參考消息網(wǎng)6月8日?qǐng)?bào)道 俄媒稱,中國(guó)企業(yè)距中標(biāo)連接紅海與死海的運(yùn)河“紅死運(yùn)河”這個(gè)有爭(zhēng)議的大型國(guó)際項(xiàng)目只有一步之遙,,競(jìng)標(biāo)結(jié)果有望在6月底宣布,。
據(jù)俄羅斯衛(wèi)星網(wǎng)6月6日?qǐng)?bào)道,這是一個(gè)同以色列,、巴勒斯坦和約旦共同制定的項(xiàng)目,,因?yàn)樗篮:土魅敕忾]的鹽湖的約旦河流經(jīng)這些國(guó)家。該項(xiàng)目工程宏大而公平,,最大程度地考慮到了項(xiàng)目參與者之間的緊張關(guān)系,。按計(jì)劃,將在約旦亞喀巴建一個(gè)淡化紅海鹽水的工廠,,向水位迅速消退的死海注入海水,,同時(shí)獲得電能。
中國(guó)是為數(shù)不多的同時(shí)與“紅死運(yùn)河”項(xiàng)目所有三個(gè)參與方保持牢固和穩(wěn)定關(guān)系的國(guó)家之一,。一旦中標(biāo),,中國(guó)企業(yè)將有可能為加強(qiáng)以色列和巴勒斯坦相互信任做出自己的貢獻(xiàn),香港《南華早報(bào)》指出,。
資料圖片:中國(guó)企業(yè)承建的特拉維夫輕軌項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)。新華社記者郭昱攝
此次競(jìng)標(biāo)的政治背景很強(qiáng),。它已存在了三年多,。起初有35家公司參加競(jìng)標(biāo),之后數(shù)量減少了一半,。去年死海水位迅速消退,,結(jié)果促使各方?jīng)Q定今年上半年末選定公司,并將于2018年開始動(dòng)工,。一期工程需要11億美元,。以色列政治學(xué)家和政論家夏普告訴俄羅斯衛(wèi)星通訊社,現(xiàn)在還沒有任何有關(guān)每個(gè)競(jìng)標(biāo)者有哪些優(yōu)勢(shì)可以戰(zhàn)勝自己對(duì)手的詳細(xì)資料,。
夏普說:“以色列通常在中標(biāo)宣布前不公布可以用來進(jìn)行預(yù)測(cè)的各種深入細(xì)致的分析,,何況這又是個(gè)復(fù)雜的建筑項(xiàng)目。因此很難判斷誰將是贏家或輸者,。至于中國(guó)公司,,它們?cè)缫言谝陨袑?shí)施一些大型項(xiàng)目。至少以色列人對(duì)它們同大型以色列公司合作沒有任何偏見,。以色列在這方面不像美國(guó),,也不像歐洲,。我不認(rèn)為,中國(guó)公司在此次競(jìng)標(biāo)中會(huì)受到某種歧視,?!?p>根據(jù)湯森路透的最新資料,2016年中國(guó)公司對(duì)以色列經(jīng)濟(jì)投資規(guī)模達(dá)165億美元,,幾乎是前一年的10倍,。其中大部分用于投資以色列與網(wǎng)絡(luò)安全和醫(yī)療技術(shù)有關(guān)的初創(chuàng)企業(yè)。觀察家們同時(shí)指出,,中國(guó)對(duì)以投資規(guī)模之所以增長(zhǎng)迅猛,,其中一個(gè)原因就是對(duì)美投資的減少。最近一年中國(guó)公司取消了總價(jià)值為263億美元的在美投資計(jì)劃,。專家們認(rèn)為,,中國(guó)投資轉(zhuǎn)向以色列,是因?yàn)槊绹?guó)對(duì)中國(guó)投資提高了要求,。而且中國(guó)公司收購(gòu)以色列公司需要的投資規(guī)模,,與收購(gòu)美國(guó)公司相比,也小得多,。專家們?cè)陬A(yù)測(cè)“紅死運(yùn)河”可能的中標(biāo)者時(shí)指出,,中國(guó)已經(jīng)成為世界最大化妝品以及保健品的進(jìn)口國(guó),而它們又主要以死海的礦物資源為原料而制成,。這為中國(guó)資本同這些產(chǎn)品的以色列生產(chǎn)商直接合作提供了新的前提,。收購(gòu)以色列化學(xué)品工廠的中國(guó)公司,也在參與礦物資源的開采,。其中一部分用來制造死海產(chǎn)品,。
