原標題:連隊“骨干群”為何遭遇戰(zhàn)士吐槽
前不久,,火箭軍某團一營三連爆出一條“新聞”:連隊被舉報了!
舉報者不是別人,,正是連隊“自家”的戰(zhàn)士張林,。
要說這事還真不小,舉報信越過連,、營,、團,直接到了基地首長的政工網(wǎng)信箱,。
“這還了得,!”連隊干部急得團團轉(zhuǎn)。
“首長不早就說過‘歡迎來信’嗎,?”張林理直氣壯,。
團機關(guān)工作組很快進駐連隊,真相隨之水落石出,。
原來,三連王連長考慮到在工作中與連隊干部骨干接觸比較多,,大家經(jīng)常講工作,、聊生活、嘮家常,,于是提議建一個微信“骨干群”,,得到骨干們一致贊同,王連長自然被推舉為“群主”,。
胡三銀繪
起初,,連隊骨干在群里曬曬照片,、秀秀幸福,分享些體會感悟,、生活軼事,、心靈雞湯等等,也沒有引起其他戰(zhàn)士太多的注意,,頂多就是大家茶余飯后的談資罷了,。
一次,團里召開正規(guī)化管理座談會,,團領(lǐng)導(dǎo)點名表揚三連:連隊雖然遠離機關(guān)單獨駐防,,但訓(xùn)練管理科學(xué)正規(guī)、井井有條,,官兵精神狀態(tài)好,、完成任務(wù)好……
連長、指導(dǎo)員回到連隊后,,馬上召集連隊骨干傳達會議精神,,大家聽后心里美滋滋的。散會后,,王連長意猶未盡,,恰好當時是手機使用時間,于是在“骨干群”里帶頭發(fā)了一個10元錢的紅包,,留言“同志們辛苦了”,。大家也接龍似的你一元我兩元,玩得不亦樂乎,。
“班長,,玩啥呢?這么嗨,!”看到班長王偉樂呵呵地不停戳手機,,戰(zhàn)士張林湊了過去?!皳尲t包呢,!”王偉頭也沒抬。
看著班長愛搭不理,,張林心里不由有些“小失落”,。私下里,他與班里戰(zhàn)友聊起這件事,,沒想到,,大家對此早就有看法:“連隊為啥不拉我們?nèi)肴海俊薄耙粋€連的兵咋還分親疏遠近?”“這不把我們和連隊骨干隔開了嗎,?”……
“骨干群”成了“離心墻”,,多少讓連隊骨干始料未及,更讓他們意想不到的是,,張林竟通過政工網(wǎng)兵情熱線,,把事情捅到了基地首長那兒。
嚴格來說,,這不是一封舉報信,,而是一封建言信。張林在信中寫到:“尊敬的首長,,我是通信團一營三連戰(zhàn)士張林,,我們連有個‘骨干群’,雖然平時便于連隊骨干們溝通交流,、深化感情,,但無形中卻拉開了他們與連隊其他官兵之間的距離,我覺得這也是一種離兵現(xiàn)象……”
事情真相大白,。了解原委的工作組回到機關(guān)后,,沒有上綱上線打板子,而是交由連隊自己處理,。連隊骨干進行了深刻的檢討反思和廣泛的討論交流,,有人認為:建了一個群,寒了不少戰(zhàn)士心,,這樣的群應(yīng)該取消,。有人力挺:“骨干群”是一個很好的輔助手段和交流平臺,不能因噎廢食,。討論過后,意見趨向一致:大家反對的并不是微信群本身,,而是因為“骨干群”導(dǎo)致的官兵關(guān)系疏遠。
隨后,,三連“連隊群”應(yīng)運而生,,全連官兵紛紛主動入群,,分享訓(xùn)練,、學(xué)習(xí),、生活中的喜怒哀樂和成長點滴,時不時發(fā)個表情包,,好心情一起共享,,煩惱事共同分擔,“連隊群”已然成了連隊“加油站”,。同時,,“骨干群”也更加“紅火”,通過“連隊群”掌握了解官兵思想動態(tài)后,,骨干們在群里暢所欲言,、建言獻策,提高了連隊管理效率,?!按笕骸边B著“小群”,群里群外其樂融融,,官兵關(guān)系更和諧更緊密了,。
莫要那邊建起群,,這邊脫了群
火箭軍某團政委馮曉永
沒想到一個“骨干群”卻照出了心理距離,無形中疏遠和冷落了戰(zhàn)友感情,。細思之,戰(zhàn)士“舉報”這個群,,本意并不在于“散群”,而在于“入群”,;他們不排斥“小群”,,卻排斥“脫群”,。
莫要那邊建起群,這邊脫了群,。在部隊建設(shè)中運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,,借微信群等新型社交網(wǎng)絡(luò)走近青年官兵,,傾聽兵言兵聲,,了解兵心兵事,,這本是好事,。但好事就當辦好,,倘若考慮不周、方法不當,,把微信群建成“私有領(lǐng)地”甚至“小圈子”,在官兵之間人為立起“隔離板”“離心墻”,,則會收到反效果,、產(chǎn)生負能量。
好在三連亡羊補牢,,用“連隊群”這個大群,連起了“骨干群”那個小群,,重新叩開了官兵的心扉,,融洽了官兵關(guān)系。這件看似不大的小事也啟示我們,,連隊是個大家庭,,只有充分發(fā)揮群眾的智慧和力量,官兵同心,、上下協(xié)力,,才能形成抓建連隊的“最大公約數(shù)”,讓連隊建設(shè)欣欣向榮,、蒸蒸日上,。