原標(biāo)題：一個在貪欲中沉淪的“學(xué)者市長”

從學(xué)者教授成功“跨界”到正廳級官員，欒慶偉完成了一次“華麗轉(zhuǎn)身”。他的能力曾為外人稱道,，他的到來曾一度被視為一股政壇清風(fēng),。但可惜的是，他躺在“功勞簿”上得意忘形,，無視黨的紀(jì)律和規(guī)矩，無視國家的法律和法規(guī)，最終辜負(fù)了組織和人民的期待,，墮入貪腐的深淵。他人生的“跨界轉(zhuǎn)型”也毀于一旦,。

2015年9月,，撫順市委副書記、市長欒慶偉涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法,，接受組織調(diào)查,。12月，欒慶偉受到開除黨籍,、行政開除處分,；收繳違紀(jì)所得。2016年7月,，欒慶偉因犯受賄罪被判處有期徒刑15年,，剝奪政治權(quán)利5年。

欒慶偉

經(jīng)查,，欒慶偉嚴(yán)重違反廉潔紀(jì)律,，利用職務(wù)上的便利，在企業(yè)經(jīng)營等方面為他人謀取利益并收受財物,；為親屬經(jīng)營活動謀取利益,；搞錢色交易。欒慶偉身為國家工作人員,，利用擔(dān)任大連市信息產(chǎn)業(yè)局局長,、大連高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會主任、撫順市市長等職務(wù)便利,，為他人謀取利益,，非法收受他人款物折合人民幣3591萬余元。

“我走到今天這一步,，最主要的原因是沒有樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，貪權(quán),、貪錢,、貪色?！睓钁c偉在懺悔書中寫道,。“三貪”成了他自我認(rèn)知的標(biāo)簽,，也道出了其陷入沉淪的重要思想根源,。

從農(nóng)村娃到一市之長的復(fù)雜人生

欒慶偉出生于普通農(nóng)家。艱苦的環(huán)境成為他不斷奮進(jìn)的動力,。1983年大學(xué)畢業(yè)后第二年,，他就考入哈爾濱工業(yè)大學(xué)攻讀工業(yè)企業(yè)管理碩士，碩士畢業(yè)后被分配到大連理工大學(xué)管理學(xué)院工作,。那時他刻苦鉆研,、勤奮敬業(yè)，30多歲就從助教,、講師很快晉升到副教授,、教授，成為全校甚至在全國來說都比較年輕的博士生導(dǎo)師,，并被任命為學(xué)校管理學(xué)院副院長,。2001年欒慶偉完成“跨界轉(zhuǎn)型”，擔(dān)任大連市信息產(chǎn)業(yè)局副局長（主持工作）,，2003年被正式任命為局長,。2007年，又擔(dān)任大連高新區(qū)管委會主任,、黨工委書記,，2013年任撫順市市長，成為正廳級干部,。

從工作經(jīng)歷看,，欒慶偉曾經(jīng)是一個工作能力較強(qiáng),，想干事業(yè)的干部,。他在信息產(chǎn)業(yè)局工作期間，積極發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè),，高水平承辦了中國軟件交易會,，特別是為引進(jìn)外資做了大量工作。

然而,，在他思想深處,，“出人頭地，做人上人”的愿望變得越來越強(qiáng)烈,。欒慶偉追憶往事時毫不隱諱地說,，只有工作好了,，才能夠升官，最后才能夠掙大錢,、光宗耀祖,。正是由于奮斗的動機(jī)不純，欒慶偉在拼命追求職務(wù)升遷的同時,，思想改造卻停止不前,、甚至退化。到了政府機(jī)關(guān)后,，他發(fā)現(xiàn)權(quán)力的魅力無窮,，能滿足他對金錢的欲望。特別是他到大連高新區(qū)和撫順市工作之后,，對金錢的貪婪更加瘋狂,，最后幾乎到了來者不拒的程度，一次幾十萬,、上百萬地拿,，臉不紅、心不跳,。

欒慶偉說：“我對金錢有著特殊的好感,，我們夫妻都來自農(nóng)村，生活貧困,。那時我經(jīng)常感嘆,，這日子過的，沒有錢真的不行??！”

