲害,，一千頭毛驢也比不上它。一臺柴油磨面機,，只需要一個人來操作,，就把整個村子磨面的活兒都干了，而且磨得又快又好,。磨坊也是給村里人免費服務(wù)的,，不收一分錢，連柴油機燒的柴油都是隊上花錢,。這樣,，不僅人力解放了，連毛驢也解放出來了,，這些解放出來的生產(chǎn)力都可以投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,。

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