新加坡學(xué)者鄭永年近年來(lái)一直關(guān)注中國(guó)的反腐問(wèn)題。在鄭永年看來(lái),，一個(gè)社會(huì)的價(jià)值觀是非常重要的,，而價(jià)值觀的重構(gòu)不僅要靠持久的教育引導(dǎo)，也需要通過(guò)制度發(fā)揮規(guī)范,、約束作用,。

鄭永年（新加坡國(guó)立大學(xué)東亞研究所所長(zhǎng)）：無(wú)論大國(guó)小國(guó)都是一樣的，都要經(jīng)過(guò)這樣一個(gè)階段,。一下子被投到商海上去了,，人心失去標(biāo)桿，衡量?jī)r(jià)值的標(biāo)桿,，制度建設(shè)跟不上,，三者結(jié)合起來(lái)就造成了現(xiàn)在這樣一個(gè)大的局面了。那么現(xiàn)在實(shí)際上開(kāi)始的,、現(xiàn)在在做的也是這個(gè)方面,。要制度建設(shè)，要重新確立道德規(guī)范,，對(duì)黨員干部來(lái)說(shuō),，就是要確立新的規(guī)范、紀(jì)律,。

權(quán)力是一把雙刃劍,，如果執(zhí)掌權(quán)力者沒(méi)有足夠的自律，又缺乏有效的監(jiān)督和制約,，必然導(dǎo)致權(quán)力的濫用,。十八大以來(lái)，中國(guó)共產(chǎn)黨清醒地認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,，不斷強(qiáng)化自我監(jiān)督和紀(jì)律約束,，把制度的籠子扎得越來(lái)越緊。

王庭堅(jiān)（中央紀(jì)委組織部副部長(zhǎng)）：全面從嚴(yán)治黨,，首先要把黨自己的權(quán)力看住,，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵的少數(shù)，要盯住這一部分關(guān)鍵少數(shù),。

盯緊關(guān)鍵少數(shù),，這其中不僅包括黨政機(jī)關(guān)的主要領(lǐng)導(dǎo)干部，也包括國(guó)有企事業(yè)單位的一把手,。隨著正風(fēng)反腐的步步深入,，一些涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法的國(guó)企高管，也相繼被查處,。

2015年8月29日,，武漢鋼鐵集團(tuán)公司原黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧崎琳涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法,，接受組織調(diào)查,。中央紀(jì)委通過(guò)紀(jì)律審查，發(fā)現(xiàn)鄧崎琳的違紀(jì)行為情節(jié)嚴(yán)重,、涉及面廣,。《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》所規(guī)定的政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律,、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律,、工作紀(jì)律,、生活紀(jì)律這六大紀(jì)律，鄧崎琳都不同程度地違反了,。2016年1月8日，鄧崎琳被給予開(kāi)除黨籍處分,，并移送司法機(jī)關(guān)處理,。

朱俊杰（中央紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察室工作人員）：鄧崎琳這個(gè)案件查下來(lái)之后，發(fā)現(xiàn)他既有收受禮品禮金,，還有收受賄賂等普遍性的一些問(wèn)題,，還有帶有企業(yè)特色的一些，比如說(shuō)親屬在圍繞著武鋼經(jīng)商,，鄧崎琳提供幫助和提供便利,。應(yīng)該說(shuō)六大紀(jì)律全違反，確實(shí)是性質(zhì)比較嚴(yán)重，而且在省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部里邊也是不多的,。

鄧崎琳出生于1951年,，在武鋼集團(tuán)工作了整整40年，一路從基層的技術(shù)員,，做到這家大型央企的一把手,。早年間，鄧崎琳在武鋼是出了名的工作狂,，能力和敬業(yè)精神都受到好評(píng),。但是隨著職務(wù)的逐步晉升，變化也漸漸發(fā)生,?；厥鬃约鹤哌^(guò)的路，鄧崎琳反思自己變化最大的時(shí)期,，就是在2004年升任武鋼總經(jīng)理之后,。

鄧崎琳（武鋼集團(tuán)原黨委書(shū)記董事長(zhǎng)）：做武鋼的一把手以后，逐漸地工作也輕車(chē)熟路順利了,，也覺(jué)得自己有一些成績(jī),。所以一個(gè)是驕傲自滿，一個(gè)是放松對(duì)自己的要求,。對(duì)親屬做生意視而不見(jiàn),，甚至默許、縱容,。有一些下屬和一些個(gè)體戶老板給你送一些錢(qián)物,、東西，剛開(kāi)始也不敢要,，到后來(lái)這些東西也就麻木了,，也就收受別人這些錢(qián)財(cái)。

成為一把手之后,，當(dāng)初謙遜低調(diào)的鄧崎琳,，漸漸變成了容不下反對(duì)意見(jiàn)的一言堂主。在選人用人上,，鄧崎琳開(kāi)始違規(guī)提拔,、任人唯親。同時(shí),，他還利用自己的職務(wù)之便,，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面，為他人謀取利益并收受財(cái)物,，其中也包括自己的親屬,。在鄧崎琳的幫助下，他的弟弟鄧云豐先后以10個(gè)公司的名義圍繞武鋼做生意，從中獲得了巨額利益,。

鄧崎琳（武鋼集團(tuán)原黨委書(shū)記董事長(zhǎng)）：當(dāng)一把手以后沒(méi)有制約了,，沒(méi)有人管你。在這個(gè)管理上,、決策上,、人事上，各個(gè)方面他那一票,，不管在哪個(gè)會(huì)上都是很重要的,。就是一把手簽字，總會(huì)計(jì)師簽了字還不行,，一把手要簽字,，這個(gè)責(zé)任也是很大的，這個(gè)時(shí)候你自己又放松要求,、放松警惕,，就很容易出問(wèn)題。忘記了自己是誰(shuí),，權(quán)力是誰(shuí)給的,，是干什么用的，都忘記了,。