2007年5月，欒慶偉調(diào)任大連高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨工委書記,、管委會主任,，并明確為副市級干部。一名大連當(dāng)?shù)厝耸吭u價說,，能夠出任園區(qū)“一把手”,，幾乎相當(dāng)于既擔(dān)任一個經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的區(qū)委書記，同時還兼任大型國企的董事長,?！皺?quán)力很大，是個炙手可熱的人物,?！?/p>

“霸道”是權(quán)力的衍生物，是特權(quán)思想作祟,。因此,，“霸道”也就成了官員腐敗的前兆,。據(jù)當(dāng)?shù)厝耸拷榻B，出任園區(qū)“一把手”后,，欒慶偉的脾氣變大了,。經(jīng)常當(dāng)眾呵斥下屬，他主持的會議,，如果有人遲到,，還會被罰站。欒慶偉此時的興趣也發(fā)生了改變,，每天中午堅持學(xué)日語的習(xí)慣不見了,，倒是對收藏古玩字畫頗為熱衷。

最想得到的,，最害怕失去,。欒慶偉對權(quán)力、金錢的追求永不滿足,，使他不惜使出渾身解數(shù),，然而世事未必都能如愿以償，他開始把心思用到迷信上,，“不問蒼生問鬼神”,。2007年欒慶偉到大連高新區(qū)工作后，見過的幾個“大師”都說他的命很好,，一生順利,，官運(yùn)亨通。2015年以來,，他聽到社會上關(guān)于調(diào)查他的一些傳言后,，在接受組織調(diào)查的前幾天還和一個所謂的“大師”見了面，這位“大師”信誓旦旦地告訴他：“有驚無險,，沒有任何問題,。”離開后,，“大師”還發(fā)來信息說：“確實(shí)沒有問題,，不是為了安慰你才這么說的?！?/p>

欒慶偉在懺悔書中說：“難道這叫真的沒有任何問題嗎,？這叫真的有驚無險嗎,？現(xiàn)在看來,，搞封建迷信那一套，相信什么所謂的‘大師’是何等愚蠢,！”“迷信就是傻子遇到了騙子的結(jié)果,?！迸c其說欒慶偉是迷信鬼神，不如說是迷信權(quán)力,。假如他不是被金錢誘惑,，權(quán)力迷惑，又怎么會陷入以權(quán)謀私的迷途,？又怎么會迷醉于聲色犬馬,？

思想上生銹了，外在約束就容易卡殼,。在“迷信心態(tài)”的引領(lǐng)下,，欒慶偉抵制各種誘惑的能力急劇下降。他趁妻子,、兒子在國外期間,，在國內(nèi)與兩名女性長期保持不正當(dāng)關(guān)系，并育有一女,。為了滿足這兩名女性對金錢的需要,，他利用手中權(quán)力瘋狂斂財，給她們買房買車,，供其大肆揮霍,。

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不能正確看待自己，自然也就不可能正確對待組織,，就會陽奉陰違,，做出違紀(jì)違法的事。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部只有理想信念堅定,，才能在各種誘惑面前立場堅定,，才能對一些重大問題保持清醒的認(rèn)識和理性的態(tài)度，讓正念占據(jù)心靈高地,。

“廉潔”偽裝下的權(quán)力貪欲與攀比心理

千里之堤,，潰于蟻穴。認(rèn)識上的偏頗,、心理上的失衡,，加劇了欒慶偉內(nèi)心深處隱藏著的對金錢的渴望。而貪欲的閘門一旦打開,，就會像洪水般一發(fā)不可收拾,，欒慶偉本就存在漏洞的思想堤壩，在洪水面前終究難逃坍塌的命運(yùn),。

權(quán)力是什么,？在欒慶偉眼里，權(quán)力就是為個人及家屬謀私利的“利器”,，就是與他人利益交換的“籌碼”,。欒慶偉談到：“我之所以一直不斷地追求權(quán)力,，主要是因?yàn)槲覍?quán)力有一種錯誤的認(rèn)識，盡管口口聲聲說,，權(quán)力是組織給的,，是人民給的，用權(quán)要向組織負(fù)責(zé),，要為人民服務(wù),。但從骨子里還是覺得，權(quán)力是靠自己努力和奮斗得來的,，有了權(quán)力就有了一切,，有了地位，有了金錢,，也會有美色,，有了權(quán)力就應(yīng)高朋滿座、歌舞升平,?！?/p>