中國(guó)投資者還購(gòu)買了以色列死海礦物護(hù)膚品世界著名品牌Ahava。中國(guó)購(gòu)買以色列這個(gè)民族品牌一度成為國(guó)際合并與收購(gòu)市場(chǎng)的重大事件,,但中國(guó)資本參與這家公司的管理,,在以色列并沒有被看做是對(duì)自身形象的打擊或者是對(duì)國(guó)家安全的威脅。所有這些都給了人們推測(cè)的理由:中國(guó)技術(shù)進(jìn)出口總公司仍是此次“紅死運(yùn)河”競(jìng)標(biāo)中最大可能的獲勝者,。而且近來中國(guó)大型企業(yè)在國(guó)際項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)中實(shí)際上沒有輸過,,如果不是組織者故意設(shè)置“政治”障礙。
報(bào)道稱,,如果中國(guó)公司獲勝,,“紅死運(yùn)河”項(xiàng)目將成為中國(guó)在以色列繼地中海至紅海鐵路項(xiàng)目和特拉維夫輕軌項(xiàng)目之后實(shí)施的第三個(gè)大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,必將進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)在該地區(qū)的地緣政治存在,。
延伸閱讀:中企去年海外并購(gòu)花1.47萬億 海航成“最活躍”買家據(jù)中國(guó)證券網(wǎng)報(bào)道,6月6日,,“造榜愛好者”胡潤(rùn)百富聯(lián)手易界發(fā)布《2017中國(guó)企業(yè)跨境并購(gòu)特別報(bào)告》,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,中企累計(jì)宣布的交易金額為2158億美元(約合1.47萬億人民幣),較2015年大幅增長(zhǎng)150%,,中國(guó)化工以430億美元并購(gòu)瑞士先正達(dá),,成為2016年最大的一筆跨境并購(gòu)交易,海航以4筆總額近百億美元的并購(gòu)成為“最活躍買家”,。不過,,由于價(jià)格原因、外部阻力和監(jiān)管收緊等因素,,中企海外并購(gòu)正由熱轉(zhuǎn)冷,,市場(chǎng)也逐漸趨于理性。
報(bào)告顯示,,2016年一整年內(nèi),,中國(guó)企業(yè)已經(jīng)宣布且有資料可查的海外投資并購(gòu)?fù)顿Y交易達(dá)到438筆,較2015年的363筆交易增長(zhǎng)了21%,;而累計(jì)宣布的交易金額為2158億美元,,較2015年大幅增長(zhǎng)了148%。
并購(gòu)主要集中在制造業(yè),、金融服務(wù)和能源行業(yè),。
民企成海外并購(gòu)主推力量
2016年的數(shù)據(jù)顯示,民營(yíng)企業(yè)成為了中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的主要推動(dòng)力量,,其交易數(shù)量較上年增加了三倍,,并在交易金額上超過了國(guó)有企業(yè)。而從2017年一季度的數(shù)據(jù)分析,,83%的海外并購(gòu)交易是由民營(yíng)企業(yè)參與發(fā)起的,。胡潤(rùn)表示:“民營(yíng)企業(yè)交易的占比在去年達(dá)到歷史最高,而國(guó)有企業(yè)交易的占比在去年達(dá)到歷史最低,?!?/p>
中國(guó)企業(yè)跨境并購(gòu)交易投資者性質(zhì)分析
海航去年“掃貨”量排第一
報(bào)告顯示,海航,、中國(guó)化工,、萬達(dá)、美的,、騰訊,、海爾、國(guó)家電網(wǎng),、巨人網(wǎng)絡(luò),、艾派克、復(fù)星被評(píng)為“2016最活躍的十大買家”。
據(jù)AI財(cái)經(jīng)社報(bào)道,,胡潤(rùn)在6日的特別發(fā)布會(huì)上表示:“海航是最活躍又是低調(diào)的企業(yè),。”海航2016年的海外并購(gòu)交易在“2016年百大跨境并購(gòu)交易”中占4筆,,交易額達(dá)97.93億美元,,安邦、萬達(dá),,洛陽銀業(yè)以3筆并列第二,。
在買買買的路上,海航極為慷慨,。2016年1月,,海航旗下渤海租賃完成了對(duì)愛爾蘭飛機(jī)租賃和租賃管理服務(wù)企業(yè)Avolon公司的收購(gòu),一舉成為為世界第四大飛機(jī)租賃集團(tuán)的核心品牌,。
