原標(biāo)題：中國人民保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司黨委副書記,、副董事長,、總裁王銀成涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)接受組織審查

中國人民保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司黨委副書記,、副董事長,、總裁王銀成涉嫌嚴(yán)重違紀(jì),，目前正接受組織審查,。

早前報(bào)道：

解密人保王銀成被查：情人曾舉報(bào)去年被邊控

王銀成于1月9日在北京西單中國人保大廈被帶走,，除了與此前某些山西籍權(quán)貴或有一定關(guān)系,，王銀成被查也可能與其私人生活有關(guān),，人保集團(tuán)將于12日就此事召開全員大會

《財(cái)經(jīng)》記者彌月櫻/文袁滿/編輯

新年伊始,，反腐行動在保險(xiǎn)業(yè)拉開帷幕?！敦?cái)經(jīng)》記者從多個(gè)渠道獲悉,，中國人民保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司（下稱“人保集團(tuán)”）副董事長、總裁王銀成,，于1月9日被有關(guān)部門帶走調(diào)查,，成為今年首位被帶走調(diào)查的副部級金融機(jī)構(gòu)高層。

據(jù)知情人士透露,，王銀成于1月9日在位于北京西單的中國人保大廈被有關(guān)部門帶走調(diào)查,，其辦公室隨后被抄查，其司機(jī)亦被同時(shí)帶走,。據(jù)了解,，人保集團(tuán)將于1月12日就此事召開全員大會進(jìn)行通報(bào)。

對于王銀成被帶走調(diào)查一事,，人保集團(tuán)品牌部門1月11日傍晚對于《財(cái)經(jīng)》記者的問詢未予回應(yīng),。

不過，接近人保集團(tuán)以及保險(xiǎn)業(yè)的多位知情人士向《財(cái)經(jīng)》表示,，他們對于王銀成被帶走調(diào)查一事早在意料之中,，此乃“靴子落地”。據(jù)知情人士透露,，早在2016年春節(jié)期間,，王銀成與家人出國時(shí)發(fā)現(xiàn)自己被邊控。彼時(shí),，在人保系統(tǒng)和保險(xiǎn)業(yè)內(nèi),，便傳出王銀成有可能會被調(diào)查的說法，近一年后,，傳聞成真,。

2016年7月21日，人保財(cái)險(xiǎn)吉林省分公司總經(jīng)理李建華自殺身亡,，彼時(shí)有報(bào)道稱,，李在自殺前曾被人保集團(tuán)紀(jì)律檢查委員會約談,。

李建華曾任大連市分公司總經(jīng)理，后升任至吉林省分公司總經(jīng)理,。據(jù)多位知情人士透露,，李建華是王銀成派系的“鐵桿”成員，李自殺或與如今王銀成被帶走調(diào)查有一定關(guān)系,。

2015年10月30日-12月29日，中央第十一巡視組對中國人保進(jìn)行了專項(xiàng)巡視,。2016年2月1日,，中央巡視組向中國人保反饋了巡視意見。

根據(jù)當(dāng)時(shí)中央第十一巡視組對人保集團(tuán)黨委巡視的反饋結(jié)果,，中國人保存在的問題主要有：集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不夠,，基層黨的領(lǐng)導(dǎo)缺失；全面從嚴(yán)治黨不力,，紀(jì)律規(guī)矩意識淡薄,，違反政治紀(jì)律、不講政治規(guī)矩的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,；主體責(zé)任缺失,，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度不夠；選擇性執(zhí)行中央經(jīng)濟(jì)工作方針政策,；存在企業(yè)特殊論思想,，違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題突出，領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國（境）管理不嚴(yán),；有的重大投資決策未經(jīng)集體研究,，涉嫌利益輸送；有的弄虛作假套取費(fèi)用,，利用保險(xiǎn)資源為“小團(tuán)體”謀利,；有的下屬單位選人用人不講規(guī)矩，裙帶關(guān)系泛濫,，一些領(lǐng)導(dǎo)干部親屬參與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)謀利,。

對此，中央巡視組給中國人保提了四條意見建議,，對于“利”和“人”方面的問題,，要求其加強(qiáng)對重大投資、大額資金使用,、大額物資采購項(xiàng)目的監(jiān)管,。堅(jiān)決清理領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)、以險(xiǎn)謀私問題,，妥善解決裙帶關(guān)系,，斬?cái)嘞蝾I(lǐng)導(dǎo)干部親屬及特定關(guān)系人輸送利益的鏈條。

對于巡視組發(fā)現(xiàn)的這些問題，中國人保把2016年定為“全面整改年”,，用兩個(gè)多月時(shí)間基本完成156項(xiàng)整改任務(wù),，其中，集團(tuán)總部涉及30項(xiàng)整改任務(wù),，8家子公司涉及126項(xiàng)整改任務(wù),。在整改過程中，確立了6個(gè)重點(diǎn)板塊與3個(gè)重點(diǎn)區(qū)域,。修訂新建規(guī)章制度195項(xiàng),，問責(zé)各類人員128人次。

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