隨著職位升遷,鄧寄鵬的權(quán)力大了,,脾氣和架子也大了,,形成了一種“唯我獨(dú)尊”的作風(fēng)。他喜歡“老板”這個(gè)稱呼,,自稱在宜春市公路局任局長,、黨委副書記八年,同事,、下屬就叫了他八年“老板”,。中層干部見到他就像老鼠見到貓,,話都不敢大聲說,到他辦公室匯報(bào)工作,,不得超過5分鐘,,除非他高興,否則就是“不識相,、找罵挨”,。
2018年5月,鄧寄鵬被提拔為宜春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委副書記,、管委會主任,。在經(jīng)開區(qū)是“二把手”,但他擺不正位置,,一直適應(yīng)不了“角色轉(zhuǎn)換”,,不管是重大項(xiàng)目建設(shè)、重大資金安排,、重大工作部署,,還是干部人事安排,他都要“一言九鼎”,,無視黨的領(lǐng)導(dǎo)和民主集中制,,以主任辦公會代替黨政聯(lián)席會,把黨工委書記當(dāng)“擺設(shè)”,,“二把手”拍“一把手”的板,。他聽不進(jìn)任何不同意見,哪怕在民主生活會上也拒絕他人提出任何批評,,誰不聽話就找誰的茬,,訓(xùn)人、罵人的做派沒有絲毫改變,,經(jīng)開區(qū)所有縣級干部都被他罵了個(gè)遍,。
“一把手”是黨的事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁,是黨政領(lǐng)導(dǎo)集體的“班長”,,在一個(gè)單位、一個(gè)地方來說手握重權(quán),、責(zé)任重大,。鄧寄鵬從30歲開始就長期擔(dān)任“一把手”,但他卻將這一切全部歸功于自己“有本事,、有能力”,,忘記手中的權(quán)力是黨和人民賦予的,把“班長”當(dāng)成了“家長”,,公器私用,,肆意妄為,迷失在權(quán)力里,再加上外部監(jiān)督乏力,,使其錯(cuò)誤長期得不到糾正,,最終釀成大患。
貪婪無度,,斂財(cái)四千余萬元,,認(rèn)為當(dāng)大官發(fā)大財(cái)才能體現(xiàn)自身價(jià)值
1991年是鄧寄鵬陰陽兩面人生的“分水嶺”。在此之前,,他還是騎著自行車走村串戶,,與農(nóng)民打成一片的鄉(xiāng)干部。
1991年,,鄧寄鵬當(dāng)上江西樟樹起重機(jī)械廠廠長后,,由在鄉(xiāng)里天天騎的自行車換成了與縣委書記、縣長同等待遇的吉普車,、轎車,,由住在農(nóng)民家變成了住“三星”以上的賓館酒店,由天天跟農(nóng)民打成一片變成跟企業(yè)老板廝混,,由吃農(nóng)民餐桌上的粗茶淡飯變成了品嘗由老板買單的山珍海味,,由走村串戶變成了進(jìn)歌廳舞廳按摩廳。