近幾年,，我們連續(xù)取得了一系列世界矚目的科技成果,，2018年我國科技研發(fā)人員達(dá)到了418萬人，居世界第一,。發(fā)明專利申請量和授權(quán)量居世界首位,。全社會研發(fā)投入規(guī)模也已經(jīng)躍居世界第二位。

但同時,，我們需要清醒地認(rèn)識到,，我國當(dāng)前的科技創(chuàng)新能力與主要發(fā)達(dá)國家之間仍存在較大差距。無論是芯片,、操作系統(tǒng),，還是被視為飛機、汽車“心臟”的發(fā)動機,，在一些關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上,，我們?nèi)悦媾R“卡脖子”的境況。

“關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來,、買不來,、討不來的?！蔽覀儜?yīng)該如何提升自主創(chuàng)新能力,？從哪些方面著手來改變這種狀況呢？《中國經(jīng)濟大講堂》特邀中國科學(xué)院院士,、科技部原部長徐冠華,，為您深度解讀。

徐冠華：促進(jìn)自主創(chuàng)新

要抓好五個關(guān)鍵點,！

關(guān)鍵一：

要關(guān)注“小人物”和“小項目”

我們談?wù)勗谧灾鲃?chuàng)新的實施過程當(dāng)中，經(jīng)常遇到的一些認(rèn)識問題,。我覺得一個小項目,、一個小人物的創(chuàng)新,，它是真正孕育著原始性創(chuàng)新的結(jié)果,。

基礎(chǔ)研究，可能十幾萬,、幾十萬就孕育著后面的一個大成果,、一個大人才。

要給我們青年人機會,，要讓他們在失敗當(dāng)中成長,。我們不是期望每一個人都成功,，但是我們的成功沒有這些失敗是創(chuàng)造不出來的，所以我覺得我們必須要關(guān)注小人物,、小項目,，而且要用足夠的支持來培養(yǎng)他們成長，我想這是一個很重要的,、對基礎(chǔ)研究來講必須有的觀念,。

關(guān)鍵二：

企業(yè)一定要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體

我們的高等院校，我們的科研院所,，為什么不是技術(shù)創(chuàng)新的主體,？高校也好，它不是直接面向市場的單位,，所以這種比較傾向于技術(shù)指標(biāo),、技術(shù)參數(shù)的思維一定是存在的，導(dǎo)致什么樣的結(jié)果呢,？

講得嚴(yán)重一點,，就是單純的技術(shù)導(dǎo)向，比如有的成果技術(shù)指標(biāo)非常高,，應(yīng)當(dāng)說非常好,，但是做出來的市場產(chǎn)品價格也很高，雖然好,，但是賣不出去,。

還有這樣的情況，比如我做出一個產(chǎn)品,，很漂亮,，功能也很實用，但是它是靠手工作業(yè)或者是半機械化作業(yè)生產(chǎn)出來的,，它沒有形成產(chǎn)業(yè)化的能力,，當(dāng)然也是不行的。企業(yè)首先要考慮市場需要什么,，所以我說企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體,。

另外一方面，企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體,，并不排斥發(fā)揮高校,、研究院所的作用，因為我們后面還有一句話,，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,。大學(xué)、研究所都有自己的優(yōu)勢,，我覺得最重要的就是原始創(chuàng)新的優(yōu)勢,，這是我們企業(yè)不能比的,。有很多原始性創(chuàng)新的成果，還有一批從事技術(shù)創(chuàng)新的人才,，大學(xué),、研究院所也有自己的天空。

只有把以企業(yè)為主體,、產(chǎn)學(xué)研有機地結(jié)合起來,，我們的技術(shù)創(chuàng)新才有生命力，才會有結(jié)果,。

關(guān)鍵三：

要大力支持中小科技企業(yè)的創(chuàng)新活動

大家現(xiàn)在能感覺到中小企業(yè)的力量,，從科技的角度上來講，我國65%的發(fā)明專利是中小企業(yè)獲得的,，80%的新產(chǎn)品也是由中小企業(yè)來創(chuàng)造的,。為什么中小企業(yè)有這么多創(chuàng)新？很簡單,，中小企業(yè)在發(fā)展過程中,，如果沒有自己的技術(shù)訣竅，沒有自己的發(fā)明創(chuàng)造,，早就在市場競爭當(dāng)中被淹沒掉了,，活不下去。

