預(yù)案滯后，不是抓瞎就是瞎抓

深入推進(jìn)練兵備戰(zhàn)工作③

■王寧

一次跨區(qū)演習(xí),，某部指揮員在擬制預(yù)案時(shí),，放著上級(jí)配屬的特戰(zhàn),、電抗等新質(zhì)作戰(zhàn)力量不用,，仍采用傳統(tǒng)的“靠前配置”“一線(xiàn)平推”等傳統(tǒng)手段,，結(jié)果慘遭失敗,。戰(zhàn)后復(fù)盤(pán),，專(zhuān)家組的講評(píng)一針見(jiàn)血：你們嘴上說(shuō)的是信息化,，預(yù)案卻停留在機(jī)械化，這不是瞎抓瞎打嗎,？

“事不前定,，不可應(yīng)猝；兵不預(yù)謀,，不可制勝,。”預(yù)案,，是對(duì)作戰(zhàn)進(jìn)程和戰(zhàn)法的具體設(shè)想,，是指揮員定下作戰(zhàn)決心、組織作戰(zhàn)行動(dòng)的基本依據(jù),。戰(zhàn)爭(zhēng)的硝煙升起之前,，敵對(duì)雙方的交鋒早已在預(yù)案上展開(kāi),。預(yù)案的優(yōu)劣，直接影響著戰(zhàn)局的走向,，甚至戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù),。

預(yù)案這個(gè)“綱”立不好，練兵備戰(zhàn)工作不是抓瞎就是瞎抓,。這就要求我們制定預(yù)案時(shí),，必須像奔赴前線(xiàn)一樣，以面對(duì)生死存亡之心對(duì)待之,，以精益求精之心完善之,。

古往今來(lái)，凡是在戰(zhàn)場(chǎng)上所向披靡的指揮員,，無(wú)不重視對(duì)預(yù)案的制定與調(diào)整,。德國(guó)軍事家毛奇，對(duì)預(yù)案就有著近乎偏執(zhí)的苛求,，每當(dāng)部下向他呈上三四種方案時(shí),，他總是搖頭：我還要第五種方案。解放戰(zhàn)爭(zhēng)中,，粟裕將軍率部完成6次大的戰(zhàn)役全部告捷,，他所向披靡的“秘笈”之一，就是不斷研判戰(zhàn)勢(shì),、修改方案,。1948年，當(dāng)粟裕對(duì)中央軍委已經(jīng)決定的“渡江預(yù)案”提出不同意見(jiàn)時(shí),，毛澤東專(zhuān)門(mén)請(qǐng)他去說(shuō)明,，最后采納了他的意見(jiàn),，取得大捷,。

從沒(méi)有一成不變的戰(zhàn)場(chǎng)，也從沒(méi)有完美無(wú)缺的方案計(jì)劃,。未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)上,，誰(shuí)的預(yù)案更新更活、實(shí)時(shí)“保鮮”,，勝利的天平就會(huì)向誰(shuí)傾斜,。對(duì)預(yù)案這個(gè)“核心系統(tǒng)”全力維護(hù)、全時(shí)更新,，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn),，才能為能打仗、打勝仗做好周密扎實(shí)的準(zhǔn)備,。

然而,，我軍30多年沒(méi)打過(guò)仗了,，長(zhǎng)期的和平環(huán)境，考驗(yàn)著軍隊(duì)制定,、調(diào)整,、完善、更新預(yù)案的能力水平,。有的單位對(duì)預(yù)案重視不夠,、思考不深，主觀想象,、憑空設(shè)計(jì),，缺少具體管用的真招實(shí)策；有的方案照抄照搬,、常年不變,，與擔(dān)負(fù)任務(wù)結(jié)合不實(shí)、與戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)接不夠,、與實(shí)戰(zhàn)要求貼得不緊,；有的熱衷于造“四六句”、編“順口溜”,，沒(méi)有考慮預(yù)案如何落地,，難于把握、難以操作,；有的把敵人想得過(guò)于簡(jiǎn)單,，“一廂情愿”搞預(yù)案，對(duì)困難的估計(jì)和準(zhǔn)備不足,。這些缺少硝煙味的預(yù)案,，在實(shí)戰(zhàn)面前只能是一張沒(méi)有意義的廢紙、一道徒勞無(wú)功的程序,。

以昨天的預(yù)案,，打不贏明天的戰(zhàn)爭(zhēng)。如果以小變應(yīng)大變,、以遲變應(yīng)快變,、以假變應(yīng)真變，就如刻舟求劍,、緣木求魚(yú),，能打仗、打勝仗就會(huì)成為一句空話(huà),。

仗一旦打起來(lái),，情況往往是難以預(yù)料、瞬息萬(wàn)變的。制定預(yù)案,，就要立足最困難,、最復(fù)雜的局面，盡量做到想深,、想細(xì),、想周全，寧可“想多了”,，也不能“沒(méi)想到”,。一位外國(guó)的軍事專(zhuān)家將作戰(zhàn)預(yù)案比作“果樹(shù)”：“一棵果樹(shù)如果不分枝枒，當(dāng)然不可能指望它結(jié)出果子,。計(jì)劃如果只有一個(gè)方案,、只有一個(gè)目標(biāo)，那它就像一根不能結(jié)果的光桿木頭,?！?/p>

種好預(yù)案的“果樹(shù)”，殊非易事,。什么時(shí)機(jī),、什么地域、什么情況下,，使用什么力量,、采取什么方式、誰(shuí)來(lái)組織指揮,、怎么搞好協(xié)同等問(wèn)題,，都應(yīng)該周密慎重地做好部署，做到一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)多種預(yù)案,、一種行動(dòng)多手準(zhǔn)備,。與此同時(shí)，還應(yīng)搞好作戰(zhàn)方案計(jì)劃常態(tài)化推演,、實(shí)戰(zhàn)化檢驗(yàn),、動(dòng)態(tài)化更新，并根據(jù)不同對(duì)手的特點(diǎn),，靈活調(diào)整各種力量的編組配置,、空間部署,、時(shí)間調(diào)控,，制定具有針對(duì)性的策略。

茍日新,，日日新,，又日新。當(dāng)前，世界新軍事革命進(jìn)入加速發(fā)展期,，作戰(zhàn)樣式,、博弈重心、對(duì)抗空間都在不斷變化,。在下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)到來(lái)之前,，我們不僅需要“更新、更加勇敢的頭腦”,，還需要“更高,、更有遠(yuǎn)見(jiàn)的預(yù)案”。各級(jí)只有將目光聚焦瞬息萬(wàn)變的未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng),，不斷研究新情況新問(wèn)題,，及時(shí)更新各類(lèi)預(yù)案，才能贏得主動(dòng),、勝于未戰(zhàn),。

（作者單位：北部戰(zhàn)區(qū)陸軍政治工作部）