此前,，大陸的人力成本一直低于機器人,，因此富士康在大陸一直維持著近百萬人的用工規(guī)模。不過,，用工成本不斷上漲,，年輕人逐漸厭惡枯燥的生產(chǎn)線工作等因素正在改變這一狀況,，促使許多公司在生產(chǎn)自動化方面投入巨資,。

為了再次證實“機器換人”到底有沒有外界渲染的那般洶涌,，《每日經(jīng)濟新聞》記者還守在工廠門口,，向多位走出工廠大門的工程師們打聽，一位朱姓工程師 告訴記者,，“昆山工廠是有機器人替換,，可是再多機器人還是離不開人的嘛,。我們昆山工廠一直是有機器人的,，已部分實現(xiàn)自動化無人生產(chǎn),。要說替代的 話，1000個機器人撐死了頂多代替100個人,，不會超過10%,；人員其實都是自然流失的，因為產(chǎn)能的減少及產(chǎn)能的搬遷,。機器人只能做一些簡單的,、重復(fù)的 動作，組裝方面機器人是搞不定的,，要靠手工組裝，離不開人的,?！?/p>

周期性缺工,、人力成本攀升、產(chǎn)業(yè)外遷,，作為臺資企業(yè)的典型,，富士康也面臨同樣的外部環(huán)境。記者注意到,，近年來蘇南缺工率較大,，富士康也時常遭遇周期性缺工，人力成本走高,，規(guī)?；a(chǎn)后報價降低。在眾多壓力下為就地轉(zhuǎn)型,，富士康開始著手利用機器人技術(shù),，減少人力成本。

到目前為止,，盡管還不清楚到底有多少臺“富士康機器人”（Foxbots）被用于組裝蘋果公司的產(chǎn)品,。但富士康自動化技術(shù)委員會總經(jīng)理戴嘉鵬在最近 接受臺灣媒體的采訪時表示，當(dāng)前富士康每年可以生產(chǎn)1萬臺機器人,，將來這些機器人都有潛力取代人類勞動力,。他還表示，除了自主制造機器人,，富士康也不排除 收購其他機器人制造公司,。另外，富士康還計劃生產(chǎn)醫(yī)用機器人,。

隨后,，《每日經(jīng)濟新聞》記者也向昆山市委宣傳部方面求證裁員6萬人的說法，宣傳部工作人員告訴記者,，這個說法是非常不準確的,。昆山富士康工廠的員工 數(shù)量確實從以前最高的11萬人縮減到目前的不足5萬人，但縮減了6萬人也不是一時的,，而是這些年自然減員形成的,。有機器人替代也是逐步替代，昆山員工縮減 大部分是因為現(xiàn)在的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移向中西部地區(qū),，昆山方面訂單在逐步減少,。

　　●機器換人大勢所趨，也可能得不償失

得益于先后代工諾基亞與蘋果等手機巨頭,，富士康一躍成為全球電子代工之王,。然而，受蘋果“剝削”供應(yīng)商、智能手機市場增速放緩等因素影響,，富士康利潤微薄,，生存艱難，這些確實是富士康的心中之痛,。

據(jù)悉,，富士康已在大陸工廠部署了4萬臺機器人，這些機器人被分派到了鄭州的生產(chǎn)基地,，同時昆山和嘉山的電腦/外設(shè)工廠也已經(jīng)大量安裝,。富士康自動化技術(shù)委員會總經(jīng)理戴嘉鵬在最近接受臺灣媒體采訪時披露，他與他的自動化機器人團隊在過去數(shù)年中成功主導(dǎo)了超過4萬臺機器人的開發(fā)安裝與使用,。他還表示,，除 了某些零部件，如伺服電機和減速器,，這些機器人基本都是富士康自家生產(chǎn)的,。未來，除了自主制造機器人,，富士康也不排除收購其他機器人制造公司,。另外，富士康還計劃生產(chǎn)醫(yī)用機器人,。

業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,，到2030年，中國勞動力人數(shù)將從2015年時的8.063億下滑至7.582億,。然而,，削減成本，提高生產(chǎn)效率,，以及投資機器人持續(xù)縮短的投資回收期,，似乎才是關(guān)鍵的決定性因素。

究其富士康機器換人計劃的原因,，來自富士康昆山工廠的一位臺籍中干劉楊（化名）告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,，在勞動力短缺和人成本上漲等因素的壓力 下，富士康肯定是希望通過機器人來彌補用工空缺并擺脫對不可持續(xù)的廉價勞動力的依賴,，可是,，機器人在使用方面還是有局限的，機器人只能勝任簡單機械的比較 前端的流水線操作,，而給iPhone上組裝螺絲這種需要靈活度和精準度的活兒,，機器人目前還很難勝任，他們欠缺靈活性與精度,，本身的維護成本高,，機器人替 代的工序不到50%,。

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