原標(biāo)題：又一百年老店受疫情所困？曾年入1400億,，如今快退市了,，股價(jià)僅1.24港元

互聯(lián)網(wǎng),、電子商務(wù)以及新的商業(yè)模式出現(xiàn),，讓傳統(tǒng)的商業(yè)模式受到巨大的沖擊。商業(yè)世界的后浪們也逐步把前浪都拍在了沙灘上,。

作為全球知名的消費(fèi)品（服裝、玩具等）設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā),、采購(gòu)及物流跨國(guó)企業(yè)利豐（00494,，HK）退市的時(shí)間也被確定，將定在5月27日收盤(pán)后,。而讓人唏噓的是，

就在幾年前利豐還是恒生指數(shù)成分股,，港股中響當(dāng)當(dāng)?shù)乃{(lán)籌股,。

圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)（圖文無(wú)關(guān)）

利豐的管理層表示，疫情的影響讓公司業(yè)績(jī)受阻,。

但是每日經(jīng)濟(jì)新聞（微信號(hào)：nbdnews）記者還是注意到,，利豐近年來(lái)的業(yè)績(jī)一直在萎縮，在最近五年時(shí)間里其營(yíng)業(yè)額都在下降,。而讓投資者尷尬的是,，利豐的股價(jià)在過(guò)去十年來(lái)更是經(jīng)歷了雪崩式的下滑。

私有化引爆短期股價(jià)

從2011年的22.779港元,，一路下滑至今年最低的0.435港元（股價(jià)已前復(fù)權(quán)處理）,，利豐最近十年的股價(jià)一路向下，如果你持有了它,，恐怕不是一件愉快的事,。

而就在今年3月23日，利豐的股價(jià)卻頓時(shí)大漲88%,。為何出現(xiàn)這樣的情況,？原來(lái)是在3月20日（周五），利豐發(fā)布了公告稱,，

要約人擬將公司私有化并退市,。

此次私有化的回收價(jià)為每股1.25港元，較此前0.5港元的股價(jià)溢價(jià)了150%。利豐指出,，對(duì)股東而言,，高溢價(jià)的回收價(jià)是具有吸引力的。

而隨著私有化的消息披露后,，利豐的股價(jià)也在3月23日爆升之后穩(wěn)步上漲,，逼近了1.25港元的回收價(jià)，截至5月14日收盤(pán),，最新股價(jià)為1.24港元,。

對(duì)于此次利豐私有化退市的考慮,，其公司就指出鑒于電子化對(duì)零售行業(yè)的影響，利豐著力展開(kāi)重組,，以將其業(yè)務(wù)重新定位并加強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。盡管利豐已實(shí)施一系列策略轉(zhuǎn)變以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn)仍然受壓,。此外，預(yù)期將持續(xù)的經(jīng)濟(jì)阻力正對(duì)公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生重大不利影響,。

值得注意的是,，利豐的私有化計(jì)劃遭到了不少小股東的反對(duì)。

據(jù)智通財(cái)經(jīng)報(bào)道,，5月12日,，利豐舉行了股東特別大會(huì)及法院會(huì)議，就早前公布,、每股作價(jià)1.25港元的私有化計(jì)劃作表決,，小股東對(duì)私有化有不同意見(jiàn)。

小股東何女士表示反對(duì)私有化,，稱自己于2012年以高價(jià)買(mǎi)入數(shù)萬(wàn)股利豐,，打算收息，股價(jià)下跌仍希望與公司共渡時(shí)艱,，但這次私有化作價(jià)太低,，對(duì)股東并無(wú)利益可言。

小股東陳先生也反對(duì)私有化,，稱2010年開(kāi)始多次買(mǎi)入利豐,，合共持有約20萬(wàn)股，私有化方案下,，最少虧損300萬(wàn)港元,，又指出利豐在市況低迷下提出私有化是卑鄙。

不過(guò)也有小股東支持私有化，其認(rèn)為股東應(yīng)接受私有化,，否則只是玩死自己,。

利豐前管理層兼股東趙麗娟稱表示支持私有化，稱雖然自己也有虧損,，但相信管理層經(jīng)過(guò)研究才提出,，管理層持股最多，所以虧損更多,，做出這樣的決定他們都痛,。

疫情只是導(dǎo)火索

面對(duì)疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的威脅，其實(shí)利豐的下滑早已有了端倪,。

