原標(biāo)題：德媒：應(yīng)對(duì)危機(jī),，中國(guó)人在一些領(lǐng)域值得我們學(xué)習(xí)

德國(guó)《地平線》雜志6月8日文章,，原題：“中國(guó)人比我們快得多”芭芭拉·漢斯是德國(guó)一家著名廣告公司的亞洲區(qū)主管,。對(duì)這家公司來說，中國(guó)是該地區(qū)最重要的市場(chǎng),。隨著疫情在華得到控制,，他們的業(yè)務(wù)最近又恢復(fù)增長(zhǎng)?！拔覀円恍﹩T工早在3月份就返崗上班了,。自4月中旬以來，所有人都回到辦公室”,，芭芭拉說，中國(guó)也發(fā)生了很多變化,，“在特殊應(yīng)用程序幫助下,，我們非常重視衛(wèi)生和健康?！?br/>

芭芭拉觀察到,，盡管中國(guó)目前防疫措施仍很嚴(yán)格，但民眾都相信政府對(duì)局勢(shì)的控制能力,，并認(rèn)為這對(duì)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)很重要,。當(dāng)然人們也會(huì)擔(dān)心，尤其是年輕人,。對(duì)改革開放后出生的中國(guó)人來說,，這是他們第一次真正經(jīng)歷深刻的危機(jī),。

中國(guó)是個(gè)大國(guó)，地區(qū)發(fā)展仍不平衡,。中產(chǎn)階層中也仍有很多人喜歡存錢以應(yīng)對(duì)可能的危機(jī),。而另一方面，這里也有疫情后的“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”,。

“在應(yīng)對(duì)危機(jī)方面,，中國(guó)人在一些領(lǐng)域值得我們學(xué)習(xí)”，芭芭拉認(rèn)為,，“尤其是應(yīng)對(duì)的速度,。我們德國(guó)人總是反應(yīng)太慢，需要咀嚼三遍,?！贝送猓袊?guó)人喜歡嘗試新鮮事物,，若嘗試成功就會(huì)保留方法,，若失敗了就會(huì)改正，以此找到適合自己發(fā)展的道路,。與此同時(shí),，危機(jī)也讓中國(guó)人彼此靠近，相互“取暖”,。

亞洲市場(chǎng)潛力巨大,，與國(guó)際供應(yīng)鏈高度融合，尤其是中國(guó),。中國(guó)公司希望把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到歐洲,。芭芭拉說：“我們的一些合同現(xiàn)已到期，但又贏得了新客戶,?！卑虐爬€贊揚(yáng)中國(guó)女性在企業(yè)中扮演的角色?！拔乙言谌A度過多年職業(yè)生涯,，從未遇到過女性‘職業(yè)瓶頸’問題。在中國(guó)的企業(yè)或在華跨國(guó)企業(yè)中,，有許多女性高管,。老實(shí)說，我不知道如果我留在德國(guó),，能否獲得（與現(xiàn)在）同樣的職位,。”（作者梅爾戴德·阿米爾克茨,，青木譯）