2007年以來，欒慶偉利用職務(wù)上的便利,，在企業(yè)經(jīng)營等方面為他人謀取私利,，收受財物共計人民幣3000余萬元。

2011年,，欒慶偉向轄區(qū)內(nèi)企業(yè)打招呼,，希望該企業(yè)給其妻子徐某經(jīng)營的計算機(jī)軟件設(shè)計開發(fā)公司一些項目。2013年,，徐某與該公司簽訂合同,。

欒慶偉主政大連高新園區(qū)6年，最令人詬病的就是在用人方面搞“小圈子”,。大連海創(chuàng)投資集團(tuán)有限公司董事長陳景輝是欒慶偉在大連理工大學(xué)時的下屬,，后跟隨欒進(jìn)入政府工作。陳景輝口碑并不好,，尤其是他的親屬在園區(qū)從事房地產(chǎn)開發(fā)的事常被人議論,。就因?yàn)樗菣钁c偉的舊部，欒對他青睞有加,，最后提拔陳擔(dān)任園區(qū)管委會副主任,。

欒慶偉喜歡提拔與自己有過工作交集的人，圍在他身邊的幾個“近臣”,，包括園區(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及國企領(lǐng)導(dǎo),，口碑很差。這些人由于欒的庇護(hù)，在工程建設(shè),、企業(yè)改制過程中存在不少貪腐行為，欒也從這幾個人手上拿了不少好處,。

欒慶偉在工作中不斷羅織關(guān)系網(wǎng),，經(jīng)營自己的腐敗“小圈子”，拉關(guān)系,、謀私利,，一步步陷入人情腐敗的泥潭。2015年9月初,，陳景輝涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法,，接受組織調(diào)查，欒慶偉苦心經(jīng)營的“小圈子”被撕開一個缺口,。此后,，園區(qū)多名干部與企業(yè)負(fù)責(zé)人被帶走協(xié)助調(diào)查。半個月后,，欒慶偉黯然落馬,。

“欒慶偉的德與才，是無法匹配和駕馭手中的權(quán)力的,，他最終成為權(quán)力的俘虜,，是必然的?！睓钁c偉案發(fā)后,，他的多名同事這樣告訴辦案人員。

欒慶偉談及自己的經(jīng)歷時說,，開始時他在紛繁復(fù)雜的利益誘惑面前,，內(nèi)心也曾經(jīng)歷過激烈的斗爭。不幸的是,，價值觀的扭曲和“僥幸攀比心理”讓理智在與貪欲的較量中,，沒經(jīng)過幾個回合就敗下陣來，“總覺得,，這種事,，天知地知、你知我知,，都是自愿送的,，甚至是三番五次、推都推不掉,，又不會有人告發(fā)檢舉,，不會出什么大問題。平時，為了掩人耳目,，我對下屬的錢,，小企業(yè)的錢一概不收，給人一種廉潔的假象,。九十高齡的老父親也曾多次提醒我,，不要做違紀(jì)違法的事，不要做不該做的事,?？上乙稽c(diǎn)也聽不進(jìn)去，根本沒當(dāng)回事,，現(xiàn)在后悔晚矣,，僥幸攀比心理要不得啊,！”

談到自己腐敗行為造成的危害,，欒慶偉懺悔道：“由于我的違紀(jì)違法行為，給組織造成了不良影響,，特別是我沒有珍惜夫妻感情,，也沒有用心呵護(hù)好家庭，給我的家庭和孩子帶來了災(zāi)難,，教訓(xùn)是極其慘痛的,，代價是極其沉重的，人生沒有回頭路??！”

黨性在老板的“圍獵”中喪失

有些商人把商業(yè)交換規(guī)則“嫁接”到了權(quán)力運(yùn)作上，把權(quán)力上的“幫助”賦予了“價格”,，形成了一種畸形的交易關(guān)系,。有的商人認(rèn)為只要送得出，不怕收不回,，為此,，他們精心選擇“圍獵”對象，并不斷變換花樣,，本人攻不進(jìn)就攻向身邊人,，就攻向“朋友圈”。

欒慶偉沒有恪守官商交往的“君子之道”,，沒有把握好公私分明的界限,，和商人過度交往中倒在了“官商勾肩搭背”的陷阱里。欒慶偉案涉及多名民營企業(yè)老板,，他們用金錢利誘麻醉了欒慶偉的警戒意識,，致使其黨性全失,、防線大開。在被老板們“圍獵”的同時,，欒慶偉也成了黨紀(jì)懲處的對象,。