在利豐最新的年報(bào)中,，公司主席就表示，此次疫情已經(jīng)擴(kuò)散至全球多個(gè)國(guó)家,，為全球帶來(lái)社會(huì),、經(jīng)濟(jì)和金融動(dòng)蕩。為了控制疫情,，各國(guó)推出前所未見(jiàn)的大規(guī)模檢疫措施和刺激措施,。各國(guó)政府似乎準(zhǔn)備好推出更多財(cái)政和貨幣刺激政策，但是市場(chǎng)信心依然脆弱,。另外再加上石油價(jià)格戰(zhàn),、貿(mào)易戰(zhàn)等等事件，為美國(guó)和歐洲的經(jīng)濟(jì)前景帶來(lái)了陰霾,，

而上述地區(qū)也是利豐采購(gòu)貿(mào)易和在岸批發(fā)業(yè)務(wù)的主要市場(chǎng),。

面對(duì)不明朗的前景，這些市場(chǎng)中的消費(fèi)者可能會(huì)縮減可支配開(kāi)支,，從而為眾多企業(yè),，尤其是銷售非必要消費(fèi)品和服務(wù)的企業(yè)帶來(lái)更大壓力。

每日經(jīng)濟(jì)新聞（微信號(hào)：nbdnews）記者注意到,，雖然上述原因的確對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成了影響,，但是利豐的業(yè)務(wù)其實(shí)早就在走下坡路。

圖片來(lái)源：利豐官網(wǎng)截圖

從2014年至2019年,，利豐的營(yíng)業(yè)額每年都在下滑,，從2014年的192.88億美元跌至了2019年的114.13億美元，其經(jīng)營(yíng)溢利更是從2014年的7.24億美元跌至了2019年的1.48億美元,。

對(duì)于利豐業(yè)績(jī)的下滑,，第一上海證券首席策略分析師葉尚志也對(duì)每日經(jīng)濟(jì)新聞（微信號(hào)：nbdnews）記者表示：“

這是歷史的進(jìn)程吧！利豐最輝煌的時(shí)候是全球貿(mào)易一體化,、互聯(lián)網(wǎng)電商仍未興起之前,。

現(xiàn)在全球貿(mào)易壁壘增加，互聯(lián)網(wǎng)電商的急促發(fā)展帶來(lái)去中介化，都令貿(mào)易相關(guān)行業(yè)出現(xiàn)了翻天覆地的變化,?！?/p>

輝煌屬于過(guò)去

雖然利豐股價(jià)出現(xiàn)了大跌、收入利潤(rùn)也出現(xiàn)了較大的下滑,，但是這并不能掩蓋它此前的輝煌,。

利豐官網(wǎng)信息顯示，利豐是香港歷史最悠久的出口貿(mào)易商號(hào)之一,。1906年,，馮柏燎和李道明在廣州創(chuàng)立了利豐貿(mào)易公司；這是當(dāng)時(shí)中國(guó)第一家華資的對(duì)外貿(mào)易出口商,。

初時(shí),，利豐只從事瓷器及絲綢生意，后來(lái)涉足竹藤制品,、玉器和其他手工藝品,。

經(jīng)過(guò)一百多年的時(shí)間，利豐已成為全球最大的消費(fèi)品供應(yīng)鏈龍頭之一,，沃爾瑪,、ZARA、Kate Spade,、LVMH、Chanel等均為其客戶,。

圖片來(lái)源：利豐官網(wǎng)截圖

如今,，利豐是世界知名的消費(fèi)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā),、采購(gòu)及物流跨國(guó)集團(tuán),。利豐的分支遍布全球，共有17000名員工,，在超過(guò)40個(gè)國(guó)家擁有230個(gè)辦事處及配送中心,，提供緊密的一站式解決方案以迎合客戶不同的需要。

值得一提的是,，在利豐股價(jià)到達(dá)頂點(diǎn)的2011年,，該公司的營(yíng)業(yè)額達(dá)到了200億美元（超人民幣1400億元），經(jīng)營(yíng)溢利更是達(dá)到了8.8億美元,。

而利豐此前作為一只市值較大且股價(jià)不斷上漲的績(jī)優(yōu)股,，也被恒生指數(shù)吸納為其成分股，成為了藍(lán)籌股,。不過(guò)隨著利豐股價(jià)的下滑和市值的萎縮,，后來(lái)也被恒生指數(shù)剔除出成分股。