此前,，大陸的人力成本一直低于機(jī)器人，因此富士康在大陸一直維持著近百萬人的用工規(guī)模,。不過,，用工成本不斷上漲,，年輕人逐漸厭惡枯燥的生產(chǎn)線工作等因素正在改變這一狀況，促使許多公司在生產(chǎn)自動(dòng)化方面投入巨資,。

為了再次證實(shí)“機(jī)器換人”到底有沒有外界渲染的那般洶涌,，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者還守在工廠門口，向多位走出工廠大門的工程師們打聽,，一位朱姓工程師 告訴記者,，“昆山工廠是有機(jī)器人替換，可是再多機(jī)器人還是離不開人的嘛,。我們昆山工廠一直是有機(jī)器人的,，已部分實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化無人生產(chǎn)。要說替代的 話,，1000個(gè)機(jī)器人撐死了頂多代替100個(gè)人,，不會(huì)超過10%；人員其實(shí)都是自然流失的,，因?yàn)楫a(chǎn)能的減少及產(chǎn)能的搬遷,。機(jī)器人只能做一些簡(jiǎn)單的、重復(fù)的 動(dòng)作,，組裝方面機(jī)器人是搞不定的，要靠手工組裝,，離不開人的,。”

周期性缺工,、人力成本攀升,、產(chǎn)業(yè)外遷，作為臺(tái)資企業(yè)的典型,，富士康也面臨同樣的外部環(huán)境,。記者注意到，近年來蘇南缺工率較大,，富士康也時(shí)常遭遇周期性缺工,，人力成本走高，規(guī)?；a(chǎn)后報(bào)價(jià)降低,。在眾多壓力下為就地轉(zhuǎn)型，富士康開始著手利用機(jī)器人技術(shù),，減少人力成本,。

到目前為止，盡管還不清楚到底有多少臺(tái)“富士康機(jī)器人”（Foxbots）被用于組裝蘋果公司的產(chǎn)品,。但富士康自動(dòng)化技術(shù)委員會(huì)總經(jīng)理戴嘉鵬在最近 接受臺(tái)灣媒體的采訪時(shí)表示,，當(dāng)前富士康每年可以生產(chǎn)1萬臺(tái)機(jī)器人,，將來這些機(jī)器人都有潛力取代人類勞動(dòng)力。他還表示,，除了自主制造機(jī)器人,，富士康也不排除 收購(gòu)其他機(jī)器人制造公司。另外,，富士康還計(jì)劃生產(chǎn)醫(yī)用機(jī)器人,。

隨后，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者也向昆山市委宣傳部方面求證裁員6萬人的說法,，宣傳部工作人員告訴記者,，這個(gè)說法是非常不準(zhǔn)確的。昆山富士康工廠的員工 數(shù)量確實(shí)從以前最高的11萬人縮減到目前的不足5萬人,，但縮減了6萬人也不是一時(shí)的,，而是這些年自然減員形成的。有機(jī)器人替代也是逐步替代,，昆山員工縮減 大部分是因?yàn)楝F(xiàn)在的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移向中西部地區(qū),，昆山方面訂單在逐步減少。

　　●機(jī)器換人大勢(shì)所趨,，也可能得不償失

得益于先后代工諾基亞與蘋果等手機(jī)巨頭,，富士康一躍成為全球電子代工之王。然而,，受蘋果“剝削”供應(yīng)商,、智能手機(jī)市場(chǎng)增速放緩等因素影響，富士康利潤(rùn)微薄,，生存艱難,，這些確實(shí)是富士康的心中之痛。

據(jù)悉,，富士康已在大陸工廠部署了4萬臺(tái)機(jī)器人,，這些機(jī)器人被分派到了鄭州的生產(chǎn)基地，同時(shí)昆山和嘉山的電腦/外設(shè)工廠也已經(jīng)大量安裝,。富士康自動(dòng)化技術(shù)委員會(huì)總經(jīng)理戴嘉鵬在最近接受臺(tái)灣媒體采訪時(shí)披露,，他與他的自動(dòng)化機(jī)器人團(tuán)隊(duì)在過去數(shù)年中成功主導(dǎo)了超過4萬臺(tái)機(jī)器人的開發(fā)安裝與使用。他還表示,，除 了某些零部件,，如伺服電機(jī)和減速器，這些機(jī)器人基本都是富士康自家生產(chǎn)的,。未來,，除了自主制造機(jī)器人，富士康也不排除收購(gòu)其他機(jī)器人制造公司,。另外,，富士康還計(jì)劃生產(chǎn)醫(yī)用機(jī)器人,。

業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，到2030年,，中國(guó)勞動(dòng)力人數(shù)將從2015年時(shí)的8.063億下滑至7.582億,。然而，削減成本,，提高生產(chǎn)效率,，以及投資機(jī)器人持續(xù)縮短的投資回收期，似乎才是關(guān)鍵的決定性因素,。

究其富士康機(jī)器換人計(jì)劃的原因,，來自富士康昆山工廠的一位臺(tái)籍中干劉楊（化名）告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，在勞動(dòng)力短缺和人成本上漲等因素的壓力 下,，富士康肯定是希望通過機(jī)器人來彌補(bǔ)用工空缺并擺脫對(duì)不可持續(xù)的廉價(jià)勞動(dòng)力的依賴,，可是，機(jī)器人在使用方面還是有局限的,，機(jī)器人只能勝任簡(jiǎn)單機(jī)械的比較 前端的流水線操作,，而給iPhone上組裝螺絲這種需要靈活度和精準(zhǔn)度的活兒，機(jī)器人目前還很難勝任,，他們欠缺靈活性與精度,，本身的維護(hù)成本高，機(jī)器人替 代的工序不到50%,。

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