2011年秋天,，開發(fā)商王某晚飯后約欒慶偉順道到他家坐一會(huì)兒，談?wù)動(dòng)嘘P(guān)項(xiàng)目情況,。臨走時(shí)，王某把一個(gè)黑色拉桿箱交給欒慶偉,，欒慶偉急忙回到辦公室,，打開一看，竟是100萬美元,。欒慶偉說“這是我收錢最多的一次,，貪欲已發(fā)展到難以想象的程度了，太可怕了”,。

案例剖析

文質(zhì)彬彬的“跨界”教授官員,，何以走上了腐敗之路？高級(jí)知識(shí)分子又如何向“鬼神”尋求寄托,？欒慶偉一案令人警醒,。

一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要正確看待自己。欒慶偉從一個(gè)普通的農(nóng)家子弟成長為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,，每一次進(jìn)步,，都離不開組織的培養(yǎng)與信任，但隨著個(gè)人的成長,、環(huán)境的變化,，他的“特權(quán)思想”萌發(fā)，漸漸發(fā)展到“思想上不在黨”,，熱衷于封建迷信,，喪失了黨性觀念和黨員的資格標(biāo)準(zhǔn)，無盡的欲望驅(qū)使他走向貪腐的迷途。黨員干部只有正確對待名利,、地位,、權(quán)力，才能戰(zhàn)勝形形色色的錯(cuò)誤思想,。

二是手莫伸,，伸手必被捉。欒慶偉善于“巧妙偽裝”,，不收小錢小物,，借以樹立自己的“廉潔形象”。自以為很聰明,，可以瞞天過海,，實(shí)則“聰明反被聰明誤”。欒慶偉更多的是心存僥幸,，不愿相信事實(shí)而已,。

三是要加強(qiáng)對“一把手”的任用考核和日常監(jiān)管。在當(dāng)前反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜形勢下,，必須抓住關(guān)鍵少數(shù),，進(jìn)一步加強(qiáng)對“一把手”的監(jiān)督。要把紀(jì)律挺在法律前面,，把嚴(yán)明黨紀(jì)體現(xiàn)到對干部的日常監(jiān)督管理中,，抓早抓小，動(dòng)輒則咎,，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)提醒,，觸犯紀(jì)律及時(shí)處理，不要使小錯(cuò)誤演變成大問題,。

四是權(quán)力和貪欲相伴必定導(dǎo)致腐敗,。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部面對各種形式的誘惑，任何時(shí)候都不能自我麻痹,，讓別有用心的人乘虛而入,。不正當(dāng)利益的背后往往是陷阱，暗藏著對方更大的利益請托,，如果不守住做人,、處事、用權(quán),、交友的底線,，保持定力，就會(huì)為自己的行為付出慘痛代價(jià),。（中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站趙國利整理）