國企利潤構(gòu)成的變化,，是中國經(jīng)濟提質(zhì)增效,、邁向中高端的縮影。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更輕,。在傳統(tǒng)的重化工產(chǎn)業(yè)承受結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛時,，先進制造業(yè)逆勢而上，實現(xiàn)了從潛在優(yōu)勢到新增長點的質(zhì)變,，貢獻更多利潤,。2016年，計算機,、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)實現(xiàn)利潤總額424億元,，增長59.2%,。電氣機構(gòu)和器材制造業(yè)實現(xiàn)利潤總額419億元，增長39.5%,，醫(yī)藥制造業(yè)實現(xiàn)利潤324億元,，增長21.1%?！斑@一變化,，既是國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的證明,，也是經(jīng)濟企穩(wěn)向好的基礎(chǔ),。”沈瑩說,。

增長動力更綠,。高耗能、原材料行業(yè)走低,，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)卻是亮點頻現(xiàn),。國有企業(yè)自主創(chuàng)新步伐加快，收獲累累碩果,。神華集團400萬噸煤制油示范項目一次試車成功,，標志著我國在能源戰(zhàn)略儲備方面邁出實質(zhì)性步伐。直—15直升機首飛成功,，水陸兩棲飛機AG600總裝下線,，填補了我國空白。運—20交付使用,，中低速磁浮列車投入運營,，全球首臺AP1000核電機組進入性能測試最后階段……國企詮釋著中國制造邁向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。

啃硬骨頭,，改革為企業(yè)添活力

一切變化,，都與改革相連。

“新一輪國企改革,，為國有企業(yè)效益轉(zhuǎn)好,、結(jié)構(gòu)趨優(yōu)創(chuàng)造有利條件、注入強勁動力,?！鄙颥摫硎尽?016年是新一輪國企改革從“設(shè)計”轉(zhuǎn)向“施工”的關(guān)鍵之年,。奔著問題去,、擼起袖子干，國企改革全面推向深入,。

改革要優(yōu)化資源配置,。2016年,，寶鋼與武鋼、中糧與中紡等5對10家中央企業(yè)實施重組,，央企戶數(shù)調(diào)整至102戶,。央企間的產(chǎn)業(yè)整合同步啟動，首開先河的中航工業(yè)將地產(chǎn)業(yè)務(wù)整體劃至保利集團,?！百Y源向優(yōu)勢企業(yè)集中，有利于盤活存量,、提升資源配置效率”,。沈瑩說。數(shù)據(jù)顯示,，原本同質(zhì)化發(fā)展的央企在重組整合后,，重復投入減少、運營成本降低,。中國遠洋海運實現(xiàn)利潤同比增長近8%,，經(jīng)營成本大幅下降，大大增加了在全球海運市場的競爭實力,。

改革要著力補短板,。活力不足,、決策緩慢,、市場化程度還有待提高……這些國企存在的老問題，是新一輪國企改革率先瞄準的目標,?！笆椄母镌圏c”全面鋪開：央企二級公司“嘗鮮”市場化選聘管理層，10家央企試點國有資本投資公司和運營公司,，首批混合所有制改革試點企業(yè)確定……改革蹄疾步穩(wěn),，加快落地。目前,，中央企業(yè)的子企業(yè)公司制改制面已超過92%,，建設(shè)規(guī)范董事會的中央企業(yè)達到85家。破除體制機制障礙,，激發(fā)了國企參加市場競爭的活力和動力,。

改革要勇于向自己開刀?！笆萆斫◇w”,，國企全面壓縮管理層級、減少法人戶數(shù)。2016年,，中央企業(yè)累計減少法人2730戶,，扭轉(zhuǎn)了戶數(shù)年年增加的態(tài)勢。層級縮減,，效率提升,。據(jù)不完全統(tǒng)計，壓減不到一年,，央企據(jù)此減虧43.9億元,。劃紅線、設(shè)標準,，國資監(jiān)管主動轉(zhuǎn)變職能,，突出“管資本”。投資負面清單制度等創(chuàng)新之舉相繼出爐,，提高監(jiān)管效率,，為企業(yè)賦予更大自主權(quán),。

國有工業(yè)企業(yè)效益轉(zhuǎn)好,，但也要清醒地看到，2017年,，經(jīng)濟運行存在許多不確定因素,，產(chǎn)能過剩、需求不振,、原材料價格上漲仍困擾著大量工業(yè)企業(yè),，壓力和挑戰(zhàn)不少。

新舊動能轉(zhuǎn)換,，難免有陣痛,。改革啃硬骨頭，過程必定艱難,。沈瑩認為,，從今年年初的數(shù)據(jù)看，國有企業(yè)企穩(wěn)向好的態(tài)勢進一步鞏固,。展望全年,，雖然可能有波動，但改革紅利正不斷釋放,，國有企業(yè)有足夠的信心和能力繼續(xù)保持質(zhì)量效益趨好,、布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化的良好態(tài)勢。