達(dá)摩院是以“夢(mèng)想”為粘合劑的研究院，它把那些宏大圖景拆分成無數(shù)細(xì)節(jié),，自上而下傳遞下去,，讓志存高遠(yuǎn)的科學(xué)家與阿里巴巴廣袤的業(yè)務(wù)生態(tài)作磨合，尋找技術(shù)與商業(yè)的平衡點(diǎn),。

兩年前馬云高調(diào)許諾,，為達(dá)摩院3年投入1000億。達(dá)摩院成立至今剛滿兩歲,，投資已經(jīng)產(chǎn)出成果,，年輕的芯片公司‘平頭哥’發(fā)布了全球推理性能最強(qiáng)的AI芯片‘含光’；達(dá)摩院的量子實(shí)驗(yàn)室完成了第一顆可控的量子比特研發(fā),。

阿里不是以前那個(gè)阿里了,，中國(guó)也不是以前那個(gè)中國(guó)了。

中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到今天,，面臨越來越多的世界級(jí)問題,，它們用自己的方式探索解題路徑，不斷創(chuàng)造世界級(jí)的技術(shù)成果,。

曾經(jīng),，以錢學(xué)森為代表的科學(xué)架構(gòu)，是中國(guó)以國(guó)家意志在舉國(guó)體制下開創(chuàng)的一套科技創(chuàng)新體系,。這一架構(gòu)一直是中國(guó)科研的法寶和驕傲,。

而來自阿里的王堅(jiān)當(dāng)選院士，代表著中國(guó)對(duì)另一種市場(chǎng)化的科技創(chuàng)新模式的高度肯定：以企業(yè)為主體,，來實(shí)踐核心關(guān)鍵技術(shù)自主創(chuàng)新,。阿里云的研發(fā)，就是用技術(shù)推動(dòng)中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)開拓全新局面的典型案例,。

王堅(jiān)在云棲大會(huì)上演講

國(guó)家科研,，用足大國(guó)優(yōu)勢(shì)，集中力量辦大事,。民企科研,，勝在嗅覺靈敏、成果轉(zhuǎn)化能力強(qiáng),，是對(duì)國(guó)家整體創(chuàng)新體系的有力補(bǔ)充。這兩種模式相輔相成，如果說企業(yè)的科技研發(fā)是中國(guó)科創(chuàng)的小KPI,，那以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力的一流商業(yè)公司的數(shù)量,，以及用市場(chǎng)機(jī)制來激發(fā)人才活力的成效，則是我們這個(gè)國(guó)家科創(chuàng)實(shí)力的大KPI,。

在中國(guó)首次鼓勵(lì)民企參選院士的這一年,，王堅(jiān)這個(gè)名字，無疑是對(duì)阿里巴巴所走的民企科研模式的有力認(rèn)證,，也一定會(huì)激勵(lì)更多人才以市場(chǎng)化方式參與科技創(chuàng)新,。

2012年的阿里云年會(huì)上，王堅(jiān)在臺(tái)上緊攥話筒,，幾次抬眼望向遠(yuǎn)處,，幾次欲言又止，最終泣不成聲,。

他說：“這兩年我挨的罵甚至比我一輩子挨的罵還多。但是,，我不后悔,。只是，我上臺(tái)之前看到幾位同事,，他們以前在阿里云,，現(xiàn)在不在阿里云了?！?/p>

一群科學(xué)家和工程師,，憑著一腔熱忱，走了無數(shù)彎路,，去攻克世界上最難的技術(shù)之一,，這樣的故事，將在無數(shù)中國(guó)企業(yè)中,，一次次發(fā)生,。