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環(huán)球時報:對這家欠收拾的美企 中國也不必客氣(2)

環(huán)球時報:對這家欠收拾的美企 中國也不必客氣(2)
2019-05-22 11:05:29 環(huán)球時報

首先,,就是承認(rèn)波音737MAX客機的訓(xùn)練模擬器確實存在問題,這很可能直接導(dǎo)致飛行員無法正確獲得訓(xùn)練,,在出現(xiàn)危險時無法操作飛機脫離危險,!

波音公司在19日的一份聲明中說,必須糾正這種飛行模擬器軟件的缺陷,。這是波音首次承認(rèn)早已知道其模擬器存在與墜機相關(guān)的軟件缺陷,?!安ㄒ魧?37MAX模擬器軟件進行了修正,并向設(shè)備運營商提供了額外信息,,以確保模擬器體驗在不同飛行條件下具有代表性,。”

盡管波音公司沒有說明何時首次意識到這一問題,,以及是否通知了監(jiān)管機構(gòu),,但外界普遍相信,在去年獅航墜機之前,,波音已經(jīng)知道相關(guān)問題的存在,,但認(rèn)為不需要向民航公司客戶交代,甚至沒有提供必要的訓(xùn)練,。這包括了在模擬器軟件中并沒有妥善對付相關(guān)險情的設(shè)計,。

而且更嚴(yán)重的是,波音過去一直堅持:與過去的737客機相比,,737MAX不需要有重大區(qū)別的特殊訓(xùn)練,。因此,幾乎沒有給客戶提供模擬器,。美國聯(lián)邦航空局的文件顯示,,737MAX專用的飛行模擬器少的可憐,目前美國只有一架波音737MAX專用的飛行模擬器,,屬于波音公司所有,。

現(xiàn)在事實證明,波音錯了,。上一代的737NG客機的模擬器,,根本模擬不了737MAX的特殊情況,。

環(huán)球時報:對這家欠收拾的美企 中國也不必客氣

專家普遍認(rèn)為,波音737MAX的MCAS防失速軟件在很大程度上要為獅航和埃塞俄比亞航空公司的悲劇負(fù)責(zé),。波音公司表示,,最新的“變化將改善對手動微調(diào)輪的力載荷模擬”,。這一客機的手動微調(diào)輪是目前發(fā)現(xiàn)的在737MAX出現(xiàn)俯沖險情時,用于控制飛機恢復(fù)正常飛行的關(guān)鍵設(shè)備,。

目前,,737MAX的飛行員培訓(xùn),,很可能成為在德克薩斯州福斯沃斯舉行的國際監(jiān)管機構(gòu)會議的核心議題。波音公司在5月16日發(fā)布了一份關(guān)于737MAX取證和恢復(fù)運營的聲明,,很明顯這是承認(rèn)缺陷后的第二步——希望大家原諒它,,既往不咎。

波音在這份聲明中說,,迄今,,波音已經(jīng)用安裝升級后MCAS軟件的737MAX進行了207架次、超過360小時飛行,。波音現(xiàn)在正在應(yīng)美國聯(lián)邦航空局(FAA)的要求提供更多信息,,一旦要求得到滿足,波音將與FAA共同確定取證試飛日程并提交最終的取證文件,。

屆時,,F(xiàn)AA將試圖說服世界各國的同行相信,,它對改型后的737MAX的認(rèn)證程序是可靠的,。因為波音對737MAX的軟件升級修復(fù)方案,必須得到FAA和其他各國航空安全監(jiān)管機構(gòu)的批準(zhǔn),,才能重新投入使用,。

美國航空公司目前將8月定為恢復(fù)737MAX飛機飛行的日期。

能原諒,?

其實,,從今年3月埃航空難以來,媒體披露出有關(guān)波音在相關(guān)軟件,、設(shè)備和商業(yè)操作中“不能說的秘密”和謊言,,只是黑幕的冰山一角。幾十年來,,這家美國巨頭公司有恃無恐,,不僅與美國監(jiān)管部門的懈怠失職有關(guān),,也與資本逐利的不擇手段有關(guān)。

前面已經(jīng)說了,,波音公司此前故意隱瞞了737MAX系列飛機在MCAS系統(tǒng)上的巨大安全漏洞,,而且在安全審查時也玩了手腳,從FAA那里獲得了適航許可證,。

其實,,為了將波音變成一家?guī)缀鯄艛嗝绹裼么箫w機生產(chǎn)的巨頭企業(yè),這家公司早就習(xí)慣于“隱瞞”和“說謊”,。他們吞并了美國的麥道公司,,而后者曾經(jīng)是最大的飛機制造企業(yè)。為了能夠完成吞并,,波音公司隱藏了不少“秘密”,。

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1996年12月1日,波音公司董事長菲利普·康迪特經(jīng)過3年的努力,,說服最初不情愿的麥道公司主管,,同意麥道被波音接納。這一合并產(chǎn)生了世界上最大的航空工業(yè)公司,,它有能力制造任何一種飛行器——從民用客機,、直升機、噴氣戰(zhàn)斗機到空間站,。

但是,,在這個過程中,波音工廠生產(chǎn)中的問題已經(jīng)日益突出,。這些問題最終引起成本大幅上升,,一些管理人員丟掉工作,并導(dǎo)致會計欺詐的出現(xiàn),。這些因素給波音公司造成很大的壓力,。

當(dāng)時,波音公司的制造系統(tǒng)已處于混亂的狀況,。在并購宣布之后數(shù)周,,部件出現(xiàn)短缺,工人連續(xù)加班,,引起工廠監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)出警告,。由于成本大幅上升,一些飛機如波音777的盈利性已經(jīng)消失,。

在1997年5月,,一個專門研究這一危機的小組提出一份報告說:“我們的生產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)崩潰。”如果投資者了解這一問題的影響范圍,,波音的股票有可能驟然下跌,,通過股票交換進行的麥道并購交易可能受到危害。

但直到1997年8月1日并購?fù)瓿?,那些股東們一直未得到這些相關(guān)問題的全部且真實的情況,。一個前波音官員說,當(dāng)時高層管理人員只有一個目標(biāo),,就是在并購交易完成之前,,隱瞞這些危機,一個問題也不要冒出來,。

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在采取一切手段隱瞞真相后,,波音高層的愿望實現(xiàn)了,他們成功并購了麥道公司,。但是,,世界上沒有不透風(fēng)的墻。

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