2007年6月份，開發(fā)商王某出資建設(shè)研發(fā)中心,，建成后高新區(qū)回購,。大樓建成后，王某約欒慶偉在茶館喝茶,，臨走時給欒慶偉留下一盒茶,，盒內(nèi)有5萬美元,。欒慶偉說,，“第一次收這么多錢，雖然心里有些不安,，但還是留下了”,。

有了第一次就有第二次。此后,，欒慶偉經(jīng)常到王某開辦的體檢中心,，晚飯后喝個茶，談?wù)動嘘P(guān)情況,，分手時王某都要在欒慶偉車上放點(diǎn)錢,，總計100多萬元人民幣。2009年夏天的一個下午,，王某到欒慶偉辦公室匯報項目情況,，臨走時將一個塑料袋放在欒慶偉辦公桌上，說是圖紙,，請欒慶偉看看,，檔案袋里裝了40萬美元。欒慶偉說,，“這是我第一次收這么多錢,，當(dāng)時特別后怕?！?/p>

欒慶偉到大連高新區(qū)后,，開發(fā)商馮某希望得到欒慶偉的支持。2010年秋天的一個下午,，馮某說給欒慶偉送點(diǎn)水果,，將一個黑色皮箱子放在欒慶偉的車上，欒慶偉打開之后發(fā)現(xiàn)是100萬元人民幣,。欒慶偉在交代時說“其實(shí),，嘴上說是水果，里邊究竟是什么，大家心里都清楚”,。

2011年秋天,，開發(fā)商王某晚飯后約欒慶偉順道到他家坐一會兒，談?wù)動嘘P(guān)項目情況,。臨走時,，王某把一個黑色拉桿箱交給欒慶偉，欒慶偉急忙回到辦公室,，打開一看,，竟是100萬美元。欒慶偉說“這是我收錢最多的一次,，貪欲已發(fā)展到難以想象的程度了,，太可怕了”。

案例剖析

文質(zhì)彬彬的“跨界”教授官員,，何以走上了腐敗之路,？高級知識分子又如何向“鬼神”尋求寄托？欒慶偉一案令人警醒,。

一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要正確看待自己,。欒慶偉從一個普通的農(nóng)家子弟成長為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，每一次進(jìn)步,，都離不開組織的培養(yǎng)與信任,，但隨著個人的成長、環(huán)境的變化,，他的“特權(quán)思想”萌發(fā),，漸漸發(fā)展到“思想上不在黨”，熱衷于封建迷信,，喪失了黨性觀念和黨員的資格標(biāo)準(zhǔn),，無盡的欲望驅(qū)使他走向貪腐的迷途。黨員干部只有正確對待名利,、地位,、權(quán)力，才能戰(zhàn)勝形形色色的錯誤思想,。

二是手莫伸,，伸手必被捉。欒慶偉善于“巧妙偽裝”,，不收小錢小物,，借以樹立自己的“廉潔形象”。自以為很聰明,，可以瞞天過海,，實(shí)則“聰明反被聰明誤”,。欒慶偉更多的是心存僥幸，不愿相信事實(shí)而已,。

三是要加強(qiáng)對“一把手”的任用考核和日常監(jiān)管,。在當(dāng)前反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜形勢下，必須抓住關(guān)鍵少數(shù),，進(jìn)一步加強(qiáng)對“一把手”的監(jiān)督,。要把紀(jì)律挺在法律前面，把嚴(yán)明黨紀(jì)體現(xiàn)到對干部的日常監(jiān)督管理中,，抓早抓小,，動輒則咎，發(fā)現(xiàn)苗頭及時提醒,，觸犯紀(jì)律及時處理,，不要使小錯誤演變成大問題。

四是權(quán)力和貪欲相伴必定導(dǎo)致腐敗,。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部面對各種形式的誘惑,，任何時候都不能自我麻痹,，讓別有用心的人乘虛而入,。不正當(dāng)利益的背后往往是陷阱，暗藏著對方更大的利益請托,，如果不守住做人,、處事、用權(quán),、交友的底線,，保持定力，就會為自己的行為付出慘痛代價,。（中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站趙國利整理）

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