市政府督察室相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,,每個(gè)部門職能不同,,每個(gè)區(qū)功能定位不同,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀和資源稟賦不同,?!氨热缒稠?xiàng)任務(wù),,盡管目標(biāo)名稱一樣,但每個(gè)區(qū)的起點(diǎn)不一樣,,所以年終目標(biāo)也要體現(xiàn)差異化”,。
馬上就訪
述職人
朝陽(yáng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)王灝:
考評(píng)指標(biāo)引導(dǎo)各區(qū)政府精準(zhǔn)對(duì)焦
朝陽(yáng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)王灝說(shuō),2016年是市政府對(duì)各區(qū)政府實(shí)施績(jī)效考評(píng)的第五年,???jī)效考評(píng)通過(guò)任務(wù)制定、任務(wù)執(zhí)行,、結(jié)果反饋的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn),,對(duì)各單位的政策執(zhí)行情況、公眾滿意程度等方面進(jìn)行評(píng)估,,找出各單位不足,,發(fā)揮了“風(fēng)向標(biāo)”和“指揮棒”的作用?!翱荚u(píng)指標(biāo)設(shè)置科學(xué)全面,,引導(dǎo)各區(qū)政府精準(zhǔn)對(duì)焦”。
述職述廉會(huì)議參會(huì)人員范圍涵蓋廣,、代表性強(qiáng),,使考評(píng)更加客觀,為各區(qū)提供了寶貴的交流平臺(tái),,市政府部門,、各區(qū)政府同述職、同考核,,便于大家交叉換位了解和理解其他部門工作特點(diǎn)?!斑@使我們?nèi)媪私馐星?、區(qū)情,掌握全局工作,,有助于發(fā)揮全市一盤棋的作用,,推動(dòng)全市協(xié)同和聚力發(fā)展”。
市環(huán)保局局長(zhǎng)方力:
通過(guò)與代表互動(dòng)提升工作
市環(huán)保局局長(zhǎng)方力說(shuō),,許多環(huán)保局的同事參與了報(bào)告的整理撰寫,,到上臺(tái)匯報(bào)前大的修改就有四五次。每一年在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,能夠集中精力盤點(diǎn)一下過(guò)去一年的工作,,是為了更多地發(fā)現(xiàn)問題,,在新的一年里有所突破、創(chuàng)新和提高,。他說(shuō),,更看重社會(huì)各界代表的訴求,分?jǐn)?shù)不是最重要的,,最重要的是通過(guò)互動(dòng)能提升工作,,了解實(shí)情,提升空氣質(zhì)量的改善,。
打分代表
市人大代表宋慰祖:
述職報(bào)告今年新增整改內(nèi)容
市人大代表宋慰祖今年第二次參與政府績(jī)效打分,,他說(shuō),與去年相比,,首先明顯的感覺是參與打分的代表更多更全面了,,新聞媒體的數(shù)量也有所增加。另外,,各個(gè)委辦局匯報(bào)的時(shí)間更長(zhǎng),,內(nèi)容更詳細(xì)?!叭ツ晔?分鐘,,今年達(dá)到了8分鐘”。另外,,今年的報(bào)告第一項(xiàng)就是巡視和整改情況,,這也是新增加的。
宋慰祖說(shuō),,打分時(shí),,他主要從三個(gè)方面綜合考慮,一是根據(jù)各個(gè)部門在報(bào)告中介紹的工作情況和其職能,,二是結(jié)合考評(píng)表上提出的要求和標(biāo)準(zhǔn),。三就是結(jié)合市民日常的感受。
打分從高到低,,從A到E分為五個(gè)檔次,。宋慰祖說(shuō),他打的A和B較多,,整體來(lái)看,,政府工作還是非常努力的。在改革時(shí)期,,大家都在探索,,各個(gè)部門不是完全按照過(guò)去的分工簡(jiǎn)單地完成任務(wù),,而是都有“創(chuàng)新”,去破解當(dāng)下“難題”,,對(duì)北京經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了引領(lǐng)助推作用,。
績(jī)效專家
復(fù)旦大學(xué)牛軍鈺:
北京超前做到政府管理精細(xì)化
相較其他省市,北京績(jī)效考評(píng)有何特色,?復(fù)旦大學(xué)公共績(jī)效與信息化研究中心主任牛軍鈺說(shuō),,兩天的會(huì)議僅僅是北京績(jī)效管理體系中的一個(gè)環(huán)節(jié),北京整個(gè)績(jī)效管理體系都非常亮眼,。
北京在國(guó)內(nèi)超前做到了政府管理的精細(xì)化和專業(yè)化,。
她說(shuō),每項(xiàng)指標(biāo)過(guò)去一年到底做得怎么樣,?過(guò)去是靠嘴說(shuō),,現(xiàn)在很多指標(biāo)有了具體數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是誰(shuí)報(bào)的,、對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)也得以明確,,也有了設(shè)計(jì)精良的管理體系。在精細(xì)化上,,她舉例說(shuō),,考核表第一個(gè)指標(biāo)就是“績(jī)效整改”,這就是以問題為導(dǎo)向,。北京通過(guò)定期檢查,、督察和整改形成問題清單,逐步監(jiān)督落實(shí),。
牛軍鈺說(shuō),,此次的會(huì)議不僅有北京主要領(lǐng)導(dǎo)全程參與,同時(shí)邀請(qǐng)多層次的人群來(lái)聽證,,形成治理體系的多方參與,。“官員以往給人的感覺是高高在上的,,這種讓民評(píng)官打分的形式,,是服務(wù)型政府建設(shè)的新渠道。過(guò)程中同樣邀請(qǐng)專家提建議,,收集來(lái)的建議又對(duì)整改形成良好的閉環(huán)”,。
今年會(huì)議首次實(shí)行了網(wǎng)絡(luò)直播。牛軍鈺說(shuō),,國(guó)家治理能力如何體現(xiàn)?政務(wù)公開是一個(gè)很重要的手段,。網(wǎng)絡(luò)直播是網(wǎng)絡(luò)理政的重要渠道,,網(wǎng)絡(luò)有互動(dòng)的機(jī)制,可以通過(guò)雙向互動(dòng)廣泛征求民意。積極地實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)問政也是北京績(jī)效管理的“特色”所在,。
北京晨報(bào)記者 張璐