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落馬廳官受賄四千萬 聲稱:當大官才體現(xiàn)男人價值(2)

霸道專權,,把“一把手”當擺設,,“二把手”拍“一把手”的板

有魄力,、敢擔當,,對黨員干部來說是可貴的優(yōu)點,,但前提是要秉持一顆公心,,守紀律,、講規(guī)矩,,不摻雜個人私利,。在不少人眼里,,鄧寄鵬也是個“有魄力、敢擔當”的人,,然而,,他的“魄力”卻是為達目的不擇手段,他的“擔當”卻是凡事個人說了算,。

早在2000年,,在江西省政府主辦的全省食品展銷會上,時任四特酒廠廠長的鄧寄鵬為打垮省內其他白酒品牌,,包攬了當時主會場八一廣場四大板塊區(qū)域內的所有廣告位,,意圖將全省的食品展銷會變成四特酒的推銷推廣會。在省經貿委等有關部門的干預下,,也不罷休,、不讓步,且組織100多名職工到南昌集體上訪,,絕不讓出廣告位,。同時,他還違反外匯管理有關法規(guī),,在南昌及江西省內其他市場投放“美元四特酒”(每瓶四特酒中都有一美元),,受到有關部門處罰后,仍不收手,,堅決不改,、屢罰屢犯。

在任宜春市公路局局長期間,,鄧寄鵬明知大額資金調動需經過集體研究,,國家的資金不能借給私營企業(yè),但為了小團體利益,,他大筆一揮,,兩次擅自決定從宜春市公路局挪用資金3000萬元幫“好哥們”的企業(yè)拆借“過橋費”。上馬項目完全憑喜好,在未經批準,,未立項的情況下,,先斬后奏,擅自決定對宜春境內部分國省干線提前實施大中修,,總額突破1億元以上,,特別是其中的高安黃付線的大中修項目,“如此任性,,只是因為我是高安人,,為家鄉(xiāng)做點事,有面子,?!?/p>

在鄧寄鵬看來,制度就是“橡皮泥”,,是可以任意拿捏的,,規(guī)矩是“紙老虎”,用來嚇人的,。只要自己想干的事,,就沒有干不成的。長此以往,,養(yǎng)成了一種突破制度,、規(guī)章辦事的習慣,他推進的項目可以不招投標,,實施的“三重一大”事項可以不上會,,重大事項可以不報告,什么“高壓線”都敢踩,,什么底線都敢突破,。

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