但是另外一方面我想強調(diào)的是,，中小企業(yè)它是誕生大企業(yè)的搖籃,，我們要關(guān)注中小企業(yè)，特別是高技術(shù)企業(yè)的發(fā)展路徑,。從創(chuàng)新開始,，在激烈市場競爭當(dāng)中，大浪淘沙,，在市場競爭當(dāng)中成長壯大,，這個應(yīng)當(dāng)把它作為企業(yè)成長的一般規(guī)律。大量面向市場的企業(yè)都是這樣成長起來的,，華為也好,，其它企業(yè)也好，都是走這樣的一條道路,。

所以我們從政府來講,，要創(chuàng)造一個小企業(yè)成長的環(huán)境，可以叫“蘑菇理論”,，就是你不要自己去種蘑菇,，在森林里只要有一定的溫度,、一定的水分,、一定的濕度,，那個蘑菇可以成群成群地成長起來。

這就是我們的思想,，就是我們政府要把工作的重點,，致力于創(chuàng)造一個有利于小企業(yè)生長的環(huán)境，而且讓它們在市場競爭當(dāng)中大浪淘沙,，成長出大企業(yè)來,，這是很重要的。

關(guān)鍵四：

要積極參與國際科技合作項目

我們?yōu)槭裁匆灾鲃?chuàng)新,？如果我們只跟著人家干,，我們沒有前途，我們一定要自主創(chuàng)新,，但是并不是排斥國際合作,。因為科學(xué)技術(shù)發(fā)展到今天，各個國家之間的交流不可避免,，各個國家之間的技術(shù)共享也是不可避免的,，特別是對于一些大的科技產(chǎn)業(yè)化工程，沒有大家的合作,，是不能夠解決問題的,。

關(guān)鍵五：

要充分認(rèn)識和發(fā)揮重大專項的作用

我們可以利用我們社會主義制度的集中力量辦大事的優(yōu)勢，可以更多地來組織資源,。

更重要的是,，重大專項有很強大的溢出效應(yīng)，絕不是說你搞一個大飛機就出一個大飛機,，大飛機中間的過程,，有多少材料的需求，有多少通信系統(tǒng)的需求,，有多少導(dǎo)航系統(tǒng)的需求,，有多少對零部件的這些需求，將大大地帶動各種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,?！耙绯鲂?yīng)”不可忽視，我就叫它“母雞下蛋”,，不斷地“下蛋”,，這個對國家的發(fā)展極為重要。

在重大專項的選擇方面,，往往是機遇和風(fēng)險同在,。一旦決策錯誤，耽擱了這個技術(shù)未來的發(fā)展,，甚至影響我們在全球競爭當(dāng)中的地位,，所以決策非常重要,。但是更重要的是要敢于決策，因為涉及到這一系列的重大問題,，我以為有不同意見是不可避免的,。

一些有重大爭論的這些專項，往往意味著重大的技術(shù)發(fā)展機遇和重大的市場機遇,?；蛘呤遣豢蜌獾刂v，如果討論后大家都說這個需要做,，那它市場機遇,、技術(shù)的機遇大多數(shù)情況下早已經(jīng)不存在了。

我們涉及到有爭論的問題,，一定要敢于決策,，敢于擔(dān)當(dāng)，而不是把它放下來,。你做了,，有可能失敗，但是還有可能成功,，但是你放下來不做,，你就徹底失敗，什么都沒有,。

所以我堅決主張,，涉及到一些有爭論的問題的時候，我們一定要有擔(dān)當(dāng)精神,，一方面做好周密研究,，另外一方面不要猶豫，該決策就要決策,。這樣的話,，我們國家就能夠涌現(xiàn)出各個方面的大量人才，而且我們也會出現(xiàn)一批重大的成果,，這是我們所期待的,。

嘉賓介紹

徐冠華,，中國科學(xué)院院士,，科技部原部長。他直接參與,、組織了2000多名來自科技界,、經(jīng)濟界、教育界的專家，開始了空前規(guī)模的戰(zhàn)略研究,，用三年時間,，制定出國家《中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》，得到黨中央,、國務(wù)院的批準(zhǔn),，確立了我國2020年進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列的重要戰(zhàn)略目標(biāo),，并積極推動這個綱要的具體實施,。

相關(guān)報道:

• 禮贊70年?：從向科學(xué)進(jìn)軍到科技強國

• 筑夢科技強國：致敬“2019最美科技工作者”！

• 【央視快評】勇攀科技高峰 建設(shè)科技強國

• 習(xí)近平以創(chuàng)新點燃科技強國引擎