9個(gè)月后,,海航利用Avolon以約100億美元收購(gòu)美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手CITGroup旗下飛機(jī)租賃業(yè)務(wù)。收購(gòu)后,,將把Avolon的規(guī)模擴(kuò)大一倍,,推升至行業(yè)前三。
在2016年,,海航還拿下了英國(guó)外幣兌換運(yùn)營(yíng)商ICE,,卡爾森酒店集團(tuán),新加坡上市物流公司CWT,,希爾頓酒店集團(tuán)25%股份,,以及海外若干高爾夫球場(chǎng)、商業(yè)地產(chǎn)等,。
從交易的頻率來看,,海航無疑是中國(guó)最為活躍的買家,可能在全球范圍內(nèi)也無人能出其右,。
通過近幾年來的一系列并購(gòu),,海航早已不再是一家航空公司,而成為了一家覆蓋多領(lǐng)域綜合性的商業(yè)集團(tuán),。
騰訊“橫刀奪愛”,,萬達(dá)爭(zhēng)奪影視話語權(quán)
瘋狂并購(gòu)的背后,是行業(yè)地位的提升,。
去年6月16日,,騰訊宣布接手軟銀在Supercell的全部股權(quán),總金額約86億美元,,這打破了“暴雪56億美金收購(gòu)Kings”所創(chuàng)造的游戲行業(yè)并購(gòu)交易記錄,。
在這場(chǎng)豪賭中,騰訊獲得了超過1億的手游用戶和頂級(jí)的手游研發(fā)拼圖,而supercell這家世界頂級(jí)手游開發(fā)公司也迎來了自己的新靠山,。
憑借騰訊歷史上最大的這筆并購(gòu),,騰訊也從一家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)變身為全球性的游戲巨頭。若不是軟銀深陷債務(wù)危機(jī),,騰訊還真不一定能如此順利地成為Supercell的新歡。
同樣從去年開始,,萬達(dá)集團(tuán)宣布多起并購(gòu),,包括以不超過35億美元現(xiàn)金收購(gòu)美國(guó)傳奇影業(yè)公司100%股權(quán);萬達(dá)旗下AMC院線宣布將以11億美元收購(gòu)美國(guó)連鎖影院卡麥克影業(yè),;AMC院線以9.21億英鎊(約合80.63億元人民幣)并購(gòu)歐洲第一大院線OdeonUCI院線,,等等。
在去年,,萬達(dá)集團(tuán)基本完成全球電影院線的布局,,在世界電影產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)和影響力大幅提升。美國(guó)成中企最愛并購(gòu)地
報(bào)告顯示,,2016年中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)交易數(shù)量最集中的國(guó)家和地區(qū)依次是美國(guó),、中國(guó)香港,、德國(guó)、澳大利亞等,。不難看出,,中國(guó)企業(yè)出海首選的是以歐美為代表的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,,其中美國(guó)最具吸引力,。
胡潤(rùn)認(rèn)為,香港因?yàn)槠涮厥獾恼魏偷乩砦恢茫彩侵袊?guó)企業(yè)出海時(shí)必經(jīng)之地,許多中國(guó)企業(yè)在進(jìn)行海外并購(gòu)時(shí),首先會(huì)在香港投資設(shè)立并購(gòu)的特殊目的公司(SPV),,或者成立并購(gòu)基金,這就解釋了為何香港會(huì)位列第二,。
近年來,,中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)熱點(diǎn)行業(yè)也有所轉(zhuǎn)向,制造業(yè),、金融服務(wù),、能源、計(jì)算機(jī),、文化娛樂,、消費(fèi)、汽車零配件,、半導(dǎo)體,、傳媒和醫(yī)療健康等成為十大并購(gòu)熱點(diǎn)領(lǐng)域。而過去,,中國(guó)對(duì)外投資并購(gòu)主要聚焦于資源與能源行業(yè),。
2016年中國(guó)企業(yè)跨境并購(gòu)交易最集中的十大行業(yè)
為何中國(guó)企業(yè)熱衷海外并購(gòu)?在胡潤(rùn)看來,,大約2012年起,,中國(guó)的部分企業(yè)家開始認(rèn)真的考慮全球化策略的重要性,隨著時(shí)間的推移,,海外并購(gòu)越來越成為中國(guó)企業(yè)家們私下里討論的熱點(diǎn)話題,。人民幣貶值的威脅一直徘徊在企業(yè)的頭上,,同時(shí)經(jīng)過多年的成熟經(jīng)營(yíng),絕大部分有實(shí)力的企業(yè)都已經(jīng)進(jìn)入了需要開始配置全球化戰(zhàn)略的階段,。
