這么多方面,，怎么查,？

在前期走訪排摸的基礎上，全面地調(diào)閱相關(guān)材料也是行之有效的方法,。據(jù)悉,，巡視組進點后,，要調(diào)閱的材料包括被巡視單位近年來的年度工作報告,、會議記錄、干部任免,、三公經(jīng)費開支,、審計報告、財務憑證等,，有數(shù)千份之多,。

　　那么，如何在一堆文字和數(shù)據(jù)中敏銳地“嗅”出問題,？

“靠的就是巡視組成員的專業(yè)素質(zhì),。”程增偉介紹,，2004年市委巡視機構(gòu)組建時，只有兩個巡視組,、一個巡視辦,，16個人。為充分發(fā)揮巡視“利劍”作用,，市委高度重視,，去年巡視組擴大到5個組，37個人,。而且,，在人員配置上也實現(xiàn)了專業(yè)化，每組7個人中,，分別來自紀檢,、組織人事、財政,、審計,、司法等相關(guān)專業(yè)領域。

不僅如此,，去年8月,，市委下發(fā)《關(guān)于在縣(市)區(qū)建立巡查工作制度的通知》，11個縣(市)區(qū)迅速行動,，分別成立了巡查工作領導小組和2至8個不等的巡查組,。其中，專業(yè)人員的配備,，都被擺在了首要的位置,。奉化、江東,、北侖,、江北,、鄞州等地根據(jù)實際情況，建立了巡查“人才庫”,，慈溪等地則建立了相對固定的巡查組,。巡查力量通常以紀委、組織部為主,，并根據(jù)實際情況配備審計,、財政、住建,、農(nóng)林等職能部門的專業(yè)工作人員,。

“巡查工作要取得成效必須借力借智，比如涉農(nóng)涉企專項補助資金是否存在重復補助,，村級資產(chǎn),、資源租賃有無按規(guī)定程序公開招投標，征地拆遷及拆遷費是否符合陽光征遷要求,，都需要審計,、財政、農(nóng)林,、國土資源等部門的支持與配合,。”鄞州區(qū)委第二巡查組組長金文耀說,。

巡視巡查人員構(gòu)成的專業(yè)化,，大大提高了工作效率和質(zhì)量，更準確地“嗅”出各領域存在的突出問題,，切實發(fā)揮巡視巡查的“利劍”作用,。

巡視組約你談話 緊閉的門內(nèi)在說啥？

談話是巡視中一個重要的環(huán)節(jié),，也是搜集問題的主要渠道,。但是不愿說真話、談成績多問題少等,，是巡視中經(jīng)常遇到的情況,。那么，談話究竟要怎么談才能談出成效,？房門緊閉的談話室里究竟都在說點啥,？

市委巡視機構(gòu)的辦公場所，也是巡視談話的固定地點,。有時,，也會在被巡視單位辟出臨時的談話室。副處級以上是必談對象,，根據(jù)實際情況,，隨時找其他干部談話,，換句話說，每一個人都有可能被談話,。如果被巡視單位工作人員相對較少,，談話對象的比例則會更大，有些單位駕駛員,、食堂員工都會被約談話,。

談話的形式通常是“二對一”，一個人主要負責問,，一個人以記錄為主,。必要時經(jīng)組長同意，可以采取“一對一”的談話方式,。談話的時間有長有短,。快的,，30分鐘就可以談完,；慢的，要好幾個小時,。

一般來說，談話有相對固定的提綱,，六大框架下,，細細碎碎列出了涉及到的幾十個小問題，包括是否存在“上有政策,、下有對策”,，重大事件隱瞞不報、處置不力等問題,；是否違規(guī)占用共用財務,、使用公車、濫發(fā)錢物等,；是否帶頭杜絕“牌局”,、“酒局”；是否插手干預工程建設,；是否大辦婚喪喜慶事件,？是否搞團伙，嚴重不團結(jié),；是否違規(guī)提拔干部等等,。

當然，談話講究的是因人而異,。對有些人要輕松,，引導其放松心情,，說出想說的話；對有些人則要嚴肅,，尤其是在掌握足夠事實,，證明其可能存在違紀違規(guī)問題的情況下，更可以點明問題,、嚴加追問,。

“請你說說，為什么獎金發(fā)放上報的是5人,，但在實際發(fā)放清單上卻只有4人,？”

“那你知不知道這是違反財經(jīng)紀律的行為？”

去年3月,，江北區(qū)水利局某下屬事業(yè)單位內(nèi),，巡查組一個個直切要害的問題就讓被談話人如坐針氈。