央廣網(wǎng)上海9月4日消息（記者周洪 實習記者胡佳茜）今天（4日），寶山區(qū)城市網(wǎng)格化綜合管理中心召開記者發(fā)布會,，會上介紹了寶山區(qū)自2014年2月成立城市網(wǎng)格化綜合管理中心以來的工作內(nèi)容、取得的優(yōu)異成績以及對未來工作的展望,。

寶山區(qū)是城鄉(xiāng)一體化地區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)普遍落后于中心城區(qū)，城市社會管理任務(wù)十分繁重。根據(jù)上海市委,、市政府的要求，為了快速有效地解決城市管理問題,，寶山區(qū)于2014年2月成立城市網(wǎng)格化綜合管理中心,。

中心成立后不斷加大制度建設(shè)，注重制度落地,，先后制定多份實施方案及配套管理文件,，在網(wǎng)格分級派單流程,、街鎮(zhèn)（園區(qū)）網(wǎng)格化中心建設(shè)規(guī)范,、熱線工作原則及責任歸屬等方面做了明確規(guī)定；各街鎮(zhèn)（園區(qū)）網(wǎng)格化中心機構(gòu)健全,，運行順暢,，按照屬地化管理要求，把管理,、執(zhí)法和服務(wù)力量有側(cè)重地整合,、調(diào)配、延伸到全區(qū)164個責任網(wǎng)格、502個居村工作站,，234名網(wǎng)格監(jiān)督員進入網(wǎng)格巡查,。各委辦局及派駐機構(gòu)牢牢把握“主動靠攏，積極對接”的工作原則,，下沉執(zhí)法管理力量,，服務(wù)和服從街鎮(zhèn)（園區(qū)）網(wǎng)格化中心派單。

此外,，中心管理范圍不斷拓展,。在上海市網(wǎng)格管理范圍要求的13大類144種部（事）件基礎(chǔ)上，區(qū)級層面又增加2大類52種社會綜合管理內(nèi)容,，寶山區(qū)網(wǎng)格管理部（事）件現(xiàn)為15大類196種,；中心又將“12345”市民熱線、新聞輿論監(jiān)督和行政效能監(jiān)督這3部分工作與網(wǎng)格管理平臺相互融合,；同時各街鎮(zhèn)（園區(qū)）結(jié)合自身實際,，探索將村居隱患矛盾排查、市民巡訪,、消防和安全生產(chǎn),、來滬人員管理、拆違控違,、群租整治等情況納入網(wǎng)格化管理,，這就形成了目前寶山區(qū)特有的“196+X+3”模塊；深化“網(wǎng)格達標”創(chuàng)建范圍,，在2016年的基礎(chǔ)上中心將創(chuàng)建面積擴大到60平方公里（占城市化地區(qū)面積65%）,；今年中心還與區(qū)酒類專賣局共同開發(fā)“酒業(yè)誠信通”手機APP，加大與城管,、公安等部門的溝通與協(xié)調(diào),、主動與區(qū)環(huán)保局對接、加大與區(qū)水務(wù)局對接的力度,。加大對工單落實情況的監(jiān)督力度,，探索“五位一體”聯(lián)合督辦制度。居民對職能部門工作形成監(jiān)督力量,。

各街鎮(zhèn)（園區(qū)）,、相關(guān)委辦局還緊緊圍繞如何解決網(wǎng)格化管理全覆蓋和做實做強街鎮(zhèn)（園區(qū)）網(wǎng)格化中心的問題，重點在完善工作機制上下功夫,。城市網(wǎng)格化管理與聯(lián)勤聯(lián)動工作的對接機制,，分級分層派單機制，職能就近,、處置便捷的先行處置機制,，重大事件處置托底機制,，居村工作站“日報告”制度。

區(qū)網(wǎng)格化中心成立以來, 逐步拓展管理內(nèi)容,、管理范圍,，不斷完善信息平臺、管理架構(gòu),、工作機制,，為城市精細化管理做出有益探索。3年來,，全區(qū)網(wǎng)格案件立案數(shù)為86.61萬件,，結(jié)案率100%，及時率95.16%,，全市綜合評價2014年第4名,，2015、2016年第3名,；市民服務(wù)熱線受理工單7.41萬件,，辦結(jié)7.41萬件，全市考核2014,、2015,、2016年優(yōu)秀。

下一步寶山區(qū)城市網(wǎng)格化綜合管理中心將繼續(xù)深化落實市委“1+6”文件精神,，緊密結(jié)合區(qū)政府目標管理工作,，充分發(fā)揮自身信息綜合管理平臺的優(yōu)勢，深度挖掘“大數(shù)據(jù)”分析,，以全面提升城市精細化管理水平為目標,不斷提升網(wǎng)格案件,、熱線工單的處置水平。