贊助商聯賽職業(yè)化不夠
前國足隊員孫繼海談到,，對比與國外成熟的足球環(huán)境,，國足俱樂部顯然沒有真正進入職業(yè)化，最明顯的特征是“中超仍然是贊助商聯賽”,，每支球隊的生死存亡依靠的是背后的贊助商,。商家高投入的背后看重的是巨大的營銷效應和國足泡沫的膨脹空間。
因此,，包括今天的中超在內,，大部分俱樂部無法完全走入市場、自負盈虧,，無法獨立存在,，只得依附于投資人。
而真正的職業(yè)化,、市場化則意味著：俱樂部乃至中國足球職業(yè)聯賽的經營者應該更多地從有限責任公司的屬性出發(fā)規(guī)劃經營理念,、目標愿景、組織架構,、股權結構,、發(fā)展戰(zhàn)略等，然后再講公司的核心產品,。
從目前的形勢來看,，中國足球產業(yè)顯然沒有做到這一點。
資產轉移大佬紛紛購買國外球隊
隨著中國足球產業(yè)泡沫的膨脹,，從2013年起,，中國資本便開始集中地邁向了歐洲，經過三年的深耕,，五大聯賽外加荷甲,，歐洲足壇至少30家俱樂部背后閃現著中國資本的身影，中國企業(yè)至少已經投資了14家海外足球俱樂部,，其中12家是控股,。并以此成為歐洲足球背后最大的資本力量之一。
一方面,，中國資本收購海外俱樂部甚至具有“以外養(yǎng)內”的色彩,。中超如今火熱，但在運營方面還有些不完善,。歐洲五大聯賽俱樂部雖然也普遍虧損,，但他們的轉播權收入,、比賽日收入和衍生品收入等，可以讓俱樂部的運營非常健康,，甚至出現盈利,。中超計劃成立職業(yè)聯盟，未來肯定越來越好,，收購海外俱樂部對中超未來運營有借鑒作用,。
另一方面，大佬們的這一行為也有資產轉移的行為,。近日,，中國高層發(fā)展論壇中，央行副行長潘功勝點名了這一行為,。在他看來，這種并購收拾非理性和異常的行為,，因為他們發(fā)現這些要么是“高杠桿”,，要么是“在直接投資的包裝下轉移資產”。
足球青訓現狀尷尬
國足產業(yè)泡沫,，球隊實力跟不上,，若要就決問題，對于國內足球青訓的重視不得不提,。而目前,，國內對于青年足球的培養(yǎng)的現狀顯然還有些尷尬。
