2011年秋天,，開(kāi)發(fā)商王某晚飯后約欒慶偉順道到他家坐一會(huì)兒,，談?wù)動(dòng)嘘P(guān)項(xiàng)目情況。臨走時(shí)，王某把一個(gè)黑色拉桿箱交給欒慶偉,，欒慶偉急忙回到辦公室，打開(kāi)一看,，竟是100萬(wàn)美元,。欒慶偉說(shuō)“這是我收錢最多的一次，貪欲已發(fā)展到難以想象的程度了，太可怕了”,。

案例剖析

文質(zhì)彬彬的“跨界”教授官員,，何以走上了腐敗之路？高級(jí)知識(shí)分子又如何向“鬼神”尋求寄托,？欒慶偉一案令人警醒,。

一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要正確看待自己。欒慶偉從一個(gè)普通的農(nóng)家子弟成長(zhǎng)為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,，每一次進(jìn)步,，都離不開(kāi)組織的培養(yǎng)與信任，但隨著個(gè)人的成長(zhǎng),、環(huán)境的變化,，他的“特權(quán)思想”萌發(fā)，漸漸發(fā)展到“思想上不在黨”,，熱衷于封建迷信,，喪失了黨性觀念和黨員的資格標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)盡的欲望驅(qū)使他走向貪腐的迷途,。黨員干部只有正確對(duì)待名利,、地位、權(quán)力,，才能戰(zhàn)勝形形色色的錯(cuò)誤思想,。

二是手莫伸，伸手必被捉,。欒慶偉善于“巧妙偽裝”,，不收小錢小物，借以樹(shù)立自己的“廉潔形象”,。自以為很聰明,，可以瞞天過(guò)海，實(shí)則“聰明反被聰明誤”,。欒慶偉更多的是心存僥幸,，不愿相信事實(shí)而已。

三是要加強(qiáng)對(duì)“一把手”的任用考核和日常監(jiān)管,。在當(dāng)前反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)下,，必須抓住關(guān)鍵少數(shù)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“一把手”的監(jiān)督,。要把紀(jì)律挺在法律前面,，把嚴(yán)明黨紀(jì)體現(xiàn)到對(duì)干部的日常監(jiān)督管理中，抓早抓小,，動(dòng)輒則咎,，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)提醒,，觸犯紀(jì)律及時(shí)處理，不要使小錯(cuò)誤演變成大問(wèn)題,。

四是權(quán)力和貪欲相伴必定導(dǎo)致腐敗。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)各種形式的誘惑,，任何時(shí)候都不能自我麻痹,，讓別有用心的人乘虛而入。不正當(dāng)利益的背后往往是陷阱,，暗藏著對(duì)方更大的利益請(qǐng)托,，如果不守住做人、處事,、用權(quán),、交友的底線，保持定力,，就會(huì)為自己的行為付出慘痛代價(jià),。（中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站趙國(guó)利整理）