新華社深圳9月2日電 題：醫(yī)聯(lián)體共享瓶頸咋破？

新華社記者肖思思,、周科

國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦,、國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委1日在深圳召開(kāi)全國(guó)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,。意見(jiàn)要求,，2017年10月底前，所有三級(jí)公立醫(yī)院都要啟動(dòng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè),。“醫(yī)聯(lián)體”腳步聲臨近,，將給百姓就醫(yī)帶來(lái)哪些便利？醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的資源共享瓶頸如何破,？

　　“聯(lián)”起來(lái)：打破“頭重腳輕”、相互割裂

長(zhǎng)期以來(lái),，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系存在“頭重腳輕”和碎片化之痛：頭重腳輕,，指優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源都集中在大醫(yī)院,、大城市,，基層醫(yī)療服務(wù)能力不強(qiáng)，“門(mén)可羅雀”,；碎片化,，指醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間相互割裂,，各管一段,，存在服務(wù)空白,。

解決我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系“頭重腳輕”和碎片化之痛，其核心是圍繞群眾健康需求,，落實(shí)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能定位，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,，為居民提供涵蓋預(yù)防、診療,、康復(fù),、護(hù)理等服務(wù)在內(nèi)的一體化、連續(xù)性服務(wù),，實(shí)現(xiàn)從“以疾病為中心”到“以健康為中心”的轉(zhuǎn)變,。

《中國(guó)衛(wèi)生政策研究》主編代濤認(rèn)為，醫(yī)聯(lián)體建設(shè)將對(duì)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)行再造,、重組,。“公眾獲得醫(yī)療服務(wù)是在不同的醫(yī)療機(jī)構(gòu),，病人總想往上走，服務(wù)是碎片化,、不連續(xù)的,。通過(guò)組建不同區(qū)域的醫(yī)聯(lián)體,，讓公眾通過(guò)家庭醫(yī)生簽約,，通過(guò)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的全方位,、全周期的醫(yī)療服務(wù),，公眾將更方便,?！?/p>

深圳羅湖醫(yī)院集團(tuán)院長(zhǎng)孫喜琢介紹,，羅湖醫(yī)院集團(tuán)轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)上下聯(lián)動(dòng)和無(wú)縫銜接，使得患者能夠在適宜的時(shí)間和地點(diǎn)方便地接受預(yù)防,、治療,、康復(fù),、護(hù)理,、保健等服務(wù)，為提供覆蓋生命全周期,、健康全過(guò)程的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

“沉”下去：避免“跑馬圈地”“嫌貧愛(ài)富”

此間專(zhuān)家介紹,，醫(yī)聯(lián)體建設(shè)還處于起步階段,，一些地方醫(yī)聯(lián)體建設(shè)存在一些不良傾向：“重形式輕實(shí)質(zhì)”“重?cái)?shù)量輕質(zhì)量”,，有一些地方醫(yī)聯(lián)體處于“聯(lián)而不通”的狀態(tài),，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的效益,。偏離方向,。一些地方甚至出現(xiàn)大醫(yī)院“虹吸效應(yīng)”，虹吸基層的醫(yī)務(wù)人員和患者,，使得“頭更重，腳更輕”,。