私募股權(quán)基金積極參與跨境并購(gòu)
2016年,,以私募股權(quán)和資產(chǎn)管理公司基金為代表的財(cái)務(wù)投資者參與交易的交易數(shù)量超過381億美元,為2015年數(shù)字的兩倍以上,。私募股權(quán)基金也已經(jīng)在海外并購(gòu)交易中扮演了舉足輕重的作用,,并成為了交易結(jié)構(gòu)中的常客,。2016年,,市場(chǎng)上最為活躍的海外投資并購(gòu)私募股權(quán)基金包括:光大資本、IDG資本,、東證資本、凱輝基金,、賽領(lǐng)資本,、中信資本、漢德資本,、弘毅投資等,。
2016年百大跨境并購(gòu)交易總私募股權(quán)基金參與的交易《特別報(bào)告》中還梳理了2017年以來宣布的中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)案,發(fā)現(xiàn)其并購(gòu)資金的安排主要分為三大方式,。如:通過海外子公司的資金或利用其進(jìn)行融資進(jìn)行收購(gòu),;以境外上市的公司實(shí)體進(jìn)行投資并購(gòu);仍然通過海外并購(gòu)交易慣常的審批和備案流程進(jìn)行,。
發(fā)布會(huì)上,,馮林針對(duì)中國(guó)買家在應(yīng)對(duì)監(jiān)管層的政策時(shí),也給出了一些建議,。比如對(duì)已經(jīng)將海外并購(gòu)?fù)顿Y作為企業(yè)戰(zhàn)略重要一步的買家可以為長(zhǎng)久的發(fā)展早做準(zhǔn)備,,例如公司尚未建立海外子公司,則可以考慮以合適的方式建立相關(guān)公司實(shí)體,,并在資金籌劃方面做好多種準(zhǔn)備,,以便為長(zhǎng)期戰(zhàn)略所服務(wù)。
海外并購(gòu)“刺多”不好惹市場(chǎng)趨于理性
新華社在6月1日刊發(fā)《中企海外并購(gòu)由熱轉(zhuǎn)冷市場(chǎng)趨于理性》的評(píng)論文章,。文章稱,,中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)經(jīng)歷前幾年高歌猛進(jìn)之后,今年由熱轉(zhuǎn)冷,。
中歐國(guó)際工商學(xué)院金融系教授王叢表示,,中國(guó)企業(yè)近年海外并購(gòu)進(jìn)展并不順利,通常遇到兩類挑戰(zhàn)——阻力多,、溢價(jià)高,。阻力包括外國(guó)政府阻撓,、勞工壓力、民族情緒高漲等,。同時(shí),,中國(guó)買家扎堆“搶購(gòu)”外國(guó)公司的情況時(shí)有發(fā)生,抬高了溢價(jià),。
而如果并購(gòu)不成,,則有可能支付不菲的分手費(fèi)。據(jù)了解,,根據(jù)各國(guó)情況不同,,“分手費(fèi)”的區(qū)間從交易股權(quán)價(jià)值1%到20%不等。前些年,,中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的“分手費(fèi)”一般在交易額的2%左右,,但近年來上升到5%以上。
而監(jiān)管收緊也是眾多買家不得不面對(duì)的問題,。
據(jù)中國(guó)網(wǎng)報(bào)道,,隨著越來越多的中國(guó)企業(yè)開始嘗試中大型的海外并購(gòu)交易。從交易的難度來看,,越是金額大的交易,,由于涉及復(fù)雜的融資方式和交易結(jié)構(gòu),審批障礙也越多,,因此通常來說交易執(zhí)行難度也越高,。報(bào)告顯示,以2016年前20大的交易來看,,其中不少交易尚未完全交割,。2016年末的監(jiān)管趨嚴(yán)之后,對(duì)于超過10億美元以上的大型跨境并購(gòu)交易受到了額外的關(guān)注,,預(yù)計(jì)在短期內(nèi),,中國(guó)買家可能會(huì)盡可能避開這類大型并購(gòu)交易,以避免交易失敗,。不少分析人士認(rèn)為,,資金監(jiān)管和外匯兌換的收緊可能使中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)速度放緩。