記者：戰(zhàn)區(qū)是“本區(qū)域、本方向唯一的最高指揮機構(gòu)”,。怎么認識“戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)”的職能定位,？

王教成：戰(zhàn)區(qū)是中央軍委派出在戰(zhàn)略方向的唯一最高指揮機構(gòu)，擔(dān)負著經(jīng)略一方,、鎮(zhèn)守一方,、穩(wěn)定一方職責(zé)使命。戰(zhàn)區(qū)的職能定位：一是以專司打仗為主業(yè),，按照專司主營的職能要求,，從戰(zhàn)建訓(xùn)用管一體的大軍區(qū)運行模式中轉(zhuǎn)變過來，聚精會神研究打仗,、指揮作戰(zhàn),、指導(dǎo)備戰(zhàn)，堅決完成軍委賦予的作戰(zhàn)任務(wù),。二是以聯(lián)合制勝為根本,，主導(dǎo)聯(lián)合決策、聯(lián)合指揮,、聯(lián)合作戰(zhàn)與保障,，努力實現(xiàn)作戰(zhàn)目標(biāo)聯(lián)、方案計劃聯(lián),、指揮手段聯(lián),、部隊行動聯(lián)，最大限度釋放諸軍種整體作戰(zhàn)能力,。三是以常態(tài)實備為支撐,，保持指揮機構(gòu)常態(tài)運轉(zhuǎn)和任務(wù)部隊常備不懈，確保一旦有事,，能上得去,、打得贏。四是以作戰(zhàn)需求為牽引,，堅持主戰(zhàn)牽引主建,，研判威脅與挑戰(zhàn)，研究作戰(zhàn)需求,，用作戰(zhàn)需求牽引備戰(zhàn)規(guī)劃,，用作戰(zhàn)能力評估檢驗備戰(zhàn)成效，不斷增強軍事斗爭準(zhǔn)備的指向性,、精準(zhǔn)性,、實效性，實現(xiàn)戰(zhàn)建聯(lián)動,、互促共進,。

現(xiàn)代戰(zhàn)爭，戰(zhàn)略決策,、戰(zhàn)役指揮,、戰(zhàn)術(shù)行動的特征非常突出，戰(zhàn)區(qū)處于承上啟下貫徹戰(zhàn)略決策,、指揮作戰(zhàn)行動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。聯(lián)合作戰(zhàn)指揮的重心在戰(zhàn)區(qū)，聯(lián)合作戰(zhàn)力量運用的主導(dǎo)權(quán)在戰(zhàn)區(qū),。

戰(zhàn)區(qū)怎么建設(shè),？

“絕對忠誠、善謀打仗,、高效指揮,、敢打必勝”

記者：在戰(zhàn)區(qū)授旗儀式上，習(xí)近平主席在訓(xùn)令中指出,，各戰(zhàn)區(qū)要毫不動搖聽黨指揮,，聚精會神鉆研打仗,，高效指揮聯(lián)合作戰(zhàn)，隨時準(zhǔn)備領(lǐng)兵打仗,。請談一談如何落實戰(zhàn)區(qū)建設(shè)的目標(biāo)要求,？

王教成：建設(shè)絕對忠誠、善謀打仗,、指揮高效,、敢打必勝的聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構(gòu)，這是我軍最高統(tǒng)帥對戰(zhàn)區(qū)建設(shè)的方向引領(lǐng)和具體要求,。

全面貫徹主席訓(xùn)令,，首要的是堅持聽黨指揮這個根本。戰(zhàn)區(qū)是黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)的重要存在形式,，必須堅決落實軍委主席負責(zé)制,，不折不扣執(zhí)行習(xí)主席和中央軍委的命令指示；自覺堅持新形勢下政治建軍原則,，帶頭舉旗鑄魂,，進一步強化政治意識、大局意識,、核心意識,、看齊意識，做高舉旗幟,、維護核心,、堅決看齊、服務(wù)大局的模范,，始終與黨中央,、中央軍委和習(xí)主席保持高度一致。

全面貫徹主席訓(xùn)令,，關(guān)鍵的是聚焦能打勝仗這個核心,，緊緊扭住“五轉(zhuǎn)”持續(xù)發(fā)力。

一是思想觀念轉(zhuǎn)變,。由軍區(qū)變?yōu)閼?zhàn)區(qū),，是指揮體制的全新重塑，必須深入把握現(xiàn)代戰(zhàn)爭制勝機理,，強化信息主導(dǎo),、體系對抗、聯(lián)合制勝的思想,，不斷創(chuàng)新指揮方式,、作戰(zhàn)方法，切實重塑思想觀念。我們應(yīng)來一次頭腦風(fēng)暴,，從長期和平積習(xí)中跳出來,；聚焦實戰(zhàn)，來一次觀念革命,，從機械化,、大軍區(qū)、單一軍種模式中跳出來,；來一次思維創(chuàng)新，從老眼光,、老思路,、老辦法中跳出來，以全新的思維觀念,、作戰(zhàn)理念適應(yīng)新體制,、新職能、新使命,。

二是工作重心轉(zhuǎn)換,。盡快從戰(zhàn)建訓(xùn)用管一體的軍區(qū)模式中轉(zhuǎn)換過來，把全部心思和精力聚焦到謀主戰(zhàn),、強備戰(zhàn),、練指揮上來，盯緊國際戰(zhàn)略格局發(fā)展,，盯緊戰(zhàn)區(qū)當(dāng)面情勢變化,，盯緊聯(lián)合作戰(zhàn)指揮短板，搞清對手,、搞清任務(wù),、搞清戰(zhàn)場，聚精會神研究打仗,，專心致志練官練將,，始終保持高度戒備，隨時準(zhǔn)備領(lǐng)兵打仗,，有效應(yīng)對突發(fā)情況,。

三是運行機制轉(zhuǎn)軌。抓緊建章立制,，理順指揮關(guān)系,，落實指揮權(quán)責(zé)，健全值班體系,，優(yōu)化指揮流程,。進一步健全戰(zhàn)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)、順暢聯(lián)合指揮運行機制、完備常態(tài)備戰(zhàn)機制等,，融合戰(zhàn)區(qū)各要素各系統(tǒng),，實現(xiàn)上下貫通、左右協(xié)調(diào),、運行順暢,，確保聯(lián)合高效指揮打仗。