原標(biāo)題：正確看待“二線”干部的“退”(紅船觀瀾)

每逢地方換屆,，總會(huì)有的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,，有的同志調(diào)動(dòng)工作崗位,，也有一些同志因身體,、年齡等原因離開領(lǐng)導(dǎo)崗位，退居“二線”,。多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性,、顧大局、守紀(jì)律,，能夠正確對(duì)待個(gè)人的“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”,，自覺服從組織安排。但現(xiàn)實(shí)中,，也有少數(shù)干部,，不能正確對(duì)待自己的職務(wù)變動(dòng),，退居“二線”后心態(tài)失衡，出現(xiàn)消極,、抵觸情緒,，甚至違反組織紀(jì)律。

有上就有下,、有進(jìn)就有退,。有的干部在領(lǐng)導(dǎo)崗位上干了兩屆，十分清楚換屆時(shí)自己的“帽子”可能會(huì)動(dòng),，于是,，在“反正也提拔不了”的意念驅(qū)使下，被動(dòng)應(yīng)付工作,，把本該完成的事拖著不辦,、把任內(nèi)的活交給后來者，玩“擊鼓傳花”的游戲,；有的干部本來一貫工作積極,，退居“二線”后心想“船到碼頭車到站，工作好壞不顯眼”,，形象不注意了,、工作也隨便了，辦公室常常唱起“空城計(jì)”,，卻沉迷于“麻雀臺(tái)上論英雄,，杯光酒影見高低”；還有一些干部大半輩子廉潔從政,，但年齡一大,，自感提拔無望，便放松了對(duì)自身的紀(jì)律要求,，甚至不講公德講私情,、不講原則講變通，心懷“辛苦了大半輩子,，不能就這樣雁去無留聲”，結(jié)果拿了不該拿的東西,、接了不該接的人情,，以致晚節(jié)不保。

我們黨的歷史上有很多正反兩面“鏡子”,。很多黨員干部退居“二線”后工作熱情不減,，工作態(tài)度不變，一如既往地發(fā)光發(fā)熱,，甚至退休后也是如此,。楊善洲退休后還造出了萬畝森林,，為社會(huì)創(chuàng)造了上億元的物質(zhì)財(cái)富，也留下了寶貴的精神財(cái)富,。與此相對(duì),，也有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部退居“二線”后心不甘、情不愿,，退居“二線”前夕突擊提拔“自己人”,，為自己“留后路”，還有極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部瘋狂斂財(cái),、給后任班子設(shè)阻,。這些表現(xiàn)，根子還是黨性不純,，甚至原本就黨性缺失,。

“二線”干部的“退”既是“自己的事”，也是“組織的事”,?！岸€”干部“退”得好不好，關(guān)系到地方換屆是否有序推進(jìn),?！岸€”干部若管理不好、使用不當(dāng)?shù)脑?，既?huì)造成黨政人才資源閑置,，又會(huì)影響黨員干部的社會(huì)形象。

對(duì)干部自身來說,，從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退居“二線”，短時(shí)間內(nèi)或許有些不適應(yīng),，但必須及時(shí)調(diào)適,、轉(zhuǎn)變角色、擺正位置,，清醒地認(rèn)識(shí)到“二線”干部，也是黨的干部,，是黨的干部就應(yīng)該講政治有信念、講規(guī)矩有紀(jì)律,、講道德有品行、講奉獻(xiàn)有作為,?！八κ终乒瘛碑?dāng)不得,，“卸擔(dān)子混日子”更要不得。領(lǐng)導(dǎo)干部退居“二線”是優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的務(wù)實(shí)之舉,，那些認(rèn)為“二線”干部是“日暮西山”的說法，折射出對(duì)他們尊重不夠,，這也導(dǎo)致部分“二線”干部即使主觀上想干點(diǎn)事,，也會(huì)因怕被誤認(rèn)為出風(fēng)頭而不敢放手干。因此,，“二線”干部所在單位也應(yīng)給予充分尊重,，為其繼續(xù)作貢獻(xiàn)營造良好氛圍。對(duì)各級(jí)黨組織而言,，則必須切實(shí)扛起主體責(zé)任,，用好干部“能上能下”的指揮棒，加強(qiáng)對(duì)新修訂的干部任用條例等政策法規(guī)的宣傳運(yùn)用,，引導(dǎo)干部隊(duì)伍端正思想,，正確對(duì)待榮辱得失與角色轉(zhuǎn)換，確保地方換屆順暢進(jìn)行,。