地方政府之所以愿意將醫(yī)院托管出去,，原因很簡單，有人這樣分析：托管方一般號稱是擁有先進管理經驗的大醫(yī)療集團,；而被托管醫(yī)院以前本身效益較差,，醫(yī)務人員收入差,，成為地方政府的財政累贅,；而托管方又承諾在托管期保證國有資產保值增值,，托管的醫(yī)療集團公關能力又超強,，對地方政府和主管部門來說,，托管可以出政績,、可以甩包袱，國有資產保值的承諾面子上也過得去,，何樂而不為呢,？
光從表面來看，托管方需要承擔許多義務：比如要接收國有醫(yī)院的職工,，要保證國有資產保值增值,，還要上繳若干比例的營業(yè)收入。但其中門道,，有人有自己的理解,。
孫捷告訴《瞭望東方周刊》，“被托管的醫(yī)院,，名頭還是中醫(yī)院,、人民醫(yī)院之類的稱呼，容易得到患者信任,，大家以為還是公立醫(yī)院,，但實際上，莆田人會把他們擅長的性病呀,、不孕不育,、整容等科目放到醫(yī)院，然后大做廣告,，吸引患者?！?/p>
至于國有資產保值增值的條款,，則更容易應付，孫捷告訴《瞭望東方周刊》記者,，“醫(yī)院托管后,，他們擅長的科目肯定要開出來，然后通過熟人引進一批醫(yī)療器械,，把14萬的醫(yī)療器械發(fā)票開成140萬,，然后作為固定資產上報,，若干臺設備添加后，不就可以保證托管期間國有資產保值增值了嗎,？”
“實際上部分莆田系民營醫(yī)院老板的做法我們都懂,，只是不屑于去做。醫(yī)療行業(yè)不是皮鞋,、服裝,，醫(yī)療機構負責人任何時候首先要考慮的是醫(yī)療效果，然后才能考慮經濟效益,。但有些民營醫(yī)院恰恰相反,。”孫捷說,。
莆田系的新生代們
莆田東莊的醫(yī)療事業(yè)一直人丁興旺,，一批30多歲、40不到的青年企業(yè)家開始在中國民營醫(yī)療界嶄露頭角,。即使是那些才20多歲的年輕人,，也不甘落后。
經過了重重驗證之后,，本刊記者加入了一個民營醫(yī)院從業(yè)人員的網絡交流群,，其中多數是不到30歲的莆田年輕人或為莆田系民營醫(yī)院服務的外地人。
入群不久,，就開始主題討論,。最開始的話題是：如何將切包皮和人流手術打入高校。
群成員們紛紛提出各種解決方案,，有提出到校園內通過學生會關系作主題演講,，有人認為該到學校黑板報做幾期關于人流的宣傳；有人建議舉辦女生吹套子比賽,，有人甚至建議將人流超市直接開到大學校園,！
對于切包皮手術，年輕人們也有想法,，他們認為畢業(yè)前后是男生做包皮手術的關鍵期,，應集中在那段時間展開營銷。最后,，他們提出了一個認為可行也有噱頭的營銷方案：在學校展開畢業(yè)生籃球爭霸賽,，比賽的主題是“割個包皮，輕松上陣”,，一語三關,。
過了一天之后，喜歡動腦筋的莆田年輕人們又開始議論,，肝病醫(yī)院廣告怎么做最好,。有人提議,，還是一句話最管用，XX肝病醫(yī)院,，醫(yī)治無效退款,。但有人追問，如果有患者真的因為無效而要求退款怎么辦,？有兩個人作出了回答,，一人建議用拖字決，遲遲不兌付承諾,；第二人的應對策略更加絕：讓患者開始第二療程治療,，花更多的錢，如果不治,，那就是病人的責任,，不配合醫(yī)生醫(yī)治方案。
緊接著,，莆田的年輕人們提出了更具挑戰(zhàn)性的難題,，如果醫(yī)療事故死了人怎么處理？除了搞定衛(wèi)生部門,、搞定媒體,、用錢砸平安等泛泛而談的解決方案之外，有一位看起來已有處理類似事情經驗的年輕人給出了詳細的解決方案：有幾點要注意,，1,、人死了尸體一定不能留在醫(yī)院，要馬上給病人家屬講,，能回家的一定要讓他回家,，不能回家的也要讓他到殯儀館去，由醫(yī)生去說,，這個時機大概1~2小時,，因為這時候家屬根本沒反應過來；2,、要讓醫(yī)生跟病人家屬詳細解釋,，并讓他簽上是自動要求出院或回家的；3,、以上搞定后就可以感情公關了,，死人這種事大家千萬不要想壞事變好，這種事只能大事化小,，小事化無，才能保證醫(yī)院營業(yè)正常下去,；4,、以上幾事最好在一天之內搞定,。
