10,、記者：之前與一位企業(yè)家做交流,，他說(shuō)過(guò)一句話“每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰,，擔(dān)心被別人追趕上,，擔(dān)心用戶拋棄自己的公司?！蔽蚁胫滥袥](méi)有這樣的擔(dān)心,？

任正非：這個(gè)“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”,，就是形容詞,，我們也天天說(shuō)。如果真是這樣子,，就根本跑不動(dòng)了,。我們還是胸有成竹的，但是說(shuō)話總是要夸大一點(diǎn),，好像自己真的是很擔(dān)憂,，大家不要聽那些形容詞。

記者：那“下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為”,？

任正非：一定,。

記者：但不一定是“下一個(gè)”？

記者：其他公司都在說(shuō)要做百年老店,，要做傳承,。

任正非：做百年老店是非常困難的，最主要的是要去除惰怠,。曾經(jīng)有首長(zhǎng)說(shuō)要總結(jié)一下華為公司的機(jī)制,，我說(shuō)首長(zhǎng)您別總結(jié)，前20年是積極進(jìn)步的,，這10年是退步的,，為什么？就是人們有錢就開始惰怠了,，派他去艱苦地方不愿意去,，艱苦工作也不愿意干了。如何能夠祛除惰怠,，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是挑戰(zhàn),。所以我們強(qiáng)調(diào)自我批判，就是通過(guò)自我批判來(lái)逐漸祛除自我惰怠,，但我認(rèn)為并不容易,，革自己的命比革別人的命要難得多得多,。

11、記者：去年華為人力資源研討會(huì),，大家給您提了一堆意見,，總結(jié)成十宗罪。您覺(jué)得大家提的這些意見是否有道理,，您按照這些意見去改進(jìn)了嗎,？

任正非：十宗罪，我們把它都貼心聲社區(qū)的網(wǎng)上了,，讓18萬(wàn)員工去批判,，大家就討論應(yīng)該怎么改。這樣會(huì)形成一種文化,，這種文化會(huì)使我們的一些內(nèi)部的機(jī)制逐步地轉(zhuǎn)變,。我看心聲社區(qū)一般只看批評(píng)，說(shuō)好話的我就過(guò)濾過(guò)去,。因?yàn)槲乙吹降谆鶎影l(fā)生了什么情況,，管理層做得對(duì)不對(duì)。發(fā)現(xiàn)后,，再找個(gè)人去調(diào)查一下是不是存在這樣的問(wèn)題。

12,、記者：您談了很多基礎(chǔ)研究的內(nèi)容,，您年輕時(shí)有沒(méi)有想過(guò)自己將來(lái)當(dāng)一個(gè)科學(xué)家？您現(xiàn)在是不是覺(jué)得自己的人生走錯(cuò)路了,？第二個(gè)問(wèn)題,，您剛才也講到華為現(xiàn)在錢很多，不知道往哪花,。華為的產(chǎn)品做得非常好,，前段時(shí)間有個(gè)傳言，說(shuō)“華為要跟袁隆平合作搞海水稻”,，很快華為就聲明這是個(gè)假新聞,，但是在這個(gè)傳言背后，可能反映了很多人希望華為能夠做更多,、更好的產(chǎn)品,，請(qǐng)問(wèn)華為有沒(méi)有跨界的想法？