不只是哈爾濱,,隨后登臺(tái)的長(zhǎng)春市副市長(zhǎng)張晶瑩也在“自省”,,“面臨著體制機(jī)制不活,、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一、轉(zhuǎn)型發(fā)展緩慢,、人才流失等共性問(wèn)題,。”
走下演講臺(tái)后,張晶瑩接受新京報(bào)記者采訪,,著重提出了對(duì)于東北人才外流的感觸,。“尤其在2015年,長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)最困難的一個(gè)階段,,由于經(jīng)濟(jì)不振導(dǎo)致的工資待遇及就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境不佳,,不少年輕人選擇了背井離鄉(xiāng)。”張晶瑩說(shuō),,“想留住人才,,最重要的就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,,待遇就上去了,,如果有很多好的企業(yè)在東北,年輕人就會(huì)有更多的選擇,。”
東北如何自我轉(zhuǎn)變,、扭轉(zhuǎn)衰落局面?張晶瑩也提出,,可建立東北人才基地,建立統(tǒng)一的金融服務(wù)體系,,“還可以建立東北區(qū)域的科技大市場(chǎng),,4市共促科技成果流動(dòng)與轉(zhuǎn)化。”
沈陽(yáng)市市長(zhǎng)潘利國(guó)則提出一些輔助措施,,如加快實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保險(xiǎn)異地就醫(yī)直接結(jié)算,,探索四城市住房公積金個(gè)貸“同城化”。
為了吸引人才,,大連市常務(wù)副市長(zhǎng)曹愛(ài)華還建議,,應(yīng)該建設(shè)起創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈,。“政府要為創(chuàng)業(yè)者搭臺(tái)站臺(tái),整合配置資源,,提供扶持服務(wù),,這樣才能帶來(lái)市場(chǎng)的高度活躍,獲得創(chuàng)業(yè)主體的認(rèn)同,,吸引更多人才,。”
對(duì)話
新京報(bào)記者專(zhuān)訪哈爾濱市市長(zhǎng)宋希斌:
改革要打破小集團(tuán)小利益
經(jīng)濟(jì)“斷崖式下滑”,熱衷于國(guó)企“鐵飯碗”,,行政效率低下……已經(jīng)成為對(duì)東北的常見(jiàn)形容,,20日下午,哈爾濱市市長(zhǎng)宋希斌在接受新京報(bào)記者專(zhuān)訪時(shí),,闡述了他對(duì)這些觀點(diǎn)的看法和對(duì)東北振興的思考,。
新京報(bào):有觀點(diǎn)認(rèn)為,國(guó)企發(fā)展不力,,是東北經(jīng)濟(jì)衰退的主要原因之一,。
宋希斌:以資源為主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)形態(tài),是制約東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因之一,,黑龍江的石油占到了能源的80%,,但每年的產(chǎn)量和市場(chǎng)價(jià)格都在下降。
東北的國(guó)企在改革上落實(shí)力度還需要加大,,現(xiàn)代企業(yè)制度還沒(méi)有建立起來(lái),,包括混合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度也非常緩慢。作為政府來(lái)說(shuō),,要積極克服一些利益需求,,打破小集團(tuán)、小利益的格局,,把改革實(shí)實(shí)在在地落實(shí)下去,。
新京報(bào):有個(gè)說(shuō)法是“投資不過(guò)山海關(guān)”,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在東北有發(fā)展前景嗎,?
宋希斌:其實(shí)今年年初以來(lái),,在哈爾濱新注冊(cè)的各類(lèi)新市場(chǎng)主體已經(jīng)達(dá)到了5.8萬(wàn)戶(hù)。但優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境永遠(yuǎn)在路上,,我們還要進(jìn)一步解放思想,、容商愛(ài)商。只有形成了一個(gè)發(fā)展的“洼地”效應(yīng),,更多的投資才能進(jìn)來(lái),。總的來(lái)講,,東北地區(qū)在這方面也都有共識(shí),,決心也很大,,下一步要實(shí)實(shí)在在拿出行動(dòng)來(lái)。
新京報(bào):有很多人評(píng)價(jià)東北人,,辦事時(shí)必須找人托關(guān)系才能辦成,?
宋希斌:其實(shí)現(xiàn)在很多東北人已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)變了,但要徹底解決這個(gè)思想,,還是要從制度上,、體制上下工夫,建立公開(kāi)透明,、便利化,、被市民監(jiān)督的體制,才能推動(dòng)思想觀念的轉(zhuǎn)化,。同時(shí)也應(yīng)該從每一個(gè)東北人做起,,都去按章、按制度辦事,,增強(qiáng)制度意識(shí),、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)、對(duì)政府機(jī)構(gòu)監(jiān)督的意識(shí),,一起營(yíng)造一個(gè)寬松,、公平、便利化的局面,。
新京報(bào):這種“人情世故”的出現(xiàn),,是不是與行政效率低有關(guān)系?
宋希斌:的確,,正是因?yàn)檫@樣,,我們要從體制機(jī)制創(chuàng)新上解決問(wèn)題。這幾年哈爾濱在政府的大處室改革,、探討權(quán)力清單,、負(fù)面清單管理上,都做了不少工作,,以企業(yè)審批的優(yōu)化為例,,我們建立了便利化的審批流程,工商,、物價(jià),、食藥合為一個(gè)市場(chǎng)監(jiān)督管理局。今年年初,,我們決定對(duì)哈爾濱市委辦局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,,削減30%,,各個(gè)委辦局的行政審批事項(xiàng)也大大減少,。
新京報(bào):還有一種說(shuō)法是,,東北人對(duì)“鐵飯碗”十分眷戀,對(duì)自己創(chuàng)業(yè)或在民企工作比較不屑,。
宋希斌:這也是一個(gè)老問(wèn)題,,與年齡偏大人的慣性思維等方面有關(guān),實(shí)際上這個(gè)觀念已經(jīng)極大轉(zhuǎn)變了,。在哈爾濱,,眾創(chuàng)空間已經(jīng)如同雨后春筍一樣出現(xiàn)、成長(zhǎng),,我最近經(jīng)常去這些創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)研走訪,,接觸到了很多從北上廣深回到東北的青年。不僅如此,,很多東北本地的年輕人,,也自己組建公司,或在科技成果轉(zhuǎn)化,、新經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的民營(yíng)企業(yè)工作,。