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應(yīng)對(duì)關(guān)稅沖擊中國企業(yè)的底氣從何而來(2)

2025-04-27 07:55:53 來源：央視新聞客戶端 A+A-

美國關(guān)稅政策頻繁變動(dòng),，缺乏穩(wěn)定性和可預(yù)測(cè)性，企業(yè)難以制定長(zhǎng)期的生產(chǎn),、銷售和投資計(jì)劃,，增加了經(jīng)營(yíng)決策的難度和風(fēng)險(xiǎn)。浙江寧波慈溪是我國三大家電生產(chǎn)基地之一,，其中出口美國的占比約16%,。這家企業(yè)在美國加征關(guān)稅后，出口到美國的冰箱,、洗衣機(jī)等電器積壓了將近3000臺(tái),。雖然美國客戶預(yù)付的30%定金，足以覆蓋大部分重新翻包的成本,。但對(duì)于少了三分之一出口訂單,，企業(yè)仍需通過拓展多元化市場(chǎng)抵御風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)對(duì)關(guān)稅沖擊中國企業(yè)的底氣從何而來

飛龍家電集團(tuán)有限公司總裁沈雪江：美國加征關(guān)稅我們只能應(yīng)對(duì),。但是我認(rèn)為目前的情況我們有足夠的應(yīng)對(duì)方式,，可以解決這個(gè)問題。

如何破局

面對(duì)美國濫施關(guān)稅造成的困境,，中國新一代外貿(mào)人正積極調(diào)整策略,，尋求突圍之路?？偱_(tái)記者走進(jìn)生產(chǎn)一線,，了解真實(shí)情況。

“關(guān)稅戰(zhàn)”背景下,，記者在廣東遇到了一位女老板陳國霞,，她經(jīng)營(yíng)的玩具廠以出口為主,，客源涵蓋日韓和歐美市場(chǎng),。干了十八年外貿(mào)的她，前不久第一次和美國老客戶“紅了臉”,。

中旺玩具（東莞）有限公司負(fù)責(zé)人陳國霞：實(shí)際上,，中國的工廠拿的最低的利潤(rùn)，真的是辛苦錢。加稅25%的時(shí)候,，我們和美商吵得特別激烈,，那一人就一半。關(guān)稅到五十幾之后,，我就沒再談了,，我看都不看了。必須提高你的銷售價(jià),，你們想清楚了,，我們?cè)賮碚劇?/p>

應(yīng)對(duì)關(guān)稅沖擊中國企業(yè)的底氣從何而來

陳國霞開廠十八年,，一直給全球高端品牌代工,。和老客戶吵成這樣,，還是頭一遭,，面對(duì)關(guān)稅霸凌,，她拒絕了美國客戶的壓價(jià),。

中旺玩具（東莞）有限公司負(fù)責(zé)人陳國霞：我們有一個(gè)MADE IN GREEN（綠色制造）,，從原材料全品類開始,，都在綠色制造的范圍之內(nèi),。這也是我們?cè)诙嗄昵安季?，能夠拿下來的高門檻。我們?nèi)毡究腿诉@一次帶了十二位大客戶來,，我們的歐洲客人把后面的訂單也下給我們了,。

給世界頂級(jí)品牌代工，陳國霞其實(shí)不愁銷路,，但這場(chǎng)關(guān)稅戰(zhàn),，卻戳到了她的痛處，也戳中了許多外貿(mào)企業(yè)的痛處,。

應(yīng)對(duì)關(guān)稅沖擊中國企業(yè)的底氣從何而來

東莞市茶山玩具和嬰童用品協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王振：知識(shí)產(chǎn)權(quán)是人家的,，商標(biāo)是人家的，現(xiàn)在先暫停出貨,，生產(chǎn)出來怕客人不要,，你不生產(chǎn)，工人暫停在這里,。給人家做代工,，你沒有一點(diǎn)話語權(quán)。五六年前,，我們一直在講,，大家一定要趕快想辦法做品牌。

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