“欒慶偉的德與才,，是無法匹配和駕馭手中的權(quán)力的,，他最終成為權(quán)力的俘虜，是必然的,?！睓钁c偉案發(fā)后，他的多名同事這樣告訴辦案人員,。

欒慶偉談及自己的經(jīng)歷時說,，開始時他在紛繁復(fù)雜的利益誘惑面前，內(nèi)心也曾經(jīng)歷過激烈的斗爭,。不幸的是,，價值觀的扭曲和“僥幸攀比心理”讓理智在與貪欲的較量中，沒經(jīng)過幾個回合就敗下陣來,，“總覺得,，這種事，天知地知,、你知我知,，都是自愿送的，甚至是三番五次,、推都推不掉,，又不會有人告發(fā)檢舉，不會出什么大問題,。平時,，為了掩人耳目，我對下屬的錢,，小企業(yè)的錢一概不收,，給人一種廉潔的假象。九十高齡的老父親也曾多次提醒我,，不要做違紀違法的事,，不要做不該做的事,。可惜我一點也聽不進去,，根本沒當(dāng)回事,，現(xiàn)在后悔晚矣,，僥幸攀比心理要不得?。　?/p>

談到自己腐敗行為造成的危害,，欒慶偉懺悔道：“由于我的違紀違法行為,，給組織造成了不良影響，特別是我沒有珍惜夫妻感情,，也沒有用心呵護好家庭,，給我的家庭和孩子帶來了災(zāi)難，教訓(xùn)是極其慘痛的,，代價是極其沉重的,，人生沒有回頭路啊,！”

黨性在老板的“圍獵”中喪失

有些商人把商業(yè)交換規(guī)則“嫁接”到了權(quán)力運作上,，把權(quán)力上的“幫助”賦予了“價格”，形成了一種畸形的交易關(guān)系,。有的商人認為只要送得出,，不怕收不回，為此,，他們精心選擇“圍獵”對象,，并不斷變換花樣，本人攻不進就攻向身邊人,，就攻向“朋友圈”,。

欒慶偉沒有恪守官商交往的“君子之道”，沒有把握好公私分明的界限,，和商人過度交往中倒在了“官商勾肩搭背”的陷阱里,。欒慶偉案涉及多名民營企業(yè)老板，他們用金錢利誘麻醉了欒慶偉的警戒意識,，致使其黨性全失,、防線大開。在被老板們“圍獵”的同時,，欒慶偉也成了黨紀懲處的對象,。

2007年6月份，開發(fā)商王某出資建設(shè)研發(fā)中心,，建成后高新區(qū)回購,。大樓建成后,，王某約欒慶偉在茶館喝茶，臨走時給欒慶偉留下一盒茶,，盒內(nèi)有5萬美元,。欒慶偉說，“第一次收這么多錢,，雖然心里有些不安,，但還是留下了”。

有了第一次就有第二次,。此后,，欒慶偉經(jīng)常到王某開辦的體檢中心，晚飯后喝個茶,，談?wù)動嘘P(guān)情況,，分手時王某都要在欒慶偉車上放點錢，總計100多萬元人民幣,。2009年夏天的一個下午,，王某到欒慶偉辦公室匯報項目情況，臨走時將一個塑料袋放在欒慶偉辦公桌上,，說是圖紙,，請欒慶偉看看，檔案袋里裝了40萬美元,。欒慶偉說,，“這是我第一次收這么多錢，當(dāng)時特別后怕,?！?/p>

欒慶偉到大連高新區(qū)后，開發(fā)商馮某希望得到欒慶偉的支持,。2010年秋天的一個下午,，馮某說給欒慶偉送點水果，將一個黑色皮箱子放在欒慶偉的車上,，欒慶偉打開之后發(fā)現(xiàn)是100萬元人民幣,。欒慶偉在交代時說“其實，嘴上說是水果,，里邊究竟是什么,，大家心里都清楚”。

2011年秋天,，開發(fā)商王某晚飯后約欒慶偉順道到他家坐一會兒,，談?wù)動嘘P(guān)項目情況。臨走時,，王某把一個黑色拉桿箱交給欒慶偉,，欒慶偉急忙回到辦公室,，打開一看，竟是100萬美元,。欒慶偉說“這是我收錢最多的一次,，貪欲已發(fā)展到難以想象的程度了，太可怕了”,。

案例剖析

文質(zhì)彬彬的“跨界”教授官員,，何以走上了腐敗之路？高級知識分子又如何向“鬼神”尋求寄托,？欒慶偉一案令人警醒,。

一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要正確看待自己,。欒慶偉從一個普通的農(nóng)家子弟成長為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,，每一次進步，都離不開組織的培養(yǎng)與信任,，但隨著個人的成長,、環(huán)境的變化，他的“特權(quán)思想”萌發(fā),，漸漸發(fā)展到“思想上不在黨”,，熱衷于封建迷信，喪失了黨性觀念和黨員的資格標(biāo)準,，無盡的欲望驅(qū)使他走向貪腐的迷途,。黨員干部只有正確對待名利、地位,、權(quán)力,，才能戰(zhàn)勝形形色色的錯誤思想。

二是手莫伸,，伸手必被捉,。欒慶偉善于“巧妙偽裝”，不收小錢小物,，借以樹立自己的“廉潔形象”,。自以為很聰明，可以瞞天過海,，實則“聰明反被聰明誤”,。欒慶偉更多的是心存僥幸，不愿相信事實而已,。

三是要加強對“一把手”的任用考核和日常監(jiān)管,。在當(dāng)前反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復(fù)雜形勢下，必須抓住關(guān)鍵少數(shù),，進一步加強對“一把手”的監(jiān)督,。要把紀律挺在法律前面,，把嚴明黨紀體現(xiàn)到對干部的日常監(jiān)督管理中，抓早抓小,，動輒則咎,，發(fā)現(xiàn)苗頭及時提醒，觸犯紀律及時處理,，不要使小錯誤演變成大問題,。

四是權(quán)力和貪欲相伴必定導(dǎo)致腐敗。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部面對各種形式的誘惑,，任何時候都不能自我麻痹,，讓別有用心的人乘虛而入。不正當(dāng)利益的背后往往是陷阱,，暗藏著對方更大的利益請托,，如果不守住做人、處事,、用權(quán),、交友的底線，保持定力,，就會為自己的行為付出慘痛代價,。（中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站趙國